樊友輝+劉聰聰

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，自然而然的人們對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量也有了較高的要求，房屋建筑的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，而且對(duì)于建筑施工質(zhì)量的管理來(lái)說(shuō)，其是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的，對(duì)建筑施工起到監(jiān)督和管理的作用，本文主要以房屋建筑施工質(zhì)量管理為話題，對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的解決策略，希望對(duì)提升房屋建筑施工質(zhì)量管理水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）施工質(zhì)量管理體系不完善

施工質(zhì)量管理體系直接關(guān)系到質(zhì)量管理的工作水平，但是受當(dāng)前多方面的因素影響，大部分的房屋建筑施工企業(yè)還沒(méi)有完善的施工質(zhì)量管理體系。主要體現(xiàn)在，一是政府部門(mén)的執(zhí)法力度有所欠缺，使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作混亂，可實(shí)施性不強(qiáng)；二是政府的管理力度不到位，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境沒(méi)有起到保護(hù)和指引的作用，地方保護(hù)主義得不到有效抵制，影響到房屋建筑施工質(zhì)量；三是房屋建筑的施工管理力度不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員沒(méi)有將真正的管理工作落到實(shí)處，而且對(duì)于質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性和合理性也存在不足，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作沒(méi)有規(guī)范的方法。

（二）管理人員的綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)

在房屋建筑的施工管理中，一些施工企業(yè)過(guò)分的關(guān)注施工工期的管理，而忽視了同樣重要的質(zhì)量管理，所以在適量管理人員的配備上存在不足的地方，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，不僅沒(méi)有質(zhì)量施工的專業(yè)技術(shù)，而且質(zhì)量管理意識(shí)也相對(duì)的薄弱。在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者法律法規(guī)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，而施工質(zhì)量管理人員對(duì)此卻沒(méi)有及時(shí)的指出并加以改正，這無(wú)疑就會(huì)給后期的施工質(zhì)量造成威脅。除此之外，一些施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而盲目的縮短工期，最終造成房屋質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度不足

在房屋建筑的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，對(duì)質(zhì)量管理有著直接的影響，但是目前，這項(xiàng)工作并沒(méi)有真正的落到實(shí)處，大部分的工作只是為了上級(jí)單位的檢查而做做樣子，沒(méi)有將監(jiān)督管理的思想貫徹到實(shí)際的房建施工管理工作中來(lái)，以至于施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程中可能會(huì)存在偷工減料等施工行為，此時(shí)如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)最終的房屋建筑工程埋下潛在的質(zhì)量隱患和安全隱患。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理水平提升的策略

（一）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系的完善，是推動(dòng)建筑施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告的重視，對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)與處理，提高自身的質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行規(guī)范管理。房屋建筑施工質(zhì)量管理者要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，將其它的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，共同推進(jìn)施工質(zhì)量體系的完善，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。

（二）提升管理人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)建筑施工的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，所以施工單位一定要對(duì)管理人員有高度的重視，要根據(jù)管理人員自身的情況，對(duì)其開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，包括質(zhì)量管理意識(shí)、施工技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心等方面的培訓(xùn)，可以通過(guò)技術(shù)交流會(huì)、多媒體教學(xué)、講座模式等提高管理人員的綜合水平，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創(chuàng)造一個(gè)有效的施工質(zhì)量管理氛圍。只有質(zhì)量管理人員與施工參與人員的質(zhì)量意識(shí)和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理

一方面，需要做好采購(gòu)人員管理工作，確保采購(gòu)人員除了具備專業(yè)的采購(gòu)技能之外，還要具備比較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和誠(chéng)實(shí)守信品質(zhì)，使他們可以在采購(gòu)施工材料或者機(jī)械設(shè)備的時(shí)候可以做到仔細(xì)甄別；另一方面，要做好施工材料和設(shè)備購(gòu)進(jìn)之后的儲(chǔ)存管理工作，避免施工建材和機(jī)械設(shè)備在儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，比如水泥、鋼筋等需要做好防水處理，避免出現(xiàn)水泥硬化或者鋼筋銹蝕問(wèn)題。

（四）全面實(shí)施質(zhì)量管理

一方面，要充分利用當(dāng)前建筑行業(yè)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，借助新工藝和新技術(shù)等施工技術(shù)來(lái)建立符合施工技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程，制定科學(xué)、合理的考核制度來(lái)對(duì)現(xiàn)有的房建施工技術(shù)和工藝進(jìn)行改進(jìn)，確保工程施工的質(zhì)量；另一方面，要切實(shí)貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理理念。房建工程施工單位需要在明確質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，明確各自的職責(zé)，確保做好房建工程施工中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，確?？梢宰龅截?zé)任到人。另外，要結(jié)合房屋建筑工程施工的實(shí)際情況來(lái)合理制定質(zhì)量保證計(jì)劃和施工管理方案，確保可以做好房屋建筑施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑的質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系到建筑行業(yè)的健康發(fā)展，所以對(duì)于房屋建筑適量管理工作要有高度的重視，從管理體系、人員綜合素質(zhì)、材料設(shè)備管理以及質(zhì)量管理過(guò)程等各方面對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)，才能有效提升質(zhì)量管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的平衡發(fā)展。

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