翟冬梅

大漠沙如雪，

燕山月似鉤。

何當金絡腦，

快走踏清秋。

詩人筆下大漠雄渾，充滿詩意，然而茫茫大漠的真面目到底是什么呢？

在離首都北京直線距離最近的沙漠——中國第七大沙漠庫布其，二十多年前，這里還曾是每到風季黃沙漫天、遮天蔽日，居住在它周邊的牧民，一夜之間，推開房門，一座沙丘便矗立院中！

生態(tài)惡劣、交通不便讓生活在這里的居民吃盡苦頭：當年，一位牧民難產(chǎn)，因為沙海無路未及時送至醫(yī)院而死在庫布其。而大漠人家的孩子，到十幾歲才能走出荒漠去上學……“生命禁區(qū)”、“死亡之海”……這些讓人觸目驚心的詞語，成為這片疆域的別稱。

斗轉(zhuǎn)星移，二十多年過去了，這一片沙域竟奇跡般地成為一處樹木搖曳、鳥語花香、風景旖旎之所在，而在它腹地建成的七星湖景區(qū)，更被世人稱為中國的迪拜，在這里，已連續(xù)召開了五屆庫布其國際沙漠論壇——“世界治沙看中國，中國治沙看庫布其”已成為國際社會共識，“庫布其經(jīng)驗”吸引了來自全世界的目光……

這片沙海中，到底發(fā)生了什么神奇的事？

由黃變綠

王文彪，出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村，距離庫布其沙漠只有一公里。小時候，王文彪的媽媽常常叮囑他們兄弟姐妹不能走進黃沙里面，說那里太可怕了，走進去，就可能出不來了……

讓王文彪的媽媽萬萬沒有想到的是，她的兒子日后竟走上了治沙的路，成為沙漠里的“?？汀?！

1988年，28歲的王文彪到杭錦鹽場任場長，位于沙海中的鹽湖和生產(chǎn)設備經(jīng)常被黃沙覆蓋，每年虧損500多萬元。想保住鹽場，只有一條路可走：治沙，種樹！王文彪說：“不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們。不如放手一搏，干他一場！”

大家紛紛質(zhì)疑：“錢從哪里來？”王文彪說：“鹽場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質(zhì)疑聲中，他和林工隊一起拿起鐵鍬，干開了！他們嘗試用各種方法種樹：柳樹死了，就換楊樹；背風坡種不活，迎風坡種；今年不行，來年再試。

終于，樹活了，鹽場也跟著活了：一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護衛(wèi)隊”，鹽場不但恢復了生產(chǎn)，還扭虧為盈！

質(zhì)疑聲少了，人們開始對這個年輕人刮目相看。

之后，王文彪又提出要修穿沙公路，剛平息下來的質(zhì)疑聲又紛紜而至，人們以為這是無法實現(xiàn)的神話，但神話也是人書寫的，王文彪毫不動搖，1997年，穿沙公路動工，一場人與沙的大會戰(zhàn)打響了。

1000多名筑路大軍，分三路挺進庫布其沙漠，“清湯掛面碗底沙，夾生米飯沙磣牙，帳篷睡聽大風吼，早晨起來臉蓋沙”這是當年修路中流傳下來的一句順口溜，如實地記錄下了當年修路的艱難困苦。

歷時兩年半，一條65公里的穿沙公路終于修建完工。這一條路，讓鹽場每年光運費就能節(jié)省1500多萬元，外運產(chǎn)品銷量因此一路增長，主打產(chǎn)品——硫化堿市場占有率躍居世界第一，小鹽場脫胎換骨成為億利資源集團。

為了護路，路修到哪兒，樹植到哪兒。2000年，億利資源集團啟動庫布其沙漠鎖邊林工程。一條長242公里、寬5-10公里的沙漠鎖邊林帶在庫布其的北緣扎根，為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

路修通了，可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢？公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥，王文彪想，如果讓農(nóng)牧民都種甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？

1998年，億利發(fā)動當?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草，公司集中收購。2000年前后，公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營業(yè)務，還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨：“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上，那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電，我就不信沙漠里掘不出金子?！?/p>

億利集團開始深耕“綠色經(jīng)濟”，打造出以生態(tài)修復、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

經(jīng)過治理，庫布其沙漠成為一座生機盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物，據(jù)估算，生態(tài)財富價值4600多億元。

庫布其沙漠，由黃變綠！

這一年，王文彪帶著自己已經(jīng)80多歲的老母親走進了庫布其深處，老人家看到一棵棵胡楊、樟子松舒展枝條，一株株甘草、梭梭迎風搖曳，沙海里竟蓋起了星級酒店，還有電視里才能見到的大片大片的草坪，終于相信了王文彪嘴里“沙漠變綠洲”的故事，一顆為兒子懸了二十多年的心終于放下了！

由貧變富

2017年5月，來自內(nèi)蒙古各大主流媒體30多名媒體人、攝影師齊聚庫布其沙漠——他們是來這里挖掘那些沙漠由黃變綠、牧民由貧變富神奇故事的。

“大家現(xiàn)在看到風景如畫的牧民新村，是2006年億利集團在當?shù)攸h委政府的支持下建設的，散居在沙漠里的牧民們轉(zhuǎn)移了出來，如愿住到新房子里。說到這個，還有個有趣而又讓人心酸的故事。當年，一直在沙窩子里住了無數(shù)年，生活條件極端落后的牧民們，突然間搬到這樣一個條件便利的新村，晚上睡覺，不知道燈怎么關(guān)，有的就用一塊大黑布把燈包起來再睡……”引領(lǐng)采訪的小姑娘的話讓媒體人暗暗吃驚，他們沒想到，2006年庫布其的牧民生活竟還貧困至此！

不過短短十年時間，牧民新村里的幾十戶牧民的日子已是改天換地，讓觀者無不羨慕了。

隨機走進牧民新村一戶牧民家里，只見窗明幾凈，家用電器齊全，已與城里生活條件無異。后院是間餐廳，蒙元風格裝修，舒適自然。

主人名叫斯仁巴布，42歲，能講一口流利的漢語。

問起巴布過去的生活，他無奈地嘆口氣說，自己的父母都是老實巴交的牧民，一輩子沒有離開過沙漠，還有兩個妹妹，一家五口人居住在一間不到十平方米的小屋子里，以放牧和挖野生甘草來維持生計，一年到頭，難以解決溫飽。小時候最大的愿望，就是能吃飽飯，能有衣服穿。母親把巴布的衣服改了又改，送給年幼的妹妹穿，兄妹三人的衣服上，常常是補丁落補丁。父親常常蹲在門檻上，望著黑漆漆的夜，唉聲嘆氣，能過上吃飽穿暖的生活，那時候簡直是一種奢望。

除了吃穿，最讓人頭疼的還有交通。買點兒東西還要去50多公里外的獨貴塔拉鎮(zhèn)采購，騎著駱駝，來來回回，常常要走三天三夜。父親蹲在街上，把辛苦挖來的甘草和羊毛賣掉，才能換取一家人的柴米油鹽。

過年是沙漠孩子最盼望的日子，因為那一天，巴布能見到罕見的水果、糖和羊肉餃子。包一頓餃子，買幾個水果，再置辦些糖，就算過年了。家里孩子多，父母咬咬牙，從別的開支上擠出幾塊錢，水果數(shù)個兒買，糖也是數(shù)塊兒買。

年年如此，父母一天天老去，巴布一天天長大。

長大了的巴布憨厚老實、吃苦耐勞，然而，面對黃沙漫漫的庫布其沙漠，除了黃沙就是黃沙，沙漠阻隔了所有與外界的聯(lián)系，無水、無電、無路、無醫(yī)療、無植被，勤勞憨厚的老實人，任憑力氣再大，怎么能與沙漠相抗衡呢？

轉(zhuǎn)折點從移民到牧民新村開始。2006年，億利資源集團在地方政府的支持下，興建牧民新村，把散居在沙漠的牧民們轉(zhuǎn)移出去，巴布和其他牧民終于如愿以償?shù)刈∩狭嗣髁恋男路孔?，路通了，電通了，水有了，過去的生活方式徹底結(jié)束！

隨后，億利資源集團幫助牧民制訂致富計劃，養(yǎng)馬、養(yǎng)駱駝、做餐飲服務，按照每家每戶的特點，每家每戶都有自己的特色，“一戶一品”。

斯仁巴布夫婦根據(jù)自己的特點在牧民新村開起了餐廳，他的妻子姚麗媛說，旅游旺季的時候，一天純利潤，就有三四千，這個收入，過去連想都不敢想。

靠沙吃沙，來庫布其沙漠旅游的人越來越多，餐飲旅游做好了，夫妻倆琢磨著再創(chuàng)業(yè)，聽說現(xiàn)在的年輕人喜歡在沙漠“撒歡”，2010年，巴布與牧民新村兩個村民共同承包起了沙漠越野項目，“撒歡”項目迅速吸引了越野愛好者的眼球?，F(xiàn)在，巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、UTV、農(nóng)夫、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車，還有十多位專業(yè)車手守候陣地，辛苦運作兩年，成本收回。年底算算賬，除了人工成本和其他成本，每家拿到手中的，有十萬多元。

而對于愛好越野的巴布來說，駕車載著游客在沙漠上自由馳騁，簡直是一種精神享受。

不僅如此，牧民們的子女還優(yōu)先安排就業(yè)。當?shù)?00多牧民子女被送出培訓學習，并走上了一個個綠色的就業(yè)崗位。

“沒想到走出去以后，日子能過得這么好！”巴布在接受采訪時不禁感嘆。

巴布還告訴大家，沙漠生態(tài)移民工程的落實，讓牧民人均年收入由十幾年前的幾百元增長到3萬多元，由原先的缺吃少穿變?yōu)楝F(xiàn)在的豐衣足食，由原先的騎駱駝穿沙放牧，到現(xiàn)在開汽車植樹種草，沙漠也終于得以休養(yǎng)生息。

采訪中，另一位屬于國貧戶的貧困女性，也給采訪團一行留下深刻印象。

在億利集團甘草種植基地，采訪團一行人遠遠就看見一位五十多歲的女性在地里干活，她叫吳直花，是庫布其腳下杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)杭錦淖爾村的村民，之前一直靠到處打工維持生活，沒有屬于自己的房子，直到去年，由該旗政府和億利集團分別為每戶補貼5萬元、共計10萬元的幫扶行動，為村民修建標準為40、60平方米的安置新居。吳直花和鄉(xiāng)親們沒花一分錢搬進了設施齊備的扶貧房。

真正脫貧，還需要產(chǎn)業(yè)扶持。2016年，為解決居民區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，億利集團采取“公司+基地+農(nóng)戶”的合作模式，公司負責甘草種苗供應、技術(shù)服務、訂單收購“三到戶”，農(nóng)牧民負責提供土地和種植管護。甘草3年后長成，由億利集團回收加工銷售。這項種植兩三年就可以把沙漠變成良田，經(jīng)濟、生態(tài)等效益可觀。

吳直花和村里的其他貧困戶一樣，參加了億利的甜蜜事業(yè)——種甘草，這才有了穩(wěn)定的收入。

除了種植自己的30畝甘草外，她還在億利集團管轄的甘草地打工。每天工資200塊錢。

另外，億利集團和政府還給每戶貧困村民發(fā)放了20只“扶貧羊”，這就讓她們有了積蓄和持續(xù)的收入。

采訪中，吳直花欣喜地說，明年她要把新房再裝修一下，換一個更大點的電視，還計劃等錢寬裕一些之后，到云南旅游，看看外面的世界……住上了明亮氣派的新房，每天還有200塊錢的工資及其他收入，這是她從來都不敢奢望的事情。對此，吳直花無限感慨。

斯仁巴布、吳直花只是億利集團配合當?shù)卣畬嵭忻撠氂媱澲械拇?。?jù)統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)29年來，億利依托“綠起來與富起來相結(jié)合、生態(tài)與生存相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合”的發(fā)展模式，按照“政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、貧困戶市場化參與、生態(tài)持續(xù)化改善”的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧機制，共治理庫布其沙漠6353平方公里，累計帶動沙區(qū)10.2萬名群眾徹底擺脫了貧困，貧困人口年均收入從不到400元增長到目前1.4萬元。特別是十八大以來，直接脫貧人口3.6萬人。

從四顧茫然到腳步鏗鏘

一排排整潔的光伏電池板在陽光下熠熠生輝，視野中的黃色沙丘已為藍色的電池板所覆蓋。一臺拖拉機拉著犁耙正在電池板下翻地，而民工張計海正在忙著清洗電池板……

“天氣暖和了，我們清理完承包的區(qū)域就可以在電池板下種植甘草和搞養(yǎng)殖……”張計海一邊干活兒一邊開心地說。

2017年年初，在得知億利太陽能公司面向獨貴塔拉鎮(zhèn)各村社貧困戶實施光伏組件清洗及板下種植養(yǎng)護扶貧項目后，張計海在詳細了解了光伏扶貧項目相關(guān)情況后，當場便與億利太陽能公司簽訂了承包協(xié)議。與此同時，為了增加收入，張計海將自家半新的四輪車也充分利用起來，按照組件清洗水車租用要求進行了改造，經(jīng)過現(xiàn)場試驗符合組件清洗使用要求，并與億利太陽能公司達成水車租用協(xié)議。

據(jù)該項目總經(jīng)理張永春告訴媒體團介紹，光伏區(qū)周邊將建設幅寬500米的防風阻沙林帶，在板下、板間種植優(yōu)良耐旱牧草及地被植物，并集約化養(yǎng)殖綿羊、家禽等。項目整體建成后，社會效益、生態(tài)效益、民生效益、經(jīng)濟效益顯著，對我國荒漠化貧困地區(qū)進一步總結(jié)光伏發(fā)電與治沙改土、扶貧濟困、民生改善有效結(jié)合意義重大。他給大家算了一筆賬：租賃農(nóng)牧民未利用的土地，給其租賃費；項目建設運營周期內(nèi)可幫扶貧困戶800余戶，創(chuàng)造1000余個就業(yè)機會，增加農(nóng)牧民收入1900余萬元；利用光熱板下的土地進行種植養(yǎng)殖，特別是與貧困戶結(jié)成幫扶對子，形成公司+農(nóng)戶的模式，一年下來，每戶農(nóng)牧民可創(chuàng)收6萬余元。

在光伏項目給農(nóng)牧民帶來增收的同時，還帶來了生態(tài)效益：光伏板遮光擋風，可減少蒸發(fā)量800mm/年，降低風速1.5m/s。在板下、板間種植優(yōu)良甘草、牧草及地被植物，采用微噴、膜下滴灌、滲灌等節(jié)水技術(shù)，最大程度節(jié)約了地下水資源，比常規(guī)沙漠種植及灌溉模式節(jié)約用水90%以上，提高植物成活率30%以上。土壤肥力逐年增加，光伏項目壽命期結(jié)束后，土地由荒沙變?yōu)榱继?，實現(xiàn)土地增值，在4600多億元生態(tài)財富基礎(chǔ)上繼續(xù)增加生態(tài)效益。

1988年以來，億利資源集團累計投資10億元用于科技研發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)建了中國西北地區(qū)最大的種質(zhì)資源庫、全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院、全球土壤地理信息大數(shù)據(jù)和微生物數(shù)據(jù)庫、全球唯一的致力于推動世界荒漠化防治和綠色經(jīng)濟發(fā)展的大型國際論壇，并在生態(tài)修復、清潔能源、節(jié)能環(huán)保、中蒙藥業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)了水瓶插林法、網(wǎng)格法、近自然狀態(tài)造林、甘草平移法、水氣法、甘草新苷、容器植樹、灌木林平茬復壯、生物肥料、復合生態(tài)光伏、鹽堿地改良、甘草治沙改土以及苦咸水治理等112項專利技術(shù)和100多個生態(tài)工藝包，收集保存了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的種質(zhì)資源。目前正在全力攻克沙生優(yōu)良鄉(xiāng)土耐寒耐旱耐鹽堿種質(zhì)產(chǎn)業(yè)化、機器人生態(tài)修復、太陽能提水、土壤地理信息大數(shù)據(jù)、特色沙生植物和林果有益成分提取及產(chǎn)業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)以及高端生物有機肥料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等重點生態(tài)修復和生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

億利資源集團把庫布其沙漠科學劃分為生態(tài)保護區(qū)、生態(tài)過渡區(qū)、生態(tài)開發(fā)區(qū)，在修復保護沙漠生態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，先后投資380億元，創(chuàng)造出了“生態(tài)修復、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)”的“六位一體”產(chǎn)業(yè)體系，建成達拉特循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、庫布其生態(tài)工業(yè)園、生態(tài)光伏基地、庫布其國家沙漠公園旅游基地、200萬畝甘草等中草藥基地等多個產(chǎn)業(yè)基地，被聯(lián)合國確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”，成功實踐了億利獨創(chuàng)的沙漠生態(tài)經(jīng)濟學。

以200萬畝甘草為例，億利資源集團采取“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的合作模式，公司負責種苗供應、技術(shù)服務、訂單收購“三到戶”，農(nóng)牧民負責提供土地和種植管護，“甜根根”帶動了5000多人脫貧致富；被專家稱為“種草、養(yǎng)殖、發(fā)電、治沙、扶貧”復合生態(tài)太陽能治沙扶貧新模式，帶動了項目周邊817戶貧困戶脫貧；2017年又啟動光伏板清洗+光伏板下種植牧草扶貧工程，帶動沙區(qū)周邊53戶貧困戶精準脫貧。而在沙漠腹地的七星湖景區(qū)周邊的農(nóng)牧民，有的開辦農(nóng)家樂、特色超市，有的為億利種植有機蔬果，養(yǎng)殖牛羊，都通過億利資源集團的多元產(chǎn)業(yè)和增值鏈條，實現(xiàn)了致富增收。

2017年，億利資源集團將在國家開發(fā)銀行的支持下，啟動庫布其沙漠經(jīng)濟林、綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。該項目主要發(fā)展灌木平茬復壯飼草化利用并進行肉牛、肉羊養(yǎng)殖業(yè)，與當?shù)剞r(nóng)牧民組成合作社打造高端養(yǎng)殖基地，形成治沙綠化、飼草化利用、特色種養(yǎng)、加工銷售、精準扶貧一體化的生態(tài)循環(huán)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)，本項目達產(chǎn)后，可使種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧5000-6000戶（約2萬-2.4萬人）的家庭收入達3萬元以上。

依靠生態(tài)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、沙漠旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，億利資源集團在促進地方經(jīng)濟增長的同時，帶動沙區(qū)農(nóng)牧民以“沙地業(yè)主、產(chǎn)業(yè)股東、旅游小老板、民工聯(lián)隊長、產(chǎn)業(yè)工人、生態(tài)工人、新式農(nóng)牧民”的“七種新身份”脫貧致富：在全國率先實施資產(chǎn)收益扶貧，約3000名農(nóng)牧民把151萬畝荒棄沙漠轉(zhuǎn)租給億利集團，收入5億多元，人均收入16.6萬元。另有93萬畝農(nóng)牧民承包的沙漠入股億利，按30%的固定比例分紅；通過對全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的細分和貧困戶參與方式的精心設計，千方百計為貧困人口創(chuàng)造參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。通過資產(chǎn)收益、就業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、易地扶貧搬遷等方式，創(chuàng)造107.5萬人次的就業(yè)機會，僅在沙漠治理中就先后組建232個治沙民工聯(lián)隊，5820人成為生態(tài)建設工人，人均年收入達3.6萬元；產(chǎn)業(yè)直接帶動，1303戶農(nóng)牧民發(fā)展起家庭旅館、餐飲、民族手工業(yè)、沙漠越野等服務業(yè)，戶均年收入10萬多元，人均超過3萬元。517戶農(nóng)牧民實行標準化養(yǎng)殖和規(guī)模化種植，人均收入達到2萬元；積極開展“千名黨員干部幫扶千戶貧困戶”精準扶貧行動，向內(nèi)蒙古杭錦旗全部國家級貧困戶，每戶無償捐贈10只母畜，助力貧困戶兩年脫貧；企業(yè)還與地方政府共同出資為生活在庫布其沙漠邊緣的197戶農(nóng)牧民建設了生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧新村，引導發(fā)展沙漠生態(tài)旅游和特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

2016年兩會期間，習近平總書記和俞正聲主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭聽取了億利治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧情況匯報。億利集團董事長王文彪向總書記立下了5年再治沙1萬平方公里、帶動脫貧10萬人的軍令狀，得到了總書記的肯定和關(guān)注。2016年以來，億利集團在西部沙漠、青藏高原以及河北張北地區(qū)啟動了新一輪的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧計劃。

億利集團的實踐證明，甘草治沙改土扶貧模式是一項治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧平衡驅(qū)動可持續(xù)的扶貧模式，可以在我國荒漠化地區(qū)廣泛推廣。甘草固氮量大，改土效果明顯，一棵甘草就是一個固氮工廠。億利自創(chuàng)的讓甘草躺著生長的技術(shù)，可以讓1棵甘草治沙的面積由0.1平方米擴大到1平方米左右。農(nóng)牧民種植1畝甘草的年收益400-450元，而且兩三年就可以把沙漠變成良田，每畝價值1萬-2萬元。目前，億利甘草治沙改土扶貧模式已經(jīng)覆蓋我國幾大沙區(qū)，在南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠、內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠及庫布其沙漠啟動新一輪甘草治沙改土扶貧項目，預計5年帶動脫貧5萬人。截至2017年4月，已完成甘草控制面積104萬畝，落實扶貧人口12640人。其中，庫布其扶貧人數(shù)5259人，種植甘草面積93萬畝；新疆阿拉爾扶貧3937人，種植甘草49000畝，在當?shù)赝ㄟ^產(chǎn)業(yè)勞務輸出扶貧235人；烏蘭布和種植甘草2000畝；騰格里沙漠扶貧1850人，種植甘草5萬畝，并已組織當?shù)刎毨艚M建38支1359人的民工聯(lián)隊勞務輸出扶貧。

在京張地區(qū)推行“50+50+150”整體扶貧計劃。億利集團靠自有技術(shù)，按照“板上發(fā)電，板下育苗，企農(nóng)合作，綠富共興”的模式，在國家級貧困縣河北省張北縣建設50兆瓦集中式電站、50個村級電站，并正在爭取150兆瓦生態(tài)光伏指標。目前，項目正在全力施工，確保6月30日前并網(wǎng)發(fā)電。項目達成后，將直接扶貧1.5萬人，占張北縣建檔立卡貧困人口的三分之一。

西藏自治區(qū)生態(tài)環(huán)境弱，全境都是國家級貧困縣區(qū)，生態(tài)建設與脫貧攻堅息息相關(guān)。億利集團與西藏自治區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手致力于西藏生態(tài)安全屏障建設和扶貧攻堅，重點做好大江大河流域生態(tài)修復和治理，通過發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工，帶動流域內(nèi)百姓脫貧致富。在科技部的支持下，承擔了那曲高寒地帶植樹攻關(guān)項目。目前，億利的科研團隊正在夜以繼日地進行高寒、高海拔地區(qū)植樹關(guān)鍵性技術(shù)的研發(fā)與規(guī)模化實施。對于大風、強紫外線、霜凍等難題，億利資源集團把生態(tài)修復的先進專利技術(shù)與針對當?shù)靥厥馇闆r的“土辦法”相結(jié)合，形成包含抗風、抗冷、抗巨大溫差技術(shù)的高寒高海拔植樹一體化解決方案。其次開展西藏山南經(jīng)濟扶貧項目。山南市位于雅魯藏布江干流中下游地區(qū)，是藏南地區(qū)沙漠化、荒漠化治理的主戰(zhàn)場，同時也是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，共有貧困人口5.8萬人。億利集團結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和山南地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，以“億利山南沙漠經(jīng)濟扶貧項目”為抓手，以防沙治沙林、生態(tài)林、經(jīng)濟林為建設內(nèi)容，按照國務院扶貧辦公室等部門制定的《建立精準扶貧工作機制實施方案》要求，將在雅江流域組建20個由藏族群眾為主的民工聯(lián)隊，治理400平方公里荒漠化土地，帶動1.02萬建檔立卡貧困人口脫貧。

同時通過大型的PPP生態(tài)修復項目，帶動貧困戶就業(yè)脫貧。目前，億利集團在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、呼和浩特、赤峰，河北懷來、張北，貴州安順，湖北京山，西藏拉薩、山南，青海西寧、海西等地區(qū)啟動有PPP治地治水項目。這些項目帶動9000多人參與生態(tài)修復，人均日工資在150至200元，實現(xiàn)了一人打工一戶脫貧。

從最初面對漫漫黃沙時的四顧茫然，到現(xiàn)在的步履堅定，腳步鏗鏘。三十年的積淀，讓億利集團的治沙扶貧模式，受到全球矚目：

治理沙漠面積達1.27萬平方公里，為全球最多；

綠化庫布其沙漠達6000多平方公里，創(chuàng)世界紀錄；

創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億元，成為全球“首綠”；

荒漠造田近千萬畝。

……

聯(lián)合國環(huán)境署執(zhí)行主任索爾海姆也曾稱贊億利為世界綠色領(lǐng)袖，聯(lián)合國環(huán)境署希望在全球?qū)用媾c億利開展合作，共同推動沙漠綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

2012年6月，億利董事長王文彪獲得了聯(lián)合國頒發(fā)的“全球環(huán)境與發(fā)展”獎，而王文彪創(chuàng)造的庫布其沙漠生態(tài)文明被列為聯(lián)合國“里約+20”峰會重要成果向世界推廣。

2016年，沙特、荷蘭、蒙古、英國等國家的公司也頻繁上門尋求合作，并給億利集團開出優(yōu)厚的合作條件。

“讓荒漠沙地長出綠草叢林、長出健康食品。讓污水溝、垃圾山變成綠水青山，變成生態(tài)家園?！边@就是億利集團的“綠色中國夢”！

責任編輯/彭中玉