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引言

早在2014年，中央紀委書記王岐山就指出紀檢監(jiān)察機關要“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”，全面提高紀檢監(jiān)察機關自身的履職能力。對于企業(yè)紀檢監(jiān)察部門來說，也要堅決貫徹黨中央的精神指示，結(jié)合企業(yè)工作實際和未來發(fā)展需要，推動紀檢監(jiān)察工作與時俱進的發(fā)展。文章首先對“三轉(zhuǎn)”的科學內(nèi)涵進行了概述，隨后指出了當前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題，最后結(jié)合個人工作經(jīng)驗，提出了新時期深化“三轉(zhuǎn)”工作的具體策略

一、“三轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵概述

1.以“轉(zhuǎn)職能”為核心。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要強化職業(yè)操守，堅守責任擔當，對于企業(yè)領導干部、各層管理人員要“敢于亮劍”。所有接受監(jiān)督監(jiān)察的對象均一視同仁，嚴格按照本部門的工作準則依法辦事，不謊報、不瞞報監(jiān)督監(jiān)察對象的工作行為。同時，也要盡快健全問責機制，對于監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)個別領導干部存在的失職行為要及時指出，以幫助領導干部“在其位，謀其政”，確保企業(yè)各項管理工作能夠順利開展；對于監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)個別干部不作為、亂作為的行為，也要及時制止和公示，維護廣大職工的根本利益。

2.以“轉(zhuǎn)方式”為根本。首先，要轉(zhuǎn)變辦案方式，紀檢監(jiān)察中要貫徹落實“及早發(fā)現(xiàn)，及早處理”的工作原則，防止領導干部“小錯變大錯”。同時，要重視紀檢監(jiān)察隊伍自身綜合素質(zhì)的建設，提高辦案、監(jiān)察工作效率，從而更好的適應當前企業(yè)監(jiān)察工作的需要；其次，要轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，將監(jiān)督重心從監(jiān)管具體行為轉(zhuǎn)到重大決策上來，提高紀檢監(jiān)察工作效率。同時將部分監(jiān)察權利分擔給主責部門，實現(xiàn)多部門聯(lián)動，提高監(jiān)察效率。

3.以“轉(zhuǎn)作風”為保障。企業(yè)紀檢監(jiān)察人員要樹立不斷學習意識，領會十九大最新精神，提高工作主動意識。凡是職責范圍之內(nèi)的事，要主動作為、積極承擔；凡是領導交代的事，都要精益求精，高效完成。同時，打鐵還需自身硬，企業(yè)紀檢監(jiān)察人員也要發(fā)揮帶頭作用，以身作則，防止“燈下黑”，為企業(yè)其他管理人員樹立良好形象。

二、當前企業(yè)“三轉(zhuǎn)”工作存在的問題

1.監(jiān)察隊伍綜合素質(zhì)參差不齊。紀檢監(jiān)察工作本身是一項專業(yè)性極強的工作，要求工作人員必須具備審計、財會、法律等多方面的知識儲備，這樣才能夠在今后的工作中保質(zhì)保量的完成紀檢監(jiān)察工作。但是目前來看，一些大型國有企業(yè)、合資企業(yè)由于實力雄厚、待遇較好，可以吸引到一大批優(yōu)秀的監(jiān)察人員。但是在其他一些中小型企業(yè)，滿足實際工作需求的監(jiān)察人員數(shù)量則相對較少。除此之外，隨著信息技術的發(fā)展和應用，企業(yè)腐敗手段也呈現(xiàn)出高科技化、隱蔽化的特點，這些也增加了監(jiān)察工作的難度，對監(jiān)察工作人員的綜合能力提出了更高要求。

2.職能泛化導致工作效率低下。由于企業(yè)紀檢監(jiān)察部門人員數(shù)量短缺，導致了監(jiān)察工作人員往往需要承擔自身工作以外的任務，例如除了要查找領導干部是否存在腐敗問題的同時，還要開展廉政教育工作。由于職能泛化嚴重，導致同一工作任務不能高質(zhì)量的完成，反而影響了本職工作的開展。

三、企業(yè)紀檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”工作的優(yōu)化策略

1.重視監(jiān)察隊伍自身綜合素養(yǎng)的提升。紀檢監(jiān)察人員自身綜合素質(zhì)的高低，在很大程度上影響了實際工作的開展成效。為此，企業(yè)管理者應當重視對監(jiān)察人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，具體可通過以下集中方式來開展：第一，提高用人門檻，嚴格選拔流程，吸引一批優(yōu)秀的人才入職，為企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展奠定基礎。人員選拔考察時不僅要關注應聘人員專業(yè)能力，還要通過檔案了解其思想道德水平的高低，以確保在入職之后能夠嚴格約束自己，認真履行監(jiān)督監(jiān)察職責。第二，要樹立主動學習意識，時代在發(fā)展，對于企業(yè)監(jiān)察工作的要求也在不斷提高，監(jiān)察人員只有樹立終身學習意識，才能在今后的工作中提高靈活應變能力，將理論知識和工作實踐相結(jié)合，切實發(fā)揮監(jiān)察部門應有的職責。

2.創(chuàng)新方法，合力推進紀檢工作的發(fā)展。首先，可以對案件查辦方式進行轉(zhuǎn)變，加強信訪直查力度。可以借助“上下結(jié)合、內(nèi)部聯(lián)合、分片協(xié)作以及外部協(xié)調(diào)”的模式，加強聯(lián)合審計、財務以及人事部門一起進行辦案；其次，還要加強對監(jiān)督方式的改進。應該將一線工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾旁L辦案，而且關于監(jiān)察的重點方面應該是具體監(jiān)督以往重點業(yè)務內(nèi)容。監(jiān)督方式上可以借助專項檢查、專項治理等方式，而且重視明察暗訪、責任審計以及巡視監(jiān)督等的作用；最后，應該對問責方式進行積極改進。應該采取合理、科學的問責方式，如紀律處分、公開通報以及組織處理、典型曝光等形式，以此營造良好的監(jiān)察氛圍。

3.正確處理好正人與正己的關系。紀檢監(jiān)察人員要想減輕工作阻力，必須要處理好“正人”與“正己”之間的關系，即凡是要求企業(yè)其他人員做到的，自己首先要做到；凡是明令禁止的行為，自己首先要杜絕。只有嚴于律己，才能在企業(yè)內(nèi)部形成榜樣帶頭作用，在開展工作時才能得到大家的認可，工作阻力也會大大減輕。

四、結(jié)語

深化“三轉(zhuǎn)”是新時期企業(yè)加強自我建設、拒腐防變的一種有效手段和客觀要求。當然，由于不同企業(yè)所面臨的客觀情況有很大差異，這也就決定了在落實“三轉(zhuǎn)”工作時會不可避免的遇到各種問題和阻力。監(jiān)察人員應當深入分析當前問題，通過不斷創(chuàng)新工作方法，提高自身整體素質(zhì)，推動“三轉(zhuǎn)”工作的高效開展，為企業(yè)健康發(fā)展提供動力支持。

[1]夏繡麗,盛梅蘭.加快公立醫(yī)院紀檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”步伐助推行業(yè)作風好轉(zhuǎn)[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(22):190-191.

[2]張德強.在“三轉(zhuǎn)”的新形勢下如何加強企業(yè)效能監(jiān)察工作的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(4Z):131-133.

[3]連光明.適應新常態(tài)全面履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職能——關于新形勢下紀檢監(jiān)察機構(gòu)深化“三轉(zhuǎn)”工作的思考與探索[J].法制博覽,2016(4):164-165.