文/李未韜
圖/aLL Design
“BIM”數(shù)字化信息模型在改造設(shè)計中的運用
一改傳統(tǒng)的“建模-畫圖-出圖-審圖-修改”的線性工作方式,BIM需要在設(shè)計一開始就制定好要出的圖紙,編號,視角。在模型工作過程中反復(fù)的通過圖紙進(jìn)行審核大大的縮短設(shè)計與審圖的周期,降低出錯率。
文/李未韜
圖/aLL Design
通過相對精確的虛擬三維模型,能夠很好的在空間中把控建筑空間關(guān)系,細(xì)部構(gòu)造關(guān)系以及結(jié)構(gòu)體系。
在三維中修改模型的同時平立剖同步修改,讓設(shè)計工作更貼近真實物理空間,也大大提高了設(shè)計的還原度。
盡管在建筑設(shè)計中非常努力的使用了REVIT軟件和一定的BIM思想,沒有充分做到與結(jié)構(gòu)機電工程師配合的BIM始終是不完整的。但是,在無法與其它合作方通過BIM模型進(jìn)行溝通的情況下,我們的合作方式,選擇回到了最原始也最直接的方式——面對面溝通。
經(jīng)常會有人問到在二廠項目中最大的收獲是什么?不是設(shè)計理念,也不是技術(shù),而是與人溝通的方法。我們作為英國設(shè)計公司在國內(nèi)的分支機構(gòu),承擔(dān)了將西方先進(jìn)的設(shè)計理念在重慶落地實施的責(zé)任和義務(wù)。與中英雙方的溝通是一個巨大的挑戰(zhàn)。
作為一個國際化的建筑設(shè)計公司,倫敦總部和重慶分部之間的合作非常重要,卻又不是那么容易。和許多國際化的公司不一樣的是,我們的設(shè)計都是兩邊的設(shè)計師一起工作,跨越了幾千公里幾個小時的合作設(shè)計在溝通交流上有許多的難點。
外籍設(shè)計師無法長期考察現(xiàn)場,對現(xiàn)場情況不夠熟悉,也無法直接與業(yè)主方以及本地合作方進(jìn)行面對面溝通。而重慶本地設(shè)計師與設(shè)計總監(jiān)ALSOP教授又很難面對面溝通。如果沒有良好的溝通模式,這些問題將會對設(shè)計工作產(chǎn)生很大的影響。
我們選擇統(tǒng)一的INDESIGN文件格式,快速繪制簡單明了的示意圖,直接在照片圖紙上進(jìn)行標(biāo)注來進(jìn)行跨國溝通,簡單直接有效。
從設(shè)計師的角度看,這種方式既不美觀也不考究,卻能夠最快速的把信息表達(dá)清楚并傳遞到倫敦總部,同時再結(jié)合必要的電話溝通,每天8小時的工作由于時差的關(guān)系變成了每天15小時。重慶倫敦兩地設(shè)計師共同參與項目,既能保證項目的國際化思想,又能實實在在的符合現(xiàn)場要求,真正落地。