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人事檔案管理改革思考

2017-07-08 14:56關(guān)英慧
中國高新技術(shù)企業(yè) 2017年11期
關(guān)鍵詞:人事檔案人事管理信息化建設(shè)

關(guān)英慧

摘要:隨著社會(huì)及檔案信息化建設(shè)的發(fā)展,人事檔案對(duì)人事資源的開發(fā)和利用所起到的作用越來越大,但目前我國人事檔案管理工作還存在很多問題。文章針對(duì)人事檔案管理中存在的問題提出了相應(yīng)的解決方案,以加強(qiáng)人事檔案管理的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:人事管理;檔案管理;人事檔案;信息化建設(shè);人力資源 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):G275 文章編號(hào):1009-2374(2017)11-0318-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.161

1 概述

人事檔案在企事業(yè)單位人事管理中的作用非常重要,所有員工人事檔案包括單位人員信息,只有完成人事檔案信息的管理,人力資源管理才能打下基礎(chǔ)。人事檔案管理的核心是確保人事檔案信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。人事檔案管理改革必須有明確的目標(biāo),有計(jì)劃地制定科學(xué)合理的改革方案,從而達(dá)到提高管理工作質(zhì)量和效率的目的。

2 人事檔案管理的作用

2.1 提高人力資源的結(jié)構(gòu)配置

企業(yè)人力資源管理部門可以借助相關(guān)的員工人事檔案管理,實(shí)現(xiàn)高效的人員管理,所以企業(yè)人力資源規(guī)劃、人事檔案可以根據(jù)員工的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)性能和專業(yè)品質(zhì),將最合適的人員放在最合適的崗位,執(zhí)行工作任務(wù)。此時(shí)人事檔案可以促進(jìn)員工潛力的激發(fā),幫助他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 有助于人力資源需求的合理性和科學(xué)性

對(duì)人力資源的需求產(chǎn)生干擾的因素往往來自企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,輔助人事檔案管理可以幫助企業(yè)人力資源管理部門有一個(gè)一生都獻(xiàn)給了對(duì)人力資源的理解,并且可以參考企業(yè)長、短期發(fā)展目標(biāo),合理地估計(jì)和預(yù)測的需求,從而確保企業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。此外,在規(guī)劃的過程中,人力資源管理人事檔案材料可以使企業(yè)高層管理者和決策者對(duì)人力資源有一個(gè)清晰的理解,是奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),建立一個(gè)科學(xué)的人才體系,大大降低了好員工“跳槽”的現(xiàn)象。也就是說,人事檔案可以促進(jìn)人力資源管理科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,這是一個(gè)重要的形式。

3 人事檔案管理改革中存在的問題

人事檔案管理改革的過程中,經(jīng)常會(huì)有一些難以解決的問題,一方面,相關(guān)管理人員的人事檔案管理缺乏全面的認(rèn)知;另一方面,人事檔案管理人員不具備完善的管理體系,需要提高人事檔案管理的質(zhì)量。具體問題表現(xiàn)為以下三點(diǎn):

3.1 人事檔案管理改革人員缺乏正確的認(rèn)知

改革人事檔案管理和業(yè)務(wù)管理人員對(duì)于人事檔案管理、業(yè)務(wù)單元缺乏正確認(rèn)知,領(lǐng)導(dǎo)還沒有樹立正確的思想,在一定程度上不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不能提高人事檔案管理的關(guān)注。與此同時(shí),業(yè)務(wù)單位人事檔案管理的工作人員對(duì)人才檔案管理存在錯(cuò)位的認(rèn)知,忽視其重要性,很難真正實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng),導(dǎo)致人事檔案管理質(zhì)量低下。人事檔案管理改革存在問題,如人才稀缺,有關(guān)部門沒有建設(shè)高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì),沒有錢,在提高人事檔案管理的效率和質(zhì)量上很難發(fā)揮出重要作用。

3.2 缺乏完善的人事檔案管理系統(tǒng)

目前,人事檔案管理工作沒有建立完善的管理制度,人事檔案成員的行為管理系統(tǒng)無法使用,導(dǎo)致人才流失加劇問題,很難提高業(yè)務(wù)單位人事檔案管理的質(zhì)量。同時(shí),人事檔案管理人員檔案工作領(lǐng)域改革得較晚,沒有建設(shè)完善的改革機(jī)制,可能存在文件丟失的問題,很難加強(qiáng)人事檔案的管理。

3.3 缺乏更高層次的信息化

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,引入相關(guān)的法律、法規(guī)和政府有關(guān)部門管理機(jī)制,可以努力提升信息技術(shù)水平,使人事檔案管理的效率得到提高,但結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)人事檔案管理,許多企業(yè)的人事檔案管理信息不完善,水平相對(duì)較低,電腦只是一個(gè)簡單的打印作業(yè)配置,沒有實(shí)現(xiàn)人事檔案信息電子化,也沒有互聯(lián)網(wǎng)接入功能,它會(huì)造成人力資源的浪費(fèi),人事檔案管理錯(cuò)誤率會(huì)直接影響人事檔案管理的效率。

4 改革問題的解決措施

隨著我國人事檔案管理的改革,相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員必須完全解決各種問題,提高人事檔案管理工作效率和質(zhì)量,提高人事檔案發(fā)展的影響力。具體措施包括以下:

4.1 樹立正確的認(rèn)知

在我國人事檔案管理的改革過程中,必須重視對(duì)意識(shí)的想法,主要是因?yàn)橐庾R(shí)的正確概念有利于改變?nèi)藗兊乃枷牒托袆?dòng),提高管理的效率,第一,管理者必須重視員工的概念轉(zhuǎn)換,使其可以面對(duì)他們的工作,與此同時(shí),人事檔案管理部門需要增加營業(yè)額,提高人事檔案管理的質(zhì)量,營造良好的工作環(huán)境;第二,我們國家相關(guān)的管理部門必須嚴(yán)格分析人事檔案管理要求,形成系統(tǒng)的人事檔案管理平臺(tái);第三,相關(guān)管理部門也應(yīng)高度重視人才工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì),使其能更好地參與管理,保證人事檔案管理專業(yè)和系統(tǒng)的管理能力,使員工更熟練地掌握辦公軟件,通過這種方式提高人事檔案管理改革的工作效率。

4.2 建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

人事檔案管理必須具備高質(zhì)量的人才隊(duì)伍建設(shè),提高人事檔案管理的效率和質(zhì)量。第一,我國人事檔案管理部門需要嚴(yán)格的招聘體系,招聘人員專業(yè)素質(zhì)高,要求按照規(guī)定和思想道德水平,提高人事檔案管理在我國的保護(hù)水平;第二,我國人事檔案管理部門在招聘員工時(shí),應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),使其能掌握專業(yè)的人事檔案管理知識(shí)和技能,并提高他們的工作質(zhì)量;第三,我國人事檔案管理需要做好思想政治工作,提高效率和質(zhì)量的思想政治工作,加強(qiáng)思想政治建設(shè)系統(tǒng)。

4.3 建立“統(tǒng)一”、“分離”查詢和方便的管理系統(tǒng)

所謂的“統(tǒng)一”是人事部門的要求,檔案管理機(jī)構(gòu)必須相互配合,緊密聯(lián)系在一起,在很大程度上要避免人員的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)。所謂的“分離”是在職人員檔案管理和退休人員管理要分開,在職人員檔案保管在單位和部門,退休人員文件由另一個(gè)部門統(tǒng)一管理。一方面,它在很大程度上減輕了檔案管理工作的壓力;另一方面,檔案管理工作可以更清晰,更加方便管理。這個(gè)退休人員專業(yè)管理的方法,可以防止由于不注意導(dǎo)致的退休文件損壞或丟失,因此失去了重要的有價(jià)值的文檔。

4.4 建立社會(huì)公共權(quán)威檔案管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)

人事檔案管理可以建立一個(gè)社會(huì)公共性質(zhì)的檔案管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威,而我國現(xiàn)有的人力資源機(jī)構(gòu)和人力資源市場中心一段時(shí)間內(nèi)難以解決這個(gè)問題,一些人的檔案在歸檔后,他們將不會(huì)再接受這些檔案,這意味著一些人事檔案仍不能得到有效的保護(hù),許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)都保持自己的單位人事檔案,這造成其他人和退休人員文件沒有托管,因此建立一個(gè)社會(huì)公共性質(zhì)的檔案管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威是必要的,它不僅有記錄的作用,還很大程度地方便了個(gè)人,如人的保險(xiǎn)信息是否有違法、違規(guī)的情況。

4.5 建立完善的創(chuàng)新體系

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,我國人事檔案管理應(yīng)該從單向到社會(huì)管理轉(zhuǎn)變,相關(guān)管理部門也需要改變管理方式,減少管理存在的問題,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)重視人事檔案管理方式,實(shí)現(xiàn)資源共享,通過人事檔案的流動(dòng),加強(qiáng)人才選擇的科學(xué)性和合理性,并達(dá)到預(yù)期的目的。與此同時(shí),我國人事檔案管理部門需要滿足社會(huì)的需要,減少人事檔案管理存在的問題,加強(qiáng)人事檔案的管理。

4.6 開發(fā)信息管理解決方案

我國人事檔案管理必須注意應(yīng)用信息技術(shù),以確保合理利用人事檔案電子檔案的管理,減少人事檔案管理存在的問題。第一,人事檔案管理人員應(yīng)使用電子文件,而不是采用紙質(zhì)記錄管理模式,減少問題的產(chǎn)生,避免文件損壞和遺失等現(xiàn)象;第二,人事檔案管理需要備份,避免人員文件丟失等問題;第三,要在人事檔案管理時(shí)在計(jì)算機(jī)上秘密安裝防火墻軟件等,以避免黑客的攻擊,并確保能促進(jìn)改革人事檔案管理質(zhì)量和效率,加強(qiáng)人事檔案管理的改革。

5 結(jié)語

綜上所述,人事檔案的管理可以促進(jìn)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才和市場的重要環(huán)節(jié)是人事檔案,人事檔案管理不能一成不變,不能保守,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),打破傳統(tǒng)管理模式,通過改革和創(chuàng)新以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的不斷發(fā)展,從而達(dá)到真正地服務(wù)于人員檔案管理和人事管理。只有通過這種方式,才可以使人事檔案更好地服務(wù)社會(huì),更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

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(責(zé)任編輯:周 瓊)

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