未海鳴

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，我國在建筑工程領(lǐng)域取得了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。建筑工程是項復(fù)雜、龐大的工程體系，其整個工程的造價會受到多種因素的影響，因此，不斷整合建筑工程的預(yù)結(jié)算的審核工作就顯得尤為重要。然而，受到工作環(huán)境和工作性質(zhì)的影響，現(xiàn)階段我國建筑工程預(yù)結(jié)算的工作還存在一定的問題有待解決，基于此，文章從建筑工程造價的角度分析出發(fā)，對現(xiàn)階段建筑工程預(yù)結(jié)算中常見的問題進行論述分析，并為其中所面臨的問題提出有針對性的對策，以期能為我國建筑工程事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；審核工作；預(yù)結(jié)算工作分析

預(yù)結(jié)算工作是一項結(jié)合財務(wù)、統(tǒng)計、調(diào)研等多方面的結(jié)合工作，因此，在工作的進行中要結(jié)合多部門共同工作，其實施具有較大的復(fù)雜性。因此，負責(zé)預(yù)結(jié)算工作的人員不僅要具備工作的耐心，更要細心。同時，預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量的保障涉及到整個建筑工程的造價，所以，工程的整體結(jié)算成本都要與預(yù)結(jié)算工作報表進行融合。這對整個工程項目的利潤具有較大的影響，所以，預(yù)結(jié)算工作的有效實施亦成為了工程利潤最大化的基礎(chǔ)。

1 預(yù)結(jié)算審核工作常見問題

1.1 施工單位報價問題

我國正處于市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期，在這一發(fā)展階段，我國經(jīng)濟市場中的各項管理制度還存在一定缺陷有待完善，因此，在發(fā)展的過程中就給一些不法分子鉆了制度缺陷的“空子”。現(xiàn)階段我國建筑工程的施工單位在工程的報價中弄虛作假，往往在工程結(jié)束的一段時間內(nèi)不能將工程中的審計費用進行及時上報，故意拖延時間。等待相關(guān)的現(xiàn)場管理人員越來越少的時候，在通過虛報預(yù)算價格的方式來讓自身得到不法收益，這些情況的出現(xiàn)都是建筑工程人員個人職業(yè)素質(zhì)缺失的體現(xiàn)，在利益的誘惑面前弄虛作假。由于缺乏嚴格的監(jiān)管制度，使他們從中謀取暴利。

1.2 材料報價問題

由于建筑工程受自身工作性質(zhì)的限定，使得其工程實施的時間線拉的很長，進而在材料成本上發(fā)生糾紛。材料價格不僅是整個工程項目的核心成本，更是影控制好建筑工程造價的重要因素。因此，材料報價的預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量直接影響整個工程的實際利潤，工程材料的價格受市場環(huán)境的變化不斷變化，加之工程自身的時間線長，所以，工程的材料成本便很難進行精準的預(yù)算，成為了預(yù)結(jié)算工作中的難題。目前，我國建筑工程中，施工單位和建設(shè)單位的材料報價主要通過施工前的總合同訂立為基準，在后續(xù)的施工過程中，材料可能受市場環(huán)境的變化會產(chǎn)生較大的波動，而這一變化必然會導(dǎo)致一方的經(jīng)濟利益受到損害，雙方便容易因材料的成本因素和產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致材料的預(yù)結(jié)算工作難以展開。

1.3 負責(zé)人問題

施工單位相關(guān)負責(zé)人的工作態(tài)度亦對建筑工程的預(yù)結(jié)算工作產(chǎn)生影響，在很多工程項目中，由于施工中所纏身的施工設(shè)計與實際工作產(chǎn)生出入，導(dǎo)致工程中的多處項目計劃需要臨時變更，這便讓工程現(xiàn)場的技術(shù)核定任務(wù)增加。部分施工單位的現(xiàn)場監(jiān)管人員對工程的進度及相關(guān)問題關(guān)切度不夠，對施工中出現(xiàn)的問題不進行及時的調(diào)整，造成工程成本受到一定的變更導(dǎo)致最總的預(yù)結(jié)算報表出現(xiàn)了偏差。另外，有些負責(zé)人對相關(guān)工程文件缺乏嚴格的審核意識，收到文件后直接簽字。這便容易讓后續(xù)工程的實施出現(xiàn)相當(dāng)多的問題，進而影響工程建設(shè)的成本和預(yù)結(jié)算工作的順利進行、

2 預(yù)結(jié)算審核工作常見問題的路徑

2.1 從總合同的訂立著手

在合同的訂立初期一定要對相關(guān)條文進行仔細的核查，對自身的權(quán)益與義務(wù)條目進行仔細的閱讀，將合同中的各項條款與項目的每一個實施環(huán)節(jié)進行融合，充分挖掘其中不合理條款，進而與建筑公司進行協(xié)商。明確工程的實施是按時計算還是按任務(wù)量計算，避免雙方在施工的效率上發(fā)生糾紛，進而影響預(yù)結(jié)算工作的進度。對材料變更所帶來的風(fēng)險進行妥善協(xié)商，雙方進行有效溝通，爭取能夠在材料等變動幅度加大的工程成本中共同承擔(dān)風(fēng)險，以此來實現(xiàn)工程項目的公平公正。進而才促進工程實施的順利完成和預(yù)結(jié)算工作的順利展開。

2.2 從材料差價和人員問責(zé)機制著手

由于材料自身的的價格變動幅度大，所以，相關(guān)工作人員要積極做好市場調(diào)研工作，在材料采購的前期對市場中的相關(guān)施工材料進行及時記錄和分析。通過準確的市場調(diào)研來使建筑材料的價格有個準確的宏觀把控。此外，工作人員一對一通過相關(guān)文獻的閱讀來對材料的市場行情進行預(yù)判，做到原材料價格走向的“先知先覺”，這樣才能從最根本上保障工程的最大利潤。進而讓工程的預(yù)決算工作得以穩(wěn)健實施。

另外，要對相關(guān)的的現(xiàn)場管理人員加快責(zé)任問責(zé)機制的落實，不斷將每個工作任務(wù)的相關(guān)責(zé)任落實到個人身上，唯有如此，才能從根本上杜絕工程工作人員的馬虎。避免工作清單出現(xiàn)疏漏而讓預(yù)結(jié)算工作無法進行有效實施。

3 結(jié)語

建筑工程造價的有效實施是根據(jù)其預(yù)結(jié)算工作報表為依據(jù)進行的，因此，在建筑工程事業(yè)中，要不斷加強預(yù)結(jié)算工作的深入。在工作的進行中要結(jié)合多部門共同工作，負責(zé)預(yù)結(jié)算工作的人員亦要具備工作的耐心，讓工程的整體結(jié)算成本與預(yù)結(jié)算工作報表進行融合，進而促進預(yù)結(jié)算報表工作的穩(wěn)健實施。

參考文獻

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