付強(qiáng)
(黑龍江省墾區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所九三分所 161441)
摘要:在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)們開(kāi)始加入到對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,而對(duì)于特種設(shè)備的生產(chǎn)模式也逐漸成為當(dāng)前關(guān)注的焦點(diǎn)。特種設(shè)備已經(jīng)被逐漸應(yīng)用到人們的生活與工作中,使其得到了快速的發(fā)展。在這樣的大背景下,本文將會(huì)對(duì)特種設(shè)備的發(fā)展歷史做簡(jiǎn)要的闡述,然后對(duì)影響特種設(shè)備發(fā)展的幾項(xiàng)因素做出整合,分析特種設(shè)備遇到的困境,詳細(xì)討論有效的應(yīng)對(duì)方案,希望能夠改進(jìn)過(guò)去存在的問(wèn)題,促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:特種設(shè)備;歷史;前景
引言
隨著國(guó)內(nèi)機(jī)械制造技術(shù)的深入研究,市場(chǎng)對(duì)特種設(shè)備的工作提出了更高的要求。它是設(shè)備制造業(yè)以及機(jī)械制造業(yè)中的重要組成部分。特種設(shè)備的應(yīng)用可以提高機(jī)械制造中的生產(chǎn)效率,并且保證行業(yè)的規(guī)范進(jìn)行。但值得注意的是,目前的特種設(shè)備的生產(chǎn)還存在著較多局限,并且其運(yùn)營(yíng)的模式上由于受到外界因素的影響,而無(wú)法得到進(jìn)一步的提高。因此,筆者在分析特種設(shè)備的歷史發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合目前市場(chǎng)狀態(tài)下的特種設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)的模式轉(zhuǎn)變做出相應(yīng)的分析,希望能夠?yàn)樘胤N設(shè)備的發(fā)展提供更多新的思路和建議。
1.特種設(shè)備的安全監(jiān)察發(fā)展歷史
特種設(shè)備早在1955年就得到了國(guó)家的重視開(kāi)始開(kāi)展對(duì)于鍋爐、起重機(jī)械等設(shè)備的監(jiān)督管理工作。到1960年之后,國(guó)家制定了第一個(gè)關(guān)于特種設(shè)備的安全監(jiān)察規(guī)程,從《蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》到后續(xù)的《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等一系列的技術(shù)規(guī)范【1】。2001年,在國(guó)內(nèi)質(zhì)檢總局成立,并在2004年正式改名為特種設(shè)備的安全監(jiān)察局。在經(jīng)過(guò)了幾十年的經(jīng)驗(yàn),關(guān)于特種設(shè)備安全監(jiān)察的法規(guī)逐漸開(kāi)始走出了適合中國(guó)本土狀況的法律制度,為特種設(shè)備的生產(chǎn)奠定了良好的法律基礎(chǔ)?!?】
2.市場(chǎng)影響下的行業(yè)問(wèn)題
綜合目前特種設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r,筆者認(rèn)為影響特種設(shè)備經(jīng)營(yíng)的因素主要有以下幾種:
2.1市場(chǎng)運(yùn)用體系的不完善
隨著機(jī)械技術(shù)的進(jìn)步,特種設(shè)備也逐漸往一體化的趨勢(shì)前進(jìn),但是在高速發(fā)展的大背景下,特種設(shè)備發(fā)展的不完善問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái),比如市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的不健全,特種設(shè)備供貨商的不規(guī)范等,這些都需要一定的規(guī)范對(duì)這類企業(yè)加以引導(dǎo)。建立相應(yīng)的特種設(shè)備認(rèn)證管理模式是推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的重要因素。在我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制的限制下,綜合的運(yùn)營(yíng)制度無(wú)法得到有效的建立,并且國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)的模式下,服務(wù)體系的不完善也影響到了服務(wù)制度的建設(shè)。
2.2國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)含量較低
相對(duì)于國(guó)外的技術(shù)水平來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)在特種設(shè)備的生產(chǎn)上本就起步較晚,因此所表現(xiàn)出的技術(shù)水平薄弱問(wèn)題也愈加明顯。在我國(guó)的制度不完善的條件下,生產(chǎn)商為了獲取更多的利益,并沒(méi)有花費(fèi)時(shí)間在技術(shù)的創(chuàng)新上。并且為了加大生產(chǎn)力,使得粗放型的生產(chǎn)模式也逐漸成為這個(gè)行業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象。另外,由于技術(shù)上的不足,電商的科技趨勢(shì)無(wú)法做到及時(shí)的把握和分析,因此運(yùn)營(yíng)操作時(shí)容易出現(xiàn)紕漏,給公司帶來(lái)了不必要的損失。由于特種制造業(yè)對(duì)于專業(yè)性的人才需求量較大,但是在崗的職員大多缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng),因此大部分的員工無(wú)法針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題在專業(yè)的角度上進(jìn)行分析,從而直接影響到設(shè)備的技術(shù)含量,方案了國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升【3】。
2.3行業(yè)制度不完善
由于行業(yè)服務(wù)的不規(guī)范,由于人為以及運(yùn)營(yíng)體系上的不足阻礙了行業(yè)的發(fā)展,并且影響到了整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)。另外,對(duì)平臺(tái)進(jìn)行完善的操作是最為基本的要求,但是由于存在大量不規(guī)范的操作行為,使得珍格格行業(yè)的體系無(wú)法健康的運(yùn)行并且也影響到了行業(yè)效率的提高。這也使得行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加,導(dǎo)致產(chǎn)品被擠壓,這些都將會(huì)影響到特種設(shè)備的發(fā)展?!?】
3.行業(yè)意識(shí)形態(tài)下的發(fā)展的對(duì)策
針對(duì)上述提到的幾個(gè)方面的問(wèn)題,筆者認(rèn)為必須針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,才能夠避免這類問(wèn)題對(duì)特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展造成的阻礙。
在日常的行業(yè)管理中,需要完善相應(yīng)的行業(yè)制度,保持行業(yè)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展模式,才能夠?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展提供有效的方法。具體的可以從以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)進(jìn)行完善:首先,需要落實(shí)責(zé)任制,定期的對(duì)企業(yè)進(jìn)行秧歌的審查。這項(xiàng)工作可以交由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的主觀,組織相關(guān)的活動(dòng)并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備中的行業(yè)條例,組織建立合理有效的監(jiān)督機(jī)制。第二,可以建立企業(yè)行業(yè)的準(zhǔn)入制度。由于設(shè)備行業(yè)本身存在著技術(shù)高且管理復(fù)雜的特性。因此必須明確好行業(yè)的業(yè)績(jī)審查制度,只有符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能夠投入到設(shè)備生產(chǎn)中去。第三,需要深入制定相關(guān)的行業(yè)細(xì)則。在行業(yè)的分配環(huán)節(jié)中,我們需要建立相應(yīng)的細(xì)則來(lái)規(guī)范行業(yè)的狀況,否則我們很難做到對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的有序管理,并且也無(wú)法推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是對(duì)于一些較為復(fù)雜的行業(yè)【5】,需要對(duì)管理制度進(jìn)行是更加深入的細(xì)化,做到嚴(yán)格的執(zhí)行。
4.行業(yè)中的工作方式轉(zhuǎn)化
4.1健全行業(yè)行政責(zé)任制度建設(shè)
經(jīng)過(guò)行業(yè)多年的時(shí)間證明,依法建立責(zé)任強(qiáng)化的制度,可以規(guī)范工作人員的行為和工作素養(yǎng),并且推進(jìn)行業(yè)的有效發(fā)展,起到了一定的優(yōu)化和促進(jìn)的作用,因此需要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)內(nèi)的責(zé)任制度,加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善。在工作過(guò)程中需要穩(wěn)步進(jìn)行,緊密結(jié)合制度中的建立方正,抓緊做好對(duì)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查,做好行業(yè)的前期基礎(chǔ)工作,穩(wěn)妥的貫徹核心管理制度,明確每個(gè)工作人員的執(zhí)行責(zé)任和規(guī)范,晚上的崗位責(zé)任制度和服務(wù)體系將會(huì)是行業(yè)發(fā)展中較為關(guān)鍵的一點(diǎn)。因此需要細(xì)分好每個(gè)工作中的化解,包括對(duì)行業(yè)服務(wù)的完善和規(guī)劃,注意每個(gè)環(huán)節(jié)之間的現(xiàn)階,保證整個(gè)服務(wù)體系的高效進(jìn)行。另外,企業(yè)需要定期的設(shè)立相應(yīng)的績(jī)效考核,建立合理有效的行政獎(jiǎng)罰制度,建立相應(yīng)的查詢體系,對(duì)于一些工作中有實(shí)物的企業(yè),需要依法追究責(zé)任,保證行業(yè)能夠有序的進(jìn)行。
4.2改變外部環(huán)境的束縛
在行業(yè)的發(fā)展的內(nèi)部管理中,需要推進(jìn)行政以及依法監(jiān)督的過(guò)程中,積極的融入到工作里,爭(zhēng)取到人民群眾的支持,形成全面發(fā)展的態(tài)勢(shì)。依法的履行相關(guān)隊(duì)伍,做好經(jīng)濟(jì)和企業(yè)工作的落實(shí),為經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供輔助。
4.3樹(shù)立多元化的行業(yè)模式
在行業(yè)的發(fā)展中,行業(yè)的多元化是行業(yè)規(guī)劃中的重要表現(xiàn)。因此在具體化的行業(yè)發(fā)展背景下,目標(biāo)的制定對(duì)于整個(gè)任務(wù)的完成有一定的指導(dǎo)作用,并且其定位的設(shè)計(jì)也直接關(guān)系到行業(yè)規(guī)劃的實(shí)施狀況,為了很好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,將工作和目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),便于后續(xù)的行業(yè)進(jìn)度的有效控制深入了解市場(chǎng)的狀態(tài)和發(fā)展情況,制定出符合人們需求的方案,從而加深對(duì)行業(yè)前景的認(rèn)識(shí)。其次,在一定的進(jìn)度下,需要選擇相應(yīng)的方案來(lái)對(duì)其進(jìn)一步加工,但是要在保持進(jìn)度不變的狀下,深入到市場(chǎng)的實(shí)踐當(dāng)中去,在進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃中,需要對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度做出安排。
5.結(jié)語(yǔ)
綜合上述提到的幾點(diǎn),目前的特種兵設(shè)備的發(fā)展模式可以說(shuō)有較多的而影響因素,并且他也制約著行業(yè)規(guī)范的展開(kāi)以及效率的提升。鑒于這項(xiàng)原因,筆者認(rèn)為需要根據(jù)行業(yè)的具體狀況,做好后續(xù)的模式以及規(guī)則的設(shè)計(jì)??梢詮男袠I(yè)的發(fā)展模式作為切入點(diǎn),提出相應(yīng)有效的措施來(lái)加強(qiáng)行業(yè)的效率以及管理技術(shù)水平。對(duì)于特種設(shè)備的設(shè)計(jì),需要放好前期的準(zhǔn)備和規(guī)劃,以及對(duì)產(chǎn)品的管理,這樣在時(shí)間的推移下進(jìn)一步提升了企業(yè)的綜合實(shí)力,并且能夠?yàn)樘胤N設(shè)備的領(lǐng)域提供新的思路和建議。
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