特約撰稿人:李中旭
王昕:設(shè)計應(yīng)是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合
特約撰稿人:李中旭
人物名片王昕
高級室內(nèi)設(shè)計師、金螳螂設(shè)計研究院第三分院院長;中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計委員會委員、曾榮獲全國杰出中青年室內(nèi)設(shè)計師等榮譽。近年來,多次參與國內(nèi)外重要商業(yè)項目設(shè)計,表現(xiàn)突出。其作品也多次獲得國家級、部級、省級榮譽。
主要作品有:徐州榮盛未來城、西安中鐵立豐國際廣場、西安盛安廣場、南京悅居廣場、唐山榮盛未來城、西安高新9號、海門人民醫(yī)院、連云港東海水晶城、南京六合榮盛時代廣場、蘇州高鐵新城圓融商業(yè)廣場、蘇州世茂運河城商業(yè)二期等。
采訪者:你覺得在你的職業(yè)生涯中,有哪些比較重要的階段?
王昕:探索期,剛?cè)肼殘?,對任何空間都有興趣,拼命的加班,體驗各種設(shè)計風格,積累大量實戰(zhàn)經(jīng)驗;實驗期,探尋自己的設(shè)計風格,根據(jù)個人愛好及興趣選擇一些固定的空間項目,累積大量設(shè)計資料;立業(yè)期,確立自己的設(shè)計風格,擁有一定數(shù)量的優(yōu)秀項目,一群固定的優(yōu)秀團隊,共同創(chuàng)業(yè)。
采訪者:你堅持多年的設(shè)計主張是什么?
王昕:設(shè)計應(yīng)是藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合。設(shè)計首先應(yīng)為大眾服務(wù),功能性應(yīng)該放在首位,然后把美學元素及特征融合到設(shè)計中去,單純?yōu)榱嗣蓝艞壥褂霉δ艿目臻g只能是空中樓閣。其次,設(shè)計也需遵循建筑的結(jié)構(gòu)、功能、造價等整體思考,單純?yōu)樵O(shè)計而設(shè)計,也不可取。再次,設(shè)計應(yīng)與時代相吻合,站在時代的高度來處理設(shè)計的問題,敢于創(chuàng)新,勇于改革。
采訪者:您覺得目前在商業(yè)空間設(shè)計中,哪些方面有最大的創(chuàng)新空間?
王昕:為了提高自身的競爭能力,整個商業(yè)項目中,除了室內(nèi)設(shè)計部分;我們還應(yīng)涉及商業(yè)管理的范疇;共同指導商業(yè)空間的日后運作程序;指導公共區(qū)內(nèi)軟裝、展陳方案設(shè)計、施工圖設(shè)計;配合業(yè)主對藝術(shù)品創(chuàng)作進度和質(zhì)量管理等。只有站在業(yè)主的角度的去想問題,解決問題,才能贏得業(yè)主的信任,才能更好的落實每一個項目。
采訪者:你對自己多年的職業(yè)生涯有怎樣的思考?
王昕:作為一個年近不惑的人,我不會刻意去打造自己的形象。我不是明星,也不再年輕,過好自己的生活即可,沒有必要追風,也沒有必要作秀。我很清楚我要的是什么。當別人探究我的發(fā)展歷程和心得的時候,我會告訴他們,我的經(jīng)驗可以借鑒,但卻不值得學習。我的模式是多種偶然因素的結(jié)果,每個人的經(jīng)歷不一樣,我能夠與你分享的只是我一路走來的感受。中國人喜歡講修行,而我還停留在磨礪的階段,談不上修行。設(shè)計師除了良好的觀察力,表達力和想象力,還要有很好的自省能力。這是一個痛苦的也是必要的過程。最重要的是了解自己,不能知自能者,焉能不苦。
“修行”——一個設(shè)計師如果沒有大的修行,他是做不出好的設(shè)計的。我們講"作品是一個人的延伸",你作品的深度反映出你對生活的觀察?,F(xiàn)在很多設(shè)計師流行曲西方游學,花個一、二十萬,用幾個月時間,換張文憑,鍍層金。不管怎么樣,這是一個積極的態(tài)度。但這里有一個問題,我們出發(fā)是為了什么?如果用幾個月學一點點西方的皮毛,又不了解本土的需求和潮流。很難真正找準切入點去做設(shè)計和創(chuàng)意。沒有辦法找回自我,未來的路就走不通,這個值得我們每一個設(shè)計人深思。
“設(shè)計”——做設(shè)計只談設(shè)計,學設(shè)計只研究設(shè)計,那是小學生干的事。你要站高一個層面去看著問題。設(shè)計師比尋常人,不就是“要有一發(fā)現(xiàn)美的眼睛嗎”我們的設(shè)計不是空中樓閣,脫離開家庭,社會,城市,國家。只從技術(shù)談技術(shù),路就會越走越窄,越走越難。因此,設(shè)計師必須要具備一定的視野。除了“能發(fā)現(xiàn)美,還要能創(chuàng)造美”。搞設(shè)計先要豐富自己,才能去豐富別人。設(shè)計師的內(nèi)心不僅必須強大,有深度,更重要的是社會責任感。
“體驗”——我們一直在講體驗式設(shè)計,體驗式消費。究竟什么是體驗式?題目太大,不好講。就舉個簡單的例子,我商業(yè)綜合體做得比較多,中庭欄桿很多都是金屬做的,休息座椅都是金屬做的。好不好看放一邊,座椅冬天坐上去很冷你們知道嗎?扶手會有靜電你知道嗎?業(yè)主們想的只是不要被人去破壞,而不想怎么去解決。很多細節(jié)更多地是從感官,從材料,從施工工藝去考慮,但惟獨沒有從舒適度,從使用感覺去考量,這樣的設(shè)計就談不上人性化,談不上體驗感。最后,我們完成了工作,卻沒有誕生作品。就像我們把孩子生下來了,養(yǎng)大養(yǎng)活了,但也僅僅是養(yǎng)大養(yǎng)活了。
“怎么辦”——我們現(xiàn)在出去投標都很謹慎,搜腸刮肚地找好話,吹捧業(yè)主前期的工作如何有效。我的習慣是去和客戶提案,首先談的就是問題。把我看到的,意識到的提出來,然后提出解決方案。不是吐槽,不是批判,而是把問題放在業(yè)主面前,讓他意識到,然后告訴他我可以解決。如果客戶認可了,甚至他沒意識到,你意識到了,他就會敬服你,相信你。這個和看病時一個道理。一切從問題入手,強調(diào)我們不是來錦上添花的,我們是來解決問題的。
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