曹珺萌
電子競技是近幾年才走入公眾視野的行業(yè),關(guān)于業(yè)內(nèi)的明星,也似乎是在直播平臺火起來之后才逐漸開始聲名鵲起。
Uzi身價不菲,炙手可熱,曾有傳言有人為他開出高達7000萬人民幣的轉(zhuǎn)會費,但老東家RNG卻把他緊握在手中當(dāng)做非賣品。看起來不足夠帥,甚至還胖乎乎的Uzi并不符合我們傳統(tǒng)意義上的明星形象。但是他超高的人氣表明,他就是電競?cè)?nèi)首屈一指的明星。
為何RNG牢牢抓住Uzi不放?明星對于俱樂部或者聯(lián)盟到底意味著什么?也許讀完文章能有答案。
以明星之勢聚合粉絲
在娛樂行業(yè)常聽到的一句話是“一個明星養(yǎng)活一公司人”。在整個團隊良好的運作下,僅需一個人站到臺前。會有粉絲支持各種與該明星有關(guān)的產(chǎn)品,甚至根據(jù)行蹤追隨到各處,為明星的所有產(chǎn)品買單。如果這位明星的粉絲量足夠大,那么整個為之服務(wù)的團隊都能獲得豐厚的回報。這也不難理解,為何目前市面上的“小仙女”“小鮮肉”們都有著龐大的助理團隊。
但是當(dāng)下的電競?cè)h沒有這樣成熟。如果說娛樂圈的變現(xiàn)就是將明星拍攝的電視劇穩(wěn)定落地到每晚的八點黃金檔,那么電競?cè)δ壳斑€沒有這樣一個穩(wěn)定的通路出現(xiàn)。舉例來講,電競的內(nèi)容制作商們召集許多主播們拍攝了一檔真人秀節(jié)目,最終落地到某家直播平臺的黃金時間。我們假設(shè)節(jié)目精彩紛呈,直播間平均人氣達到50萬人,彈幕不斷。
根據(jù)艾瑞咨詢《2017中國泛娛樂直播用戶白皮書》,直播平臺的付費用戶僅有21.4%,100元以下數(shù)額打賞占比最高,達到31.5%。根據(jù)線性估算的結(jié)果,直播平臺觀眾人均消費大約為8元。這意味著400萬元的用戶端收入。再除去直播平臺的分成,剩下的錢可能還不夠制作組在下期請到全部主播。
這個例子很粗暴,但是并不極端。根據(jù)國家體育總局去年的報告,2014年我國20歲以上人群人均體育消費就達到926元,遠遠超過電競用戶通過直播消費的8元。這個比較看似并不公平,因為電競的消費部分并沒有把賽事落地、衍生品等加入到其中,但是我們要知道電競的用戶端變現(xiàn)渠道相當(dāng)有限,且如果去掉明星的吸引力,電競賽事和衍生品對于用戶人均消費的提升也只是杯水車薪,高校電競賽事就是一個很好的例子。
造成這個結(jié)果很大一部分原因是因為目前的電競用戶已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)這個免費的渠道和介質(zhì)。依靠內(nèi)容變現(xiàn)的電子競技完全依賴互聯(lián)網(wǎng),但用戶并沒有形成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單的習(xí)慣。制作組想要活下去完全需要依靠來自廠商端的并不穩(wěn)定的贊助費和廣告費,以及節(jié)目前期售賣的版權(quán)費,后期單純的用戶端收益是很難支持整個團隊存活的。
倘若同樣是上述情況,但是真人秀節(jié)目請到的不是普通的小主播,而是明星級主播。明星效應(yīng)使得粉絲紛至沓來,直播間人數(shù)達到200萬人,那么用戶收入就直接變成了原來的4倍,粉絲經(jīng)濟效應(yīng)明顯。此外,當(dāng)粉絲經(jīng)濟建立起來時,流量會使得來自廠商的收入也水漲船高。明星對于電競內(nèi)容在直播平臺的直接變現(xiàn)的推動力是顯而易見的。
同時,當(dāng)明星出現(xiàn),電競賽事的水平和吸引力得到了很大提升,粉絲開始愿意聚集到線下,為這些高水準(zhǔn)內(nèi)容買單。賽事和衍生品等多元內(nèi)容成為除了直播平臺之外的直接變現(xiàn)渠道。
電競造星遠未成熟
電子競技需要明星,但是“星”絕不會憑空出現(xiàn)。電子競技在中國坎坷發(fā)展了十八年,各項制度不利好、電視平臺諱莫如深、自身發(fā)展不夠健全等多方面因素不成熟的情況下,電競?cè)︴r有極具影響力的明星出現(xiàn)?;煦缰写蠹抑挥涀×艘粋€逆流而進的李曉峰。
如今,無論是外部的制度與環(huán)境還是電競?cè)ψ陨?,都發(fā)生了翻天覆地的變化。李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議中強調(diào)要發(fā)展電子競技體育產(chǎn)業(yè),制度的風(fēng)向已經(jīng)開始了一百八十度的轉(zhuǎn)變。電競目前已經(jīng)擁有近2億的用戶,廠商、聯(lián)盟等主體已經(jīng)具備了變現(xiàn)的能力和渠道。
雖然圈內(nèi)各方還明顯存在不足,但我們可以說,目前電競造星,已經(jīng)萬事俱備,只欠東風(fēng)。