法國(guó)博物館的漫長(zhǎng)傳奇故事綿延數(shù)百年，始于1793年盧浮宮的建立。這是在我們的首都巴黎建立起來(lái)的第一座博物館。既此，在之后的100年里，法國(guó)每一個(gè)主要的城市都建立起了自己的小型盧浮宮。1793到1902年間，大約有70家美術(shù)館，博物館設(shè)立，遍布在法國(guó)每個(gè)大區(qū)省市。博物館，文化機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展也正是19世紀(jì)城市化進(jìn)展的主要標(biāo)志。

回望法國(guó)博物館的數(shù)百年的發(fā)展歷史，漫長(zhǎng)而輝煌。巴黎，被譽(yù)為博物館之城，現(xiàn)擁有超過(guò)140家大小博物館，包括7家國(guó)立博物館和14家市立博物館。從這張地圖上可以看到其中大部分的博物館，而且，能看出來(lái)明顯的地理分布特征——都分布在塞納河沿線。城市水岸文明的發(fā)展與博物館等藝術(shù)機(jī)構(gòu)的興起，應(yīng)該說(shuō)是相輔相成，也是彼此造就的。

博物館與城市化發(fā)展進(jìn)程：以3個(gè)法國(guó)博物館為例

接下來(lái)，我會(huì)給大家講述在最近4年內(nèi)發(fā)生的三個(gè)與博物館有關(guān)，也是和城市有關(guān)的故事。

第一個(gè)案例發(fā)生在西班牙北部中型城市，畢爾巴鄂。1997年美國(guó)古根海姆美術(shù)館分館在這里設(shè)立，坐落于這座城市的海港區(qū)域。這座美術(shù)館的建立被納入了區(qū)域城市化復(fù)興的計(jì)劃中，以改變畢爾巴鄂這座古舊而蕭條的工業(yè)城市。地方政府也確實(shí)達(dá)到了他們預(yù)期的目標(biāo)，不僅很快收回了他們的投資成本，而且在過(guò)去的20年間，畢爾巴鄂因?yàn)楣鸥Ｄ访佬g(shù)館分館的設(shè)立，明顯恢復(fù)了城市的生氣，平均每年，博物館都會(huì)有超過(guò)100萬(wàn)人參觀，而且大部分還是從其他城市趕來(lái)參觀。這個(gè)故事的名字叫做，畢爾巴鄂古根海姆效應(yīng)。

法國(guó)南部城市，馬賽，是第一個(gè)在更大范圍內(nèi)復(fù)制畢爾巴鄂模式的成功案例。馬賽的Mucem美術(shù)館（地中海區(qū)域的美術(shù)館）2013年6月，在馬賽的一片海港區(qū)域成立。那一年，馬賽還是歐洲的文化中心城市。Mucem美術(shù)館由一座常設(shè)展館和許多臨展館組成，擁有超過(guò)百萬(wàn)件館藏，從開(kāi)幕以來(lái)，已經(jīng)吸引了超過(guò)500萬(wàn)人前來(lái)觀展。以去年一年為例，博物館有超過(guò)140萬(wàn)參觀者，也就意味著平均每天就有2000多個(gè)參觀者，其中70%來(lái)自于馬賽市外。

第二個(gè)案例發(fā)生在法國(guó)東部的城市里昂，的里昂美術(shù)館，在2014年12月成立。和馬賽博物館一樣，里昂的這座博物館是由法國(guó)國(guó)家和地區(qū)政府資助建造，坐落于城市的新興城區(qū)——羅訥河沿岸，肩負(fù)著文化復(fù)興城市的重任。館藏超過(guò)200萬(wàn)件藏品，兩年間，這座博物館已經(jīng)吸引了100萬(wàn)的參觀者。

第三個(gè)案例是位于法國(guó)西部城市，波爾多的紅酒博物館，2016年5月正式揭幕。正如它的名字，這座博物館主要是圍繞關(guān)于紅酒文化主題而設(shè)立。眾所周知，波爾多是紅酒之城，紅酒博物館的建立本身就是波爾多城市文明的濃縮展示，這座博物館同樣是建設(shè)在波爾多海港區(qū)域——加侖河岸，也是整個(gè)區(qū)域城市化進(jìn)程的重要組成部分。

與之前的案例相比，這座博物館有兩個(gè)不同的特點(diǎn)：建造博物館的資金，一半來(lái)自波爾多市政府，一半來(lái)自私人贊助者。博物館的運(yùn)營(yíng)，將不會(huì)受到公眾資金的扶持，只能完全依靠自身的供血系統(tǒng)——門(mén)票，博物館商店和藏家贊助。

紅酒博物館的建造花費(fèi)大約在8000萬(wàn)歐元，但就目前的調(diào)查顯示，紅酒博物館每年的參觀者，將會(huì)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的部分高達(dá)4000萬(wàn)歐元。在過(guò)去的12個(gè)月內(nèi)，紅酒博物館的參觀者數(shù)量早已達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)——40萬(wàn)人次。

法國(guó)和巴黎博物館的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略

在法國(guó)，有著超過(guò)2000座博物館，其中有1200座美術(shù)館。2015年，這些博物館有超過(guò)6500萬(wàn)的參觀者，去年一年間，10座法國(guó)最大的美術(shù)館吸引了約900萬(wàn)的參觀者。但是，單憑觀者流量是不足以說(shuō)明全部問(wèn)題的，博物館是全球化的產(chǎn)業(yè)，但是在法國(guó)，只有最頂尖的4座博物館位列世界15大博物館之中：凡爾賽宮、盧浮宮、奧賽博物館和蓬皮杜藝術(shù)中心。

放眼全球，法國(guó)博物館有兩大戰(zhàn)略，一方面，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在拓展擴(kuò)充自己的藏品數(shù)量，無(wú)論是通過(guò)兼并其他博物館還是接受私人藏家地捐贈(zèng)。于此同時(shí)，他們希望能夠盡可能多的增加這些藏品的公眾曝光度。雖然很多博物館的藏品數(shù)量浩如煙海，但是現(xiàn)在在公眾間展示的，只是九牛一毛。例如，如果你參觀蓬皮杜藝術(shù)中心或者是盧浮宮，你只能看到大約占到藏品總數(shù)7%的藝術(shù)品在展出，而奧賽博物館，這個(gè)比例更小，只占到3%。

能夠更多地展出這些珍稀的藏品，是法國(guó)博物館進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的重要原因之一，在增加曝光率的同時(shí)，也是品牌傳播和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生的過(guò)程。

第一種展出藏品的方式是，進(jìn)行巡回的展覽。從這張表中可以看出，2017年4月這一個(gè)月，法國(guó)5座主要的博物館，在7個(gè)城市中做了10場(chǎng)的巡回展覽，從華盛頓到臺(tái)北，從米蘭到北京，從墨爾本到馬拉加到那不勒斯。在今明兩年間，畢加索博物館將會(huì)在地中海沿岸超過(guò)30個(gè)城市做巡展，共享百余件畢加索的藝術(shù)臻品。第二種向國(guó)外擴(kuò)張的方式是設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，這一點(diǎn)上最著名的案例就是古根海姆博物館，已經(jīng)這樣做了超過(guò)30年。

下面要舉出的兩個(gè)博物館案例，都是在這個(gè)方向上做出了很多嘗試，也頗有建樹(shù)。同時(shí)，在這兩個(gè)案例匯總，博物館的擴(kuò)張，分支機(jī)構(gòu)的建立本身，無(wú)論對(duì)于全球環(huán)境還是當(dāng)?shù)丨h(huán)境，都是城市化進(jìn)程中的重要助推力量。

首先是在阿布扎比，盧浮宮是第一座進(jìn)駐的法國(guó)博物館，緊接其后的，是包括古根海姆博物館在內(nèi)的另兩座重要的法國(guó)博物館。盧浮宮在阿布扎比的分館，除了將帶來(lái)200多件館藏藝術(shù)品之外，更有盧浮宮自身的品牌，專家團(tuán)隊(duì)以及全年數(shù)十場(chǎng)展覽。

然后是在西班牙馬拉加，蓬皮杜馬拉加中心于2015年3月正式開(kāi)幕。蓬皮杜藝術(shù)中心與這個(gè)西班牙南部的城市簽署的合同時(shí)間為5年，從開(kāi)幕起已經(jīng)陸續(xù)帶來(lái)了超過(guò)100件藝術(shù)品，用以組織臨時(shí)的展覽。為了吸引參觀者，博物館選址在靠海的新興區(qū)域。開(kāi)幕的第一年，就有超過(guò)20萬(wàn)游客參觀蓬皮杜分館。

從法國(guó)到中國(guó)，如何以博物館架起交流的橋梁

法中之間歷來(lái)在外交，經(jīng)濟(jì)，文化等領(lǐng)域都有著非常深厚的交往。在此基礎(chǔ)之上，以藝術(shù)和博物館為契機(jī)和途徑，是更加符合時(shí)代精神的文化外交形式，也是更深層是的城市文明交流。

首先，在法國(guó)，法國(guó)博物館特別為中國(guó)參觀者設(shè)計(jì)了定制化服務(wù)。以2015年為例，盧浮宮的參觀者中約有10%是中國(guó)游客，畢加索美術(shù)館也有6%的比例是來(lái)自中國(guó)。為了提升這個(gè)比例，法國(guó)博物館正在準(zhǔn)備一系列的特別服務(wù)于中國(guó)參觀者：中文的網(wǎng)站，以普通話錄制的多媒體導(dǎo)覽，為中國(guó)游客定制的導(dǎo)覽路線等等。

其次，法國(guó)希望通過(guò)舉辦交流展等形式促進(jìn)法中文化交流。兩個(gè)最著名的案例就是，在上海的莫奈展，吸引了超過(guò)35萬(wàn)人次，在北京的法國(guó)大師展，也有超過(guò)10萬(wàn)參觀人次。

第三，法國(guó)博物館現(xiàn)大力推進(jìn)在中國(guó)的線上數(shù)字推廣途徑。三座法國(guó)主要的博物館，盧浮宮、奧賽博物館以及軍事博物館，現(xiàn)都在中國(guó)最有影響力的社交媒體，微博和微信上，建立了官方賬號(hào)，且都在大力進(jìn)行線上的信息同步與共享。

另外，在博物館領(lǐng)域中，法中之間也在就交流形式進(jìn)行更多探索。首先是在培訓(xùn)與教育領(lǐng)域的嘗試。在上海最近正在籌建全新的中法藝術(shù)管理學(xué)院，由中國(guó)美院、兩座法國(guó)高校以及部分重要法國(guó)藝術(shù)機(jī)構(gòu)（包括奧賽博物館）共同提供學(xué)術(shù)支持，這是非常好的合作模式。

然后，在藏品和展覽上也有更多合作可能。正如之前所提到的，法國(guó)大部分的主要博物館，所展示藏品占館藏總數(shù)的比例非常小，所以，其實(shí)相當(dāng)有意愿也有實(shí)際操作性，與中國(guó)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)做藏品的交流與巡展，短期或者是中小規(guī)模，都非常具有操作性。當(dāng)然，中法藝術(shù)機(jī)構(gòu)共同主辦主題展覽也是可能之一。

其次，在數(shù)字領(lǐng)域的合作嘗試。是另一項(xiàng)有潛力且符合時(shí)代趨勢(shì)的方向。除了線上社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的推廣交流，線上虛擬展覽，線下多媒體主題展覽等也是非常具有優(yōu)勢(shì)的，無(wú)論是在空間利用度上還是成本性價(jià)比上。

除此之外，還有一項(xiàng)合作可能極具人氣：法國(guó)博物館在中國(guó)找到合作伙伴以建立機(jī)構(gòu)分支或分館。即將落戶上海西岸的蓬皮杜藝術(shù)中心就是最好的案例。蓬皮杜藝術(shù)中心分館在上海的落地，是非常成功的第一次嘗試，但是我相信，這也是令人興奮的起點(diǎn)，為后續(xù)更多的中法文化藝術(shù)交流開(kāi)創(chuàng)先河。