徐修婷
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)與發(fā)展會(huì)影響企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下無(wú)法進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,因而集生產(chǎn)銷售與促銷于一體的直銷經(jīng)營(yíng)模式愈發(fā)凸顯其價(jià)值所在。目前,我國(guó)的直銷模式還存在諸多發(fā)展局限,要想實(shí)現(xiàn)直接營(yíng)銷在企業(yè)銷售內(nèi)的全面深層次運(yùn)用,需要進(jìn)一步探究不同行業(yè)直銷運(yùn)營(yíng)的實(shí)際案例。文章從直接營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論著手,強(qiáng)調(diào)企業(yè)直營(yíng)在產(chǎn)品營(yíng)銷中的作用,并具體分析了直接營(yíng)銷在企業(yè)銷售中的應(yīng)用模式。
關(guān)鍵詞:直接營(yíng)銷;企業(yè)銷售;應(yīng)用
中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、直接營(yíng)銷基礎(chǔ)理論
1.直接營(yíng)銷的定義
直接營(yíng)銷指不涉及間接性的銷售渠道,而直接由生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商落實(shí)產(chǎn)品售賣和流通的一種營(yíng)銷方式,它建立于賣方與消費(fèi)者客戶直接交易往來(lái)的基礎(chǔ)上。直營(yíng)方式能夠有效縮短銷售路徑,拓寬銷售渠道,并能以此融洽賣方和消費(fèi)者之間的關(guān)系,直接且充分地獲知市場(chǎng)消費(fèi)者的需求導(dǎo)向和喜好偏向,以此作出有針對(duì)性的產(chǎn)品優(yōu)化和資源配置。因而直接營(yíng)銷越來(lái)越受到市場(chǎng)的認(rèn)可,已成為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新勢(shì)頭。
2.直接營(yíng)銷的分類
直接營(yíng)銷的方式具有多樣性,涉及生產(chǎn)廠家兼顧經(jīng)營(yíng)零售店,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接銷售制成品,依托直銷人員進(jìn)行廠外銷售等,排除和剝離了中間商的壓制和利潤(rùn)榨取,整體銷售過(guò)程更具便捷性、效率性與互惠性,因此又稱為直復(fù)營(yíng)銷。按照類型劃分,直接營(yíng)銷可分為依托互聯(lián)網(wǎng)和快遞行業(yè)的直接郵寄營(yíng)銷;按照生產(chǎn)廠家覆蓋商品的種類目錄,定時(shí)向市場(chǎng)客戶進(jìn)行推廣和郵寄的目錄營(yíng)銷;通過(guò)從各類渠道獲知不同群體的潛在消費(fèi)者信息,采取撥打電話方式,推薦自有產(chǎn)品,以及通過(guò)廣告及各類廠家信息的媒體推廣,使得消費(fèi)者打入電話詢問(wèn)購(gòu)買產(chǎn)品的打出、打入式電話營(yíng)銷;電視購(gòu)物平臺(tái)常見(jiàn)的解說(shuō)產(chǎn)品信息、呼吁消費(fèi)者購(gòu)買的電視網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷等。多樣化的直營(yíng)方式和類型依托于先前信息技術(shù)水平的提升和各類媒介平臺(tái)的健全發(fā)展,有利于消費(fèi)者多層次、多領(lǐng)域地獲知有關(guān)廠家商品的信息,從而擇優(yōu)選擇,選取適合自己的商品進(jìn)行購(gòu)買。
二、企業(yè)直營(yíng)在產(chǎn)品營(yíng)銷中的作用
直接營(yíng)銷作為營(yíng)銷方式的一種,在企業(yè)銷售渠道的拓寬、固定客戶群體的培養(yǎng)、銷售服務(wù)與質(zhì)量的提升層面都具有積極意義。
1.壓低銷售成本
市場(chǎng)間最常見(jiàn)的銷售模式是“生產(chǎn)廠家—中間商—消費(fèi)者”的銷售模式,當(dāng)前生產(chǎn)商之所以獨(dú)辟銷售渠道,主要是看到了中間商從周轉(zhuǎn)和經(jīng)銷過(guò)程中牟取的暴利。消費(fèi)者由于在獲知商品生產(chǎn)信息時(shí)具有不對(duì)稱性和不全面性的弊端,往往容易受到中間商的壓榨和欺騙,導(dǎo)致實(shí)際售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出商品成本。選擇廠商直營(yíng)的營(yíng)銷方式,能夠減少商品流通環(huán)節(jié),給予消費(fèi)者更直觀的銷售體驗(yàn)和真實(shí)信息獲知權(quán),保障消費(fèi)者的基本權(quán)益,也能降低商家的銷售成本,使自身能夠和消費(fèi)者之間互惠互利。
2.加快銷售速度和效率
通過(guò)直銷的方式使生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者之間建立直接聯(lián)系,能夠促使商家及時(shí)獲知和了解消費(fèi)者的產(chǎn)品需求方向和喜好偏向,進(jìn)而生產(chǎn)有針對(duì)性和需求性的商品。在此意義上,一旦所生產(chǎn)商品進(jìn)入市場(chǎng),便能獲得消費(fèi)者的青睞,有利于加快銷售速度,在減少流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上提升銷售效率。
3.提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
面對(duì)面的銷售方式能夠拉近客戶和生產(chǎn)商之間的關(guān)系,廠家能夠?yàn)轭櫩吞峁┤嬗行У纳唐沸畔ⅲ櫩妥匀灰矔?huì)提升對(duì)生產(chǎn)廠家的認(rèn)同感,不僅符合現(xiàn)代營(yíng)銷理念中的情感體驗(yàn)式營(yíng)銷,也能夠促使生產(chǎn)廠商站在消費(fèi)者的立場(chǎng)思考問(wèn)題,為之提供更加全面的消費(fèi)服務(wù)。如商品信息的講解、商品建議的采納、商品售后的返換等。注重產(chǎn)品銷售時(shí)銷售質(zhì)量的提升,同時(shí)也會(huì)兼顧在商品的優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中消費(fèi)者意見(jiàn)的融入,以此提升產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新度。
三、直接營(yíng)銷在企業(yè)銷售中的應(yīng)用局限
1.與客戶聯(lián)系不緊密,忽視客戶需求
直接營(yíng)銷可減少中間商環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的直接經(jīng)濟(jì)往來(lái),對(duì)企業(yè)聯(lián)系客戶的要求較為嚴(yán)格。而當(dāng)前部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在市場(chǎng)調(diào)查不深入、與客戶溝通聯(lián)系不緊密等問(wèn)題,忽視了客戶的實(shí)際需求,使得直接營(yíng)銷的利好因素不能充分發(fā)揮出來(lái)。除此之外,在此過(guò)程中還存在著消費(fèi)者保護(hù)及公平交易方面無(wú)法得到保障的困難。由于政府的監(jiān)管不嚴(yán),加之缺少中間商的承接轉(zhuǎn)合,不良企業(yè)為了牟取暴利,取代了中間商的地位,對(duì)消費(fèi)者仍然施以高價(jià)壓力,對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益造成了嚴(yán)重侵害。直接營(yíng)銷的模式本身是為消費(fèi)者提供更多的銷售渠道和成本空間,實(shí)現(xiàn)商家和客戶的直接交易,因而在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中要求二者緊密聯(lián)系,與客戶實(shí)現(xiàn)“零距離”交流。
2.不能及時(shí)拓寬銷售渠道,導(dǎo)致庫(kù)存滯銷
原本的分銷方式是將廠家生產(chǎn)的商品通過(guò)不同的銷售商分派到各地,在一定程度上能夠擴(kuò)大銷售范圍,拓寬銷售渠道。而直銷的經(jīng)營(yíng)模式與之不同,需要企業(yè)自身通過(guò)廣告信息傳達(dá)以及各類媒介的信息傳遞作用讓消費(fèi)者獲知產(chǎn)品信息,進(jìn)而減少庫(kù)存壓力,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。但是由于部分廠商的銷售渠道并不寬廣,以及難以緩解來(lái)自生產(chǎn)和銷售方面的多方壓力,使得在缺少分銷商的情況下不能及時(shí)清空庫(kù)存,導(dǎo)致庫(kù)存滯銷。或是因未能適應(yīng)消費(fèi)者的需求偏向,導(dǎo)致商品銷售受阻,不利于企業(yè)自身利潤(rùn)的獲取和效益的提升。因而企業(yè)在銷售過(guò)程中具體應(yīng)用直接營(yíng)銷方式時(shí),還需兼顧銷售渠道的充分拓寬,考慮整體市場(chǎng)的需求導(dǎo)向,生產(chǎn)適合大眾、滿足消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
四、直接營(yíng)銷在企業(yè)銷售中的有效應(yīng)用模式
采取直接營(yíng)銷模式的企業(yè)有很多,這里主要結(jié)合戴爾的網(wǎng)絡(luò)直銷方式來(lái)探究直銷在企業(yè)銷售過(guò)程中的綜合、具體應(yīng)用方法。
1.面向客戶訂單需求進(jìn)行直接生產(chǎn)
企業(yè)實(shí)行直接營(yíng)銷,主要是想通過(guò)減少中間商的方式來(lái)全局把控消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)雙方的互惠互利。對(duì)于戴爾企業(yè)來(lái)說(shuō),作為一家以電腦營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè),現(xiàn)今采取的直銷經(jīng)營(yíng)模式建立在各種廣告媒介宣傳推廣產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上。消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告宣傳欄等方式綜合了解戴爾電腦的產(chǎn)品類型和最新信息,或是依據(jù)自身的實(shí)際所需以電話問(wèn)詢或網(wǎng)絡(luò)下發(fā)訂單等方式進(jìn)行預(yù)約,企業(yè)再面向客戶的訂單需求進(jìn)行針對(duì)性的生產(chǎn)。采用這種營(yíng)銷方式不僅能夠避免產(chǎn)品的庫(kù)存滯留,也能充分滿足消費(fèi)者需求,提升客戶滿意度。這種需求引入式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)前市場(chǎng)并不少見(jiàn),主要是為了順應(yīng)直銷的營(yíng)業(yè)模式,以更加直接的方式拉近企業(yè)和顧客之間的距離,當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完工后可直接通過(guò)快遞渠道送貨上門,會(huì)讓消費(fèi)者感受到直銷模式的便捷和效率。
2.與客戶交流“零距離”,緊密二者之間的聯(lián)系
銷售服務(wù)型的企業(yè)大多秉持“顧客至上”的服務(wù)理念和原則,因而企業(yè)在直銷過(guò)程中不僅要明確客戶的需求方向,也需從客戶的具體訂單中詳細(xì)了解顧客關(guān)于產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格效用等多方面的層次要求,與客戶的交流要保持頻繁化與深入化。戴爾企業(yè)的供應(yīng)鏈關(guān)系中,只涉及生產(chǎn)者和銷售者兩種角色,且都是由戴爾企業(yè)自身兼顧完成的。無(wú)論是原材料的獲取還是產(chǎn)品的研發(fā)和銷售,均由戴爾企業(yè)一并完成,中間省略的中間商銷售費(fèi)用則轉(zhuǎn)化為降低產(chǎn)品成本的差價(jià),能夠?yàn)橄M(fèi)者謀取福利,實(shí)現(xiàn)和加深企業(yè)與消費(fèi)者之間的深遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系和相互認(rèn)同感。戴爾曾對(duì)相關(guān)問(wèn)詢和交流次數(shù)進(jìn)行過(guò)統(tǒng)計(jì),關(guān)于技術(shù)支援的尋求電話每月可達(dá)40萬(wàn)次以上,而市場(chǎng)潛在消費(fèi)者每周上網(wǎng)點(diǎn)擊了解查詢與問(wèn)詢次數(shù)多至10萬(wàn)次以上。而這些都建立在戴爾所秉持的“零距離”業(yè)務(wù)溝通體系上,緊密了二者的聯(lián)系,并以“貴賓專用網(wǎng)頁(yè)”的形式挽留住客戶資源,能夠提升顧客對(duì)企業(yè)的充分認(rèn)同感。與客戶的交流實(shí)現(xiàn)“零距離”,就能促使企業(yè)增強(qiáng)信心,更好地促進(jìn)企業(yè)商品生產(chǎn)的集約化、商品銷售流通的高效化,而這是其他分銷模式做不到的。
3.落實(shí)零庫(kù)存的供應(yīng)鏈管理,形成成本優(yōu)勢(shì)
企業(yè)直銷經(jīng)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售規(guī)模的最大化和庫(kù)存管理的零堆積。在企業(yè)銷售的具體應(yīng)用中,部分企業(yè)會(huì)采用科學(xué)有序的供應(yīng)鏈管理模式,是為了防止因無(wú)分銷商的合作而導(dǎo)致庫(kù)存產(chǎn)品滯銷的情況出現(xiàn)。這種模式的構(gòu)建能夠合理規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善、銷售渠道受阻等問(wèn)題的產(chǎn)生,一方面由于堅(jiān)持直銷發(fā)展的企業(yè)往往更加注重生產(chǎn)線的縮短和產(chǎn)品銷售去向的提前規(guī)劃,在商品廣告信息的投放和庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立方面都有所界定,因而直銷企業(yè)本身便能夠從事前準(zhǔn)備的角度落實(shí)供應(yīng)鏈的科學(xué)管理。另一方面,如戴爾電腦,不僅堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)直銷,還倡導(dǎo)直銷模式下的“零庫(kù)存”,其主要著力點(diǎn)在于按單生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì),更能夠在價(jià)格設(shè)立層面吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。尤其是在信息技術(shù)和電子產(chǎn)品日新月異的今天,零庫(kù)存的供應(yīng)鏈管理更能促進(jìn)直銷經(jīng)營(yíng)在企業(yè)間的應(yīng)用和發(fā)展。
4.定期后續(xù)回訪,了解客戶反饋
直接營(yíng)銷的整體過(guò)程不僅包含前期的消費(fèi)者需求調(diào)查、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售,還涉及企業(yè)對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品客戶的后期回訪和反饋制度的建立。這種方式能夠有效幫助企業(yè)了解消費(fèi)者對(duì)企業(yè)直接生產(chǎn)和直接銷售環(huán)節(jié)存在的看法和意見(jiàn),從而落實(shí)具有針對(duì)性的解決方案。對(duì)客戶的反饋進(jìn)行深入分析,才能夠在后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)中加以落實(shí)改進(jìn)。因而直接營(yíng)銷在企業(yè)銷售中的應(yīng)用需要兼顧前中后期的綜合步驟,站在客戶的立場(chǎng)思考銷售環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素。后續(xù)回訪的關(guān)鍵在于定時(shí)性和定量性,定時(shí)性體現(xiàn)在企業(yè)在產(chǎn)品銷售后根據(jù)客戶信息進(jìn)行電話回訪和實(shí)地回訪,或是定期檢查商品的性能和使用情況,給予客戶最優(yōu)的體驗(yàn)。定量性體現(xiàn)在將客戶數(shù)量進(jìn)行有序劃分,以組為單位進(jìn)行反饋意見(jiàn)的收集和排查。
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中,直接營(yíng)銷模式將會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)用,企業(yè)也需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,拓寬銷售渠道以提升銷售效率。直銷的銷售方式也將不僅局限于產(chǎn)商自設(shè)零售店、網(wǎng)絡(luò)銷售、廠外人員銷售的傳統(tǒng)方式,信息時(shí)代下將會(huì)有更多的促銷方式和直銷渠道為人們所探索和熟知,使直銷經(jīng)營(yíng)能夠?yàn)槠髽I(yè)、為消費(fèi)者帶來(lái)更多益處。
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