杭佩鈺+姚穎+朱瑋+劉留+聶瀟瀟+劉瑋

摘 要：隨著經(jīng)濟與時代的發(fā)展，電子商務(wù)也隨之進入了人們的生活。因為人類對網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強，電子商務(wù)也將成為當代商務(wù)形式的主流。傳統(tǒng)的企業(yè)在順應(yīng)訊息無阻暢通的市場情況下，電子商務(wù)將給企業(yè)帶來的影響是亙古未有的?；陔娮由虅?wù)理論基礎(chǔ)的研究，結(jié)合宿遷電商產(chǎn)業(yè)園的財務(wù)管理現(xiàn)狀，對企業(yè)財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新研究，旨在提出新型的財務(wù)管理模式，為促進宿遷電商企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新；電商企業(yè)

中圖分類號：F49

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.16.032

1 電子商務(wù)綜述

1.1 電子商務(wù)的概念及特征

電子商務(wù)是信息技術(shù)的高級利用，用來加強商業(yè)伙伴之間的貿(mào)易關(guān)系，交易當事人或參與人利用當代信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)所舉行的各種商業(yè)活動，其中包括貨物交易、服務(wù)交易、知識產(chǎn)權(quán)交易。同時，電子商務(wù)作為一種新型的商務(wù)活動，具有普遍性、方便性、協(xié)調(diào)性、安全性和通用性等特點。

1.2 電子商務(wù)企業(yè)的界定

電子商務(wù)是指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)開展生產(chǎn)、營銷、銷售和分銷活動的。企業(yè)電子商務(wù)不光指基于網(wǎng)絡(luò)上的貿(mào)易活動，并且指全部使用電子信息技術(shù)來解決問題、降低成本、增加價值和締造商業(yè)和貿(mào)易機遇的商業(yè)活動，包含利用網(wǎng)絡(luò)完成從原材料盤查、購買、產(chǎn)品展現(xiàn)、訂購到出品、儲運、電子支付平臺等一系列的貿(mào)易活動。

1.3 電子商務(wù)對財務(wù)管理的影響

第一，電子商務(wù)環(huán)境下對財務(wù)目標的影響，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念認為，財務(wù)管理目標就是利潤最大化、股東財富最大化和企業(yè)價值最大化。然而在如今的電子商務(wù)條件下，財務(wù)管理目標如果還處在傳統(tǒng)的理念上，就不乏有些空洞。電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理目標不能只注重股東的利益，還要顧及其他相關(guān)利益者的利益；不僅利潤最大化要注重，更要重視企業(yè)的社會責任，企業(yè)內(nèi)部資源的節(jié)約利用和環(huán)境保護的重要性。第二，電子商務(wù)環(huán)境下對財務(wù)管理內(nèi)容的影響。隨著電子商務(wù)時代的到來，專利權(quán)、專用技術(shù)、商標、信息、計算機軟件等以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)造中的比重得到快速提升，企業(yè)財務(wù)管理的重心應(yīng)當要在如何管理無形資產(chǎn)上。第三，電子商務(wù)引起協(xié)同化財務(wù)管理。協(xié)同化財務(wù)管理不但可以解除財務(wù)與業(yè)務(wù)活動運作上的時間差，并且可以扭轉(zhuǎn)財務(wù)與業(yè)務(wù)互不協(xié)調(diào)的近況，從而同步企業(yè)的財務(wù)資源配置和企業(yè)的業(yè)務(wù)運作協(xié)調(diào)，進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2 宿遷電商產(chǎn)業(yè)園企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1 采用傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前宿遷電商產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)大都采用傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作的成本高以及風險高但效率低。由于財權(quán)配置的方式不同，財務(wù)管理模式在理論上通常分為“集權(quán)型管理模式”和“分權(quán)型財務(wù)管理模式”兩種模式。前者將權(quán)力集中在高層，不能使得下屬工作的積極性得到充分發(fā)揮，信息傳遞容易失真，不能對變化的環(huán)境作出快速反應(yīng)。后者可能導(dǎo)致內(nèi)部目標的失衡，下屬單位可能為了自身的利益而忽視了企業(yè)整體的利益，進而忽視了集團的財務(wù)目標，同時，加大了部門之間的橫向協(xié)調(diào)難度，資金整體運作效率也相對較低。顯然，電商企業(yè)的發(fā)展已不適合于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。首先，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式不能使得企業(yè)資源配置最優(yōu)化。其次，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致許多財務(wù)管理工作必須通過網(wǎng)絡(luò)來完成，在這種情況下傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式勢必會造成工作效率不高和監(jiān)督管理不到位等問題。再者，規(guī)模比較大的企業(yè)的公司結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式往往會造成信息的滯后，失真等問題，企業(yè)將難以做到對子公司的事中控制。

2.2 宿遷電商產(chǎn)業(yè)園企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及成因分析

據(jù)考察，2015年宿遷市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)引進企業(yè)108家，實現(xiàn)電子交易額103.6億元，落實就業(yè)人員11600人，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入3.4億元。在規(guī)?；l(fā)展的同時，宿遷電商產(chǎn)業(yè)園在財務(wù)管理工作方面的確也存在很多問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：第一，大批虛構(gòu)信息的存在使得我市電商企業(yè)所把握的可以獲得經(jīng)濟利益的資本沒有辦法用先前所認知的會計要素確認并計量，運營模式的建立和轉(zhuǎn)變，賦予了“資產(chǎn)”與“負債”的不同概念。我市電商企業(yè)財務(wù)管理只是停留在記賬上，只是通過會計的財務(wù)報表來了解公司財務(wù)狀況，這樣的財務(wù)管理模式不但使得財務(wù)管理效率極為低下，并且容易出現(xiàn)失誤，不利于企業(yè)的正常發(fā)展。第二，我市電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理存在技術(shù)漏洞。馬云曾說隨著互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的增長，技術(shù)是不可或缺的力量，阿里巴巴CTO也認為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)了商業(yè)模式。宿遷市電商企業(yè)已經(jīng)意識到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財務(wù)管理，但是由于這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍然處于初始階段，所以很可能面臨資金數(shù)據(jù)失竊，從而威脅企業(yè)的財務(wù)安全。第三，我市電商平臺前期建設(shè)投入大，運營風險管控難度大。因為我市電商發(fā)展前期投資業(yè)務(wù)平臺和相關(guān)資源和支持力度較大，這就很容易造成自身操作風險的增大，企業(yè)大都不會為由此產(chǎn)生的財務(wù)風險而斗爭，我市電商企業(yè)財務(wù)管理要形成一個更好的發(fā)展環(huán)境還需要較長的培育期和扶持期。第四，本市電商企業(yè)財務(wù)管理難做電商平臺、財務(wù)軟件和庫存數(shù)據(jù)的三個賬戶。在實際的電子商務(wù)交易中，因為開放、虛擬市場的普遍存在和電商企業(yè)的運營模式差異化造成了這一財務(wù)管理目標的實現(xiàn)很是艱巨。

3 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理新模式

在電子商務(wù)環(huán)境下，公司的財務(wù)管理也出現(xiàn)了與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不一樣的新模式，如網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式、動態(tài)化財務(wù)管理模式等。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式下，公司各個分支機構(gòu)只需作報賬處理，相關(guān)信息和公司總部通過互聯(lián)網(wǎng)，由總部集中處理，完成集中管理。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式下，能夠有效實現(xiàn)資金流、信息流及物流三流合一，并能夠通過新型的管理軟件，隨時隨地實現(xiàn)在線管理。同時，遠程總部對公司的各分支機構(gòu)進行遠程處理，實現(xiàn)其財務(wù)和資金流動監(jiān)控，跨區(qū)域業(yè)務(wù)流程。同時，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)也是一種全方位的網(wǎng)絡(luò)管理模式，對內(nèi)，公司可以實現(xiàn)統(tǒng)一管理，對外也能有效連接供應(yīng)商、稅務(wù)機關(guān)、海關(guān)等部門。在這種網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式下，企業(yè)財務(wù)人員的工作方式由手工離線方式變?yōu)樵诰€模式，實現(xiàn)了電腦記賬、分析，在線報告、審核等。

近年來，為加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，宿遷市委，市政府把發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)作為推動全市產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展、融合發(fā)展、培育地方經(jīng)濟快速增長新動力的重要手段。同時，宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建立和發(fā)展成為推動新常態(tài)下地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。電子商務(wù)的大環(huán)境雖然為企業(yè)的自身發(fā)展提供了機會，但是企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展離不開創(chuàng)新型財務(wù)管理體系的建立與完善，財務(wù)管理創(chuàng)新與完善也被提上日程。鑒于調(diào)查分析的結(jié)果以及已有的財務(wù)管理模式，筆者認為電商企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面進行財務(wù)管理的創(chuàng)新。第一，一個企業(yè)的會計人員的職業(yè)素養(yǎng)與技能直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)信息的最終質(zhì)量，財務(wù)管理必須依賴于先進的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此，培訓一批既了解企業(yè)財務(wù)管理又對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常熟悉的員工迫在眉睫。宿遷電商企業(yè)可以與宿遷的各大高校加強合作與交流來獲得穩(wěn)定的人才來源，同時也可以為畢業(yè)生提供就業(yè)和實習崗位，實現(xiàn)企業(yè)與學校的雙贏。與此同時，盡可能通過專業(yè)知識的培訓與教育使得財務(wù)專業(yè)人員具備不斷更新的綜合知識水平和較強的綜合實踐能力。第二，企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)一種成本收益的回歸，這種模式的發(fā)展將使破產(chǎn)成本增加，為了在城市中生存的電商企業(yè)必須更加堅持以“生存”為導(dǎo)向，推動企業(yè)的可持續(xù)大發(fā)展，以此來實現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新性目標。第三，變革和更新企業(yè)的財務(wù)管理需要的信息化和數(shù)字化。以管理信息系統(tǒng)（MIS）為例，其應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)財務(wù)管理可以是一個財務(wù)和財務(wù)規(guī)劃等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)，可以直接輸入財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，常規(guī)決策的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并在將來完成使用，為了實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化運作，嚴格排除人為干擾因素和隨機性，從而優(yōu)化和簡化企業(yè)財務(wù)管理。當然，除了加強硬件的監(jiān)督管理，軟件建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的更新也是必不可少的，要及時對財務(wù)管理漏洞進行修復(fù)，及時清除病毒，這樣才能更全面的保護企業(yè)的信息，為企業(yè)的正常運行提供基本保障。第四，在經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，我市電商企業(yè)應(yīng)盡量為自身創(chuàng)造更大的融資資本并且進行切實有效的預(yù)算管理，使企業(yè)能具有突出面對資金風險的解決能力和增大融資能力并同時能做好投資預(yù)測規(guī)劃，利潤的分配合理。

4 研究結(jié)論和研究不足

2015年宿遷市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以打造“電商企業(yè)新高地、大眾創(chuàng)業(yè)新基地、創(chuàng)新發(fā)展新典范”為目標定位，“依托京東、服務(wù)京東、借勢發(fā)展”，在京東的帶動下，當當網(wǎng)、百度、360、網(wǎng)易等也都紛紛落戶園區(qū)。我市電商產(chǎn)業(yè)園要持續(xù)健康發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強對人才的培養(yǎng)，完善財務(wù)管理制度，加強對企業(yè)信息的監(jiān)控，優(yōu)化資源合理配置，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。因為是在校學生，筆者的專業(yè)方面的知識積累還不夠充分，在財務(wù)管理現(xiàn)狀分析以及財務(wù)管理創(chuàng)新措施研究方面會存在很多的缺陷和不足；此外，由于沒有在具體的企業(yè)工作過，實踐經(jīng)歷不夠，有些結(jié)論尚需以后通過加強實踐以進一步檢驗。

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