趙遠(yuǎn) 張美玲 張丹

遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院

前言：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，大多數(shù)行業(yè)取得了良好發(fā)展，同時(shí)使得企業(yè)發(fā)展面臨一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了保證企業(yè)發(fā)展適應(yīng)社會(huì)前進(jìn)步伐，有必要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。因此，要求企業(yè)會(huì)計(jì)部門能更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，在實(shí)踐過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。在這個(gè)基礎(chǔ)上，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，使得企業(yè)具有較高的運(yùn)營(yíng)效率。

一、管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系和區(qū)別

（一）管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系

在對(duì)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間聯(lián)系進(jìn)行研究時(shí)，可發(fā)現(xiàn)兩者工作環(huán)境是相同的，其主要工作目的在于促使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息記錄和評(píng)價(jià)，進(jìn)而為企業(yè)管理者作出相關(guān)決策時(shí)提供數(shù)據(jù)參照，保證各項(xiàng)決策的合理性。因此，可認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合從一定程度上來(lái)講，能幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)其自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來(lái)的，它們之間保持相互制約和相互協(xié)作的關(guān)系，這兩個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展有重要作用，并且是企業(yè)發(fā)展過(guò)程必不可少的兩個(gè)部分[1]。兩個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)在利用企業(yè)原始數(shù)據(jù)資料時(shí)，使用的數(shù)據(jù)資料是一致的，并且數(shù)據(jù)資源通常由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供?？偟膩?lái)講，它們的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是相同的，主要是為了提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的區(qū)別

對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)講，其主要是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成信息統(tǒng)計(jì)后，根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需求，在相關(guān)科學(xué)技術(shù)的作用下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)前景進(jìn)行評(píng)估，并最終參與到財(cái)務(wù)管理的整個(gè)活動(dòng)中。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展信息進(jìn)行收集、分析后，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮作用，并為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收益情況進(jìn)行判斷，從而保證決策者能做出合理決策。因此，可發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中體現(xiàn)其財(cái)務(wù)方面的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要代表了管理方向。兩種財(cái)務(wù)系統(tǒng)都是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的，但是存在工作主體的區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的工作主體一般為整個(gè)企業(yè)，但是管理會(huì)計(jì)工作主體通常是不確定的。

二、管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合

管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有一定影響，并逐漸成為企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理上有重要的應(yīng)用價(jià)值，能為企業(yè)管理者的各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著引導(dǎo)作用。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有成本分析、制定預(yù)算以及確定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等性能，能為企業(yè)發(fā)展提供一定幫助，充分體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)用性，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)展作用。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的上述性能，應(yīng)保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)包含大量企業(yè)會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而促使系統(tǒng)各項(xiàng)功能充分發(fā)揮作用。并且在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合的基礎(chǔ)上，能保證企業(yè)信息資源的最大程度共享，并能加強(qiáng)各部門間的合作，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要作用。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施

為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合，需要在財(cái)務(wù)管理工作中，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，并要求企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理能力提高的重視，保證在培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理人員基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的有效提高。并且企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況制定最為適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理方法，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，保證企業(yè)資金利用率的最大化[2]。例如，大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要求財(cái)務(wù)管理人員能詳細(xì)記錄企業(yè)不同發(fā)展階段的資金流出情況，并記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收益等。通過(guò)對(duì)不同階段的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，可幫助財(cái)務(wù)管理人員制定滿足企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法。并且在企業(yè)不斷發(fā)展中，將促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸結(jié)合起來(lái)，保證管理會(huì)計(jì)能及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息，并使得管理人員在掌握足夠財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，保證管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)能順利完成。

另外，財(cái)務(wù)管理人員是保證財(cái)務(wù)管理工作取得良好效果的關(guān)鍵人物，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的積極作用。因此，要求財(cái)務(wù)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)及管理能力。例如，企業(yè)將定期針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理方法等，能有效提高財(cái)務(wù)管理人員的技能水平，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合。另外，還可利用基本數(shù)據(jù)的收集處理，來(lái)實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)會(huì)計(jì)確認(rèn)等過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，之后利用相關(guān)模型的運(yùn)算來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和記錄。管理會(huì)計(jì)主要是在挑選原始信息的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集，最終在模型運(yùn)算作用下，進(jìn)行數(shù)據(jù)的差異分析，并產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)告。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)信息的整理融合，能實(shí)現(xiàn)它們的有效結(jié)合。

四、結(jié)論

綜上所述，管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要組成部分，通過(guò)兩者的有效結(jié)合能最大程度減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在市場(chǎng)中占有重要地位。為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，需要重視對(duì)兩者之間聯(lián)系與區(qū)別的研究，并采取相關(guān)措施促進(jìn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在兩個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)合的前提下，能有效提高會(huì)計(jì)部門的財(cái)務(wù)管理能力，有利于企業(yè)的良好發(fā)展。

[1]張勝喜.經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017,(10):36-37.

[2]楊凌曉.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017,(10):137.