曹煦

自7月1日起，國務(wù)院國資委網(wǎng)站“機構(gòu)概況”一欄未再顯示國資委黨委副書記、副主任張喜武的名字和簡歷。

這一變化耐人尋味，似乎坐實了坊間關(guān)于這位排名第一的國資委副主任的種種傳聞。

果不其然，7月3日上午，中紀(jì)委發(fā)布的官方通報顯示，張喜武嚴(yán)重違反政治紀(jì)律政治規(guī)矩，在黨內(nèi)選舉中搞拉票等非組織活動，打探巡視信息；違反組織紀(jì)律，利用職權(quán)為親屬在職務(wù)晉升等方面謀取利益，且在組織函詢時不如實說明問題；違反廉潔紀(jì)律，違規(guī)從事營利活動；違反工作紀(jì)律，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力。

經(jīng)中央紀(jì)委常委會會議研究并報中央政治局會議審議，張喜武被撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政撤職，降為正局級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；終止其黨的十八大代表資格；收繳其違紀(jì)所得。

中紀(jì)委官方通告并未就“違紀(jì)所得”明確闡述?！吨袊?jīng)濟周刊》記者從知情人士處了解到：“（張喜武）是在國資委里被帶走的，但出事主要還是在神華期間，最早是證監(jiān)會方面發(fā)現(xiàn)的線索，涉及到股票關(guān)聯(lián)交易?！痹撊耸坑址Q，“從處理決定看，問題不是太嚴(yán)重。”

張喜武是中共第十八屆中央委員會候補委員，在國資委原來六名副主任中位列第一。張喜武在分管業(yè)務(wù)上也肩負(fù)重任，主要負(fù)責(zé)改革發(fā)展工作，分管辦公廳（黨委辦公室）、政策法規(guī)局、企業(yè)改革局等重要部門，此外，還分管國資委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，這是承接國企改革各項決策部署的重要樞紐。

事實上，張喜武“出事”的消息在坊間流傳已久，早在今年3月下旬，《中國經(jīng)濟周刊》記者便從多位接近國資委方面的人士了解到，張喜武已處于“接受調(diào)查”狀態(tài)。國資委網(wǎng)站顯示，張喜武最后一次出席公開活動是在今年3月22日，當(dāng)天，國資委黨委、中央紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組召開案件通報會，對中國鐵路物資（集團）總公司、中國冶金科工集團有限公司兩起國有資產(chǎn)重大損失案件進(jìn)行通報。

4月12日，張喜武曾因缺席國資委黨委理論中心組學(xué)習(xí)會而被媒體廣泛報道。

公開資料顯示，張喜武畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)采礦工程專業(yè)，工學(xué)博士。1980年從內(nèi)蒙古大雁礦務(wù)局的基層干起，1994年3月調(diào)任吉林煤炭工業(yè)管理局籌備組成員，很快就擔(dān)任吉林煤炭工業(yè)管理局副局長。

1995年8月，張喜武開始到神華集團工作，擔(dān)任神華集團精煤事業(yè)部經(jīng)理，1998年4月升任神華集團副總經(jīng)理，2004年9月?lián)紊袢A集團總經(jīng)理，4年后任董事長。

在張喜武任職神華期間，神華集團這樣的“巨無霸”在煤炭行業(yè)低迷、效益嚴(yán)重下滑時，得益于火電及鐵路交通板塊的一體化布局和低成本策略，在煤企中獨樹一幟，開創(chuàng)了“神華模式”。

2014年2月，張喜武“由商入仕”，擔(dān)任國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記。

2014年11月27日至12月31日，中央巡視組對神華集團進(jìn)行專項巡視。巡視期間及之后的一段時間，神華集團及中國神華多位高管因違紀(jì)違法被調(diào)查。2015年，神華集團黨組開展兩輪內(nèi)部巡視，共處理人員271人，其中給予黨紀(jì)政紀(jì)處分101人，對25個基層黨組織通報批評和誡勉談話。

縱觀張喜武的職業(yè)生涯，除只當(dāng)過一年時間的吉林省煤炭工業(yè)管理局副局長外，其他30多年一直都在企業(yè)工作，而且大部分時間都在央企神華集團。多年的央企高管經(jīng)歷，使得他甫入國資委時被外界寄予厚望，認(rèn)為他肩負(fù)著國資監(jiān)管“去行政化”的使命。

自2015年新一輪國企改革啟航以來，作為分管國企改革相關(guān)工作的國資委領(lǐng)導(dǎo)，媒體對張喜武并不陌生。2016年、2017年的全國兩會，張喜武均出席了關(guān)于“國企改革”相關(guān)問題的新聞發(fā)布會。此外，張喜武也是國新辦的常客，多次出席有關(guān)新聞通氣會和政策吹風(fēng)會。

面對媒體時，他的表態(tài)直率鮮明，“央企重組不搞‘拉郎配”“決不讓改革紅利成為個別人的私利”等等讓人印象深刻。

言猶在耳，如今一語成讖。