李斌

（福建華電邵武能源有限公司 福建南平 354000）

摘要：加強(qiáng)新建火電機(jī)組熱控生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)，對(duì)順利接機(jī)、機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行有重大意義，本文針對(duì)福建邵武電廠新建2臺(tái)660MW火電機(jī)組，介紹熱控新人自基建開(kāi)工以來(lái)，在建章立制、同類機(jī)組實(shí)踐學(xué)習(xí)、廠內(nèi)傳幫帶、所選設(shè)備廠家培訓(xùn)、基建調(diào)試跟蹤等各類培訓(xùn)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：新建火電廠；生產(chǎn)準(zhǔn)備；熱控人員；基建；調(diào)試

引言：福建邵武電廠三期擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)66萬(wàn)千瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，可實(shí)現(xiàn)“超低排放”。項(xiàng)目建成后，將對(duì)閩北電網(wǎng)安全性、可靠性起到重要的支撐作用。兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃分別于2017年12月底和2018年投產(chǎn)。隨著其他新建機(jī)組的先期建設(shè)，二期2臺(tái)125MW機(jī)組的關(guān)停，熱控人才流失嚴(yán)重，技術(shù)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。且作為新型機(jī)組，熱控作為機(jī)組神經(jīng)中樞，更當(dāng)強(qiáng)化人員培訓(xùn)，為機(jī)組把好脈。

一、有的放矢，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備

公司切實(shí)貫徹“服務(wù)安全生產(chǎn)，滿足崗位需求”的原則，始終把生產(chǎn)準(zhǔn)備作為工程建設(shè)過(guò)程中的重要一環(huán)。

1、緊密銜接，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

基建伊始，公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)工作給予高度重視，根據(jù)基建規(guī)劃、進(jìn)度，針對(duì)熱控專業(yè)自主維護(hù)模式，進(jìn)行人員組織，對(duì)外聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn)事宜，制定培訓(xùn)方向和培訓(xùn)大綱，制定了<<熱控培訓(xùn)計(jì)劃>>并根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況，不斷修改完善，旨在提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)、安全意識(shí)、技能水平，做好“一崗一計(jì)劃”。

2、 遵章守制，做好培訓(xùn)保證

公司以進(jìn)行專題匯報(bào)、查學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)資料、查周（月）培訓(xùn)總結(jié)（含成績(jī)統(tǒng)計(jì)表）、員工交流座談、現(xiàn)場(chǎng)商定對(duì)策等方式進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)。熱控嚴(yán)格執(zhí)行公司《檢修公司生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)管理辦法》等培訓(xùn)制度，做好人員角色轉(zhuǎn)變，以學(xué)生、學(xué)員進(jìn)行約束，同時(shí)為激發(fā)熱控參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，保證培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展，開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)績(jī)效管理制度，以個(gè)人操行、學(xué)習(xí)筆記、外出學(xué)習(xí)定期考試為基礎(chǔ)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、 進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員、總結(jié)，明確培訓(xùn)目的

公司及部門(mén)就外出培訓(xùn)或同期、同類型培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員，總結(jié)。讓隊(duì)員明確外出要求、注意事項(xiàng)，明白自己缺什么知識(shí)？要學(xué)什么知識(shí)？總結(jié)自己的學(xué)習(xí)所獲，學(xué)習(xí)方向、重點(diǎn)、難點(diǎn)、生活點(diǎn)滴，掌握好學(xué)員培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，也讓學(xué)員有一個(gè)明確的培訓(xùn)目的。

二、同類機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)，循序漸進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)調(diào)下，熱控隊(duì)員先后三次外出到同類電廠學(xué)習(xí)。專業(yè)采取熱控鍋爐側(cè)、熱控汽機(jī)側(cè)、熱控環(huán)保側(cè)三個(gè)小組進(jìn)行分組跟班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間各小組可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行輪換。

1、 從系統(tǒng)著手，對(duì)660WM機(jī)組進(jìn)行感性認(rèn)知

參訓(xùn)人員對(duì)熱控就地設(shè)備如：壓力開(kāi)關(guān)、變送器、執(zhí)行器、電動(dòng)門(mén)等單體設(shè)備安裝調(diào)試有一定程度的掌握，但對(duì)大型機(jī)組熱力系統(tǒng)及系統(tǒng)熱控設(shè)備布局缺乏感性認(rèn)識(shí)，故在公司協(xié)調(diào)下在六安電廠開(kāi)展了三周的現(xiàn)場(chǎng)跟班見(jiàn)習(xí)。從熱控巡檢到缺陷處理，利用單機(jī)停運(yùn)，大家走現(xiàn)場(chǎng)，弄清每個(gè)設(shè)備的作用；找出設(shè)備中的進(jìn)出管路，閥門(mén)；理順設(shè)備前后連接設(shè)備；明白設(shè)備中介質(zhì)成分、流向，將書(shū)本上的流程方框圖同現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，來(lái)學(xué)習(xí)整個(gè)生產(chǎn)工藝流程及其熱控設(shè)備。

2、 培養(yǎng)隊(duì)員會(huì)判斷，有思維，能檢修

在六安電廠完成660MW機(jī)組進(jìn)行感性認(rèn)知后，結(jié)合廠內(nèi)自主培訓(xùn)檢修，單體設(shè)備的調(diào)試。再次出發(fā)外出培訓(xùn)，專業(yè)以同類機(jī)組的控制邏輯、調(diào)節(jié)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，要求隊(duì)員們?cè)卺槍?duì)熱控缺陷，能夠多角度的進(jìn)行思考，進(jìn)行缺陷判斷，能夠從系統(tǒng)工藝出發(fā)，了解設(shè)備的邏輯控制，連鎖保護(hù)，檢修有自己的思維、想法，執(zhí)行好工作票、做好隔離和安全措施，做到不影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，形成一個(gè)良好安全氛圍。同時(shí)結(jié)合可靠性評(píng)估，能夠找出安裝不規(guī)范之處。

3、 借鑒經(jīng)驗(yàn)才能少走彎路

學(xué)習(xí)系統(tǒng)工藝、檢修技能固然是一重要部分，同樣，針對(duì)其他已投運(yùn)電廠在基建初期、調(diào)試方面、運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的各種不安全事故，同樣是我們借鑒的一部分。針對(duì)同類電廠告知的各類問(wèn)題，我們熱控專業(yè)設(shè)身處地的進(jìn)行討論，大膽假設(shè)，小心求證。例如：某電廠#2機(jī)組1B小機(jī)超速跳機(jī)分析報(bào)告，大家針對(duì)發(fā)生的經(jīng)過(guò)及處理情況來(lái)判斷原因，而后又根據(jù)我廠只有一臺(tái)汽泵進(jìn)行假設(shè)，來(lái)判斷發(fā)生情況及處理方案及預(yù)防措施。

三、 根據(jù)設(shè)備，進(jìn)行廠家培訓(xùn)

根據(jù)設(shè)備招標(biāo)、工程進(jìn)度，熱控參與熱控設(shè)備及汽機(jī)、小機(jī)等廠家培訓(xùn)。熱控重點(diǎn)參與新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)。例如DCS控制系統(tǒng)，我廠DCS為南自美卓控制系統(tǒng)（maxDNA）。專業(yè)分兩個(gè)階段進(jìn)行培訓(xùn)。第一階段為概念、操作上培訓(xùn)，旨在隊(duì)員們能夠掌握maxDNA控制系統(tǒng)的組裝，設(shè)置、maxDNA控制系統(tǒng)操作軟件、maxDPU控制系統(tǒng)組態(tài)；第二階段各小組抽人（按熱控鍋爐、熱控汽機(jī)、熱控環(huán)保4組）輪換進(jìn)入，完成導(dǎo)點(diǎn)、邏輯組態(tài)、畫(huà)面組態(tài)、機(jī)柜卡件安裝、通道校驗(yàn)、電源切換、DPU切換。全程參與我廠DCS全過(guò)程邏輯畫(huà)面組態(tài)及設(shè)備監(jiān)造。

四、廠內(nèi)自主培訓(xùn)，全面提高熱控專業(yè)技術(shù)、管理水平

利用回廠休整之際，無(wú)外出任務(wù)，專業(yè)組織開(kāi)展廠內(nèi)自主培訓(xùn)，老隊(duì)員們積極引導(dǎo)新員工開(kāi)展壓力開(kāi)關(guān)、變送器、執(zhí)行器、電動(dòng)門(mén)等單體設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修。大家針對(duì)外出學(xué)習(xí)成果，以逐一授課形式，互相交流，由公會(huì)、部門(mén)組織，開(kāi)展“學(xué)習(xí)之星”競(jìng)技活動(dòng)，通過(guò)技能實(shí)操、理論學(xué)習(xí)來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

鑒于目前專業(yè)青年員工多，熱控設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面存在差距，同時(shí)在大容量、高參數(shù)下，控制系統(tǒng)功能和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證新建火電機(jī)組熱控控制的可靠性，廠內(nèi)后期培訓(xùn)主要以《新建火電機(jī)組熱控可靠性管理導(dǎo)則》的學(xué)習(xí)，已經(jīng)歷年兄弟電廠可靠性評(píng)估報(bào)告的學(xué)習(xí)為主。

五、 著眼未來(lái)，加強(qiáng)機(jī)組基建、調(diào)試全過(guò)程管理

隨著機(jī)組建設(shè)進(jìn)度，專業(yè)已不再單一的進(jìn)行廠內(nèi)外培訓(xùn)。同工程部銜接，熱控專業(yè)分小組，設(shè)備區(qū)域劃分到個(gè)人，已經(jīng)全面進(jìn)入介入基建，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試，遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門(mén)、人員，進(jìn)行更正，調(diào)整。

1、重點(diǎn)關(guān)注廠供熱控設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題

廠供如存在廠家不按合同要求的品牌、型號(hào)供貨，部分廠家采用假冒偽劣產(chǎn)品等等問(wèn)題。由于開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有熱控人員在場(chǎng)，這些問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而要等安裝到現(xiàn)場(chǎng)后才知道，此時(shí)再處理則比較被動(dòng)。因此一定要重視廠供熱控設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，在主設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)若配有熱控設(shè)備一定要及時(shí)通知熱控人員參與驗(yàn)收。

2、 重視熱控設(shè)備的保管和成品的保護(hù)

由于熱控設(shè)備對(duì)環(huán)境要求較高，如DCS、變送器、壓力開(kāi)關(guān)、溫度元件等都比較注意保管，不應(yīng)造成老化、進(jìn)水等現(xiàn)象，做好防塵、防雨，避免交叉作業(yè)損壞設(shè)備。

3、 注重安裝細(xì)節(jié)

（1） 設(shè)備朝向問(wèn)題

（2） 取樣測(cè)點(diǎn)的正確性

（3） 電源電纜、控制電纜的接線問(wèn)題

（4） 排污管道的敷設(shè)問(wèn)題

4、 加強(qiáng)調(diào)試管理

（1）DCS系統(tǒng)安全管理

確保DCS系統(tǒng)的安全，在調(diào)試初期就必須建立嚴(yán)格的DCS管理制度并認(rèn)真執(zhí)行，使計(jì)算機(jī)密碼只能由專業(yè)調(diào)試人員掌握并不定期修改，同時(shí)注意做好組態(tài)備份工作。

（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)的正確與否對(duì)減少誤操作有非常重要的意義，特別是所有進(jìn)入熱控保護(hù)系統(tǒng)的就地一次檢測(cè)元件以及可能造成機(jī)組跳閘的就地元件，一定要做好正確、明顯的標(biāo)識(shí)，以防止人為原因造成保護(hù)誤動(dòng)作。邵電二期為區(qū)分動(dòng)作接點(diǎn)，在FSSS、TPS系統(tǒng)動(dòng)作端子均采用紅色端子加以警示。

結(jié)語(yǔ)

扎實(shí)有效的熱控生產(chǎn)準(zhǔn)備，前期充分的實(shí)踐培訓(xùn)，讓新人盡快成長(zhǎng)，后期積極參與基建全過(guò)程，為安全、順利接機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。