文/劉若霞

我國制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究

文/劉若霞

分享經(jīng)濟是以閑置資源為前提，以產(chǎn)權清晰為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)技術為手段，以大眾參與為特征的資源優(yōu)化配置模式。分享經(jīng)濟興起于美國金融危機之后，以Airbnb、Uber為代表的公司出現(xiàn)，分享經(jīng)濟迅速在全球多個領域滲透普及，快速崛起為一種新的經(jīng)濟形態(tài)。目前分享經(jīng)濟主要活躍在交通、住房、教育、醫(yī)療、家政、金融等與人們生活相關的服務業(yè)領域，未來將向基礎設施、能源、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等更多生產(chǎn)性領域滲透。制造業(yè)分享經(jīng)濟指基于制造業(yè)領域富余資源重配的價值優(yōu)化和創(chuàng)造過程，是基于制造業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、產(chǎn)品、銷售、服務等價值鏈環(huán)節(jié)富余資源的按需配置，建立起的產(chǎn)業(yè)鏈橫向集成、跨產(chǎn)業(yè)鏈交匯融合的分布式、開放式的柔性組織形態(tài)。制造業(yè)分享經(jīng)濟能夠將企業(yè)閑置生產(chǎn)能力商品化，從而形成一種全新的零邊際成本經(jīng)濟運行體系。

分享經(jīng)濟發(fā)展概述

分享經(jīng)濟的內涵

分享經(jīng)濟在我國的發(fā)展與十八屆五中全會首次提出的“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念相契合?！吨袊窒斫?jīng)濟發(fā)展報告2016》指出，分享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和。分享經(jīng)濟的內涵可以從以下三個方面理解：一是從資源角度界定分享經(jīng)濟。當前，資源短缺與閑置浪費共存，分享經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)高效聯(lián)通供需兩端，實現(xiàn)供需雙方快速匹配，極大地提高資源利用率，進而降低成本或者增加額外收益。二是從資源的使用權和所有權分離角度界定分享經(jīng)濟。分享經(jīng)濟強調以人為本和可持續(xù)發(fā)展，使用權與所有權分離重在物盡其用，分享的范疇也從傳統(tǒng)的實物發(fā)展至無形的勞務、知識，大眾分享思維方式逐漸養(yǎng)成。這與工業(yè)社會強調生產(chǎn)和收益最大化，崇尚資源與財富占有的理念不同。三是從經(jīng)濟形態(tài)角度界定分享經(jīng)濟。只有依托互聯(lián)網(wǎng)、寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、基于位置的服務（LBS）等現(xiàn)代信息技術及其創(chuàng)新應用，分享經(jīng)濟才能在短時間內匯聚和分配海量的碎片化的閑置資源。因此分享經(jīng)濟是一種融合現(xiàn)代信息技術而形成的新經(jīng)濟形態(tài)。

分享經(jīng)濟的主要特征

分享經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，以更低成本和更高效率實現(xiàn)經(jīng)濟剩余資源的供需匹配，與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，具有五大基本特征：

一是在技術實現(xiàn)上主要基于互聯(lián)網(wǎng)平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺不直接提供產(chǎn)品或服務，而是將參與者連接起來，提供即時、便捷、高效的技術支持、信息服務和信用保障。使得海量的供給方與需求方得以迅速建立聯(lián)系，沒有互聯(lián)網(wǎng)，分享經(jīng)濟將成無源之水、無本之木。

二是參與主體主要為社會大眾。分享經(jīng)濟的參與者可以是任何個人、團體、企業(yè)、聯(lián)盟和政府，參與者在分享經(jīng)濟中貢獻自身力量，并從中獲益。因此分享經(jīng)濟屬于典型的雙邊市場，供需雙方當中一方數(shù)量增加都會帶來另一方面收益增加。即分享經(jīng)濟的參與者越多，互惠互利，共享共贏的效果就越顯著，網(wǎng)絡的放大效應使個體潛能與價值得到最大發(fā)揮。

三是內在動力主要來源于資源要素快速流動與高效配置。分享經(jīng)濟熱潮在全球范圍興起，很大程度上源于現(xiàn)實世界資源約束愈發(fā)凸顯和閑置與浪費普遍存在這一矛盾體的存在。每個人手中閑置的車座空間、房間、設備、時間等資源可能正是他人急需的生產(chǎn)要素和服務，分享經(jīng)濟就是要將這些海量的、分散的各類資源通過互聯(lián)網(wǎng)整合起來，讓其發(fā)揮最大效用，滿足日益增長的多樣化需求，實現(xiàn)“稀缺中的富足”。

四是權屬關系變化催生新業(yè)態(tài)新模式。從經(jīng)濟學角度看，分享經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種租賃經(jīng)濟模式，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)供需雙方對于閑置資源使用權的直接交易，以租代買、以租代售實現(xiàn)資源利用效率的最大化。資源提供方在此過程中獲益，資源需求方以低成本獲得享受。從實踐發(fā)展看，隨著分享經(jīng)濟向更多領域滲透、模式創(chuàng)新不斷加快，分享經(jīng)濟已涉及股權眾籌、產(chǎn)品眾籌、二手物品分享等所有權分享的領域。

五是最大化用戶體驗是核心。在信息技術的作用下，分享經(jīng)濟極大地降低了交易成本的同時，能夠增加供需雙方的互動性；提供個性化的產(chǎn)品和服務，以滿足復雜、繁多的個性化體驗；建立及時、公開、透明的反饋機制，促進平臺不斷提升自身服務，也提升消費的權利意識。

分享經(jīng)濟的發(fā)展趨勢

產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，成長潛力和空間巨大

近年來，國內分享經(jīng)濟發(fā)展迅速，平臺企業(yè)快速成長。我國在線短租于2012年起步，市場規(guī)模僅有1.4億元，到2014年這一規(guī)模達到38億元，而2015年更是超過100億元，環(huán)比增長163%。資金分享領域規(guī)模不斷擴大，搜易貸成立一年實現(xiàn)營收65億元。京東產(chǎn)品眾籌于2014年7月上線，截至2015年12 月總籌資額已突破13億元，其中包含20個千萬元級項目和200余個百萬元級項目。由此可見，分享經(jīng)濟的發(fā)展速度遠遠超傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?。分享?jīng)濟各領域代表性企業(yè)的參與人數(shù)快速增加，截至2015 年底，接入滴滴出行平臺的司機數(shù)已超過1400 萬人，注冊用戶數(shù)達2.5億人。京東眾包在半年內發(fā)展注冊快遞員超過50萬人，其中參與過快遞業(yè)務的達20萬人。到2015年底，豬八戒網(wǎng)的注冊用戶數(shù)達1300萬人。2015年約有7200萬人次參與過眾籌活動，使用過O2O類本地生活服務的用戶數(shù)量超過3億人。

本土企業(yè)快速崛起，國際合作加快步伐

由于市場潛力大、進入門檻低，搶占市場占有率而引發(fā)的補貼、優(yōu)惠大戰(zhàn)已經(jīng)在出行、外賣等行業(yè)出現(xiàn)，分享經(jīng)濟領域的競爭愈發(fā)激烈。網(wǎng)絡經(jīng)濟具有贏家通吃的特點，經(jīng)過領域內的兼并與收購，中國已出現(xiàn)16家估值超過10億美元的分享經(jīng)濟獨角獸企業(yè)和30多家準獨角獸企業(yè)，壟斷現(xiàn)象在出行領域初現(xiàn)端倪。分享經(jīng)濟將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新角力點，BAT等企業(yè)也已在交通出行、短租住宿、餐飲外賣、二手交易、專業(yè)/個人服務、教育、P2P網(wǎng)貸、自媒體和眾包物流等領域均有所布局。以出行分享領域為例，百度已入局Lyft、滴滴出行；而阿里除入局這兩家出行企業(yè)外，還投資“接我”云班車；百度則投資Uber中國、天天用車、51用車等企業(yè)。國外分享經(jīng)濟企業(yè)加快搶占國內市場步伐，力圖攫取更大的用戶資源。滴滴出行和Uber全球將相互持股，成為對方的少數(shù)股權股東，形成出行分享行業(yè)巨無霸。Airbnb已與中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金及紅杉中國建立合作關系，正式進軍中國市場。WeWork與遠洋集團采取合作運營的方式，發(fā)揮雙方在各自領域的優(yōu)勢。WeWork提供品牌、設計、社區(qū)建設、數(shù)據(jù)信息、全球會員網(wǎng)絡資源以及運營支持；遠洋集團提供地產(chǎn)物業(yè)、本地化運營以及資金支持，雙方攜手推進WeWork進軍京滬市場。

分享領域不斷拓寬，加速向制造業(yè)領域滲透

當前，分享經(jīng)濟在消費性服務領域的模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，并開始向生產(chǎn)制造等領域擴展?jié)B透。交通、住宿、餐飲、教育、衛(wèi)生等領域的分享經(jīng)濟取得了快速增長，自行車、汽車、房屋、醫(yī)療、教育等資源通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛分享。在制造業(yè)領域，越來越多的制造業(yè)企業(yè)正在通過構建大規(guī)模一體化生產(chǎn)能力分享平臺，建立完善共享協(xié)同的生產(chǎn)組織體系，推動閑置生產(chǎn)能力的在線交易、協(xié)同，共享和分享正在成為制造業(yè)變革的核心走向。徐工集團成立了為道路工程機械用戶提供一站式解決方案的綜合服務平臺——徐工“路之家”工程機械信息服務平臺，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工程機械融合發(fā)展；硬蛋科技通過標準化的行業(yè)服務，采用分享經(jīng)濟模式，向中小企業(yè)、特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供以智能硬件供應鏈為核心的軟件、云、供應鏈金融、營銷等一站式企業(yè)服務，致力于打造全球最大的制造業(yè)分享經(jīng)濟平臺。未來，制造業(yè)將成為分享經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。

制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展的作用和影響

制造業(yè)分享經(jīng)濟的作用機理分析

制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展減少交易成本

制造業(yè)分享經(jīng)濟通過新的信息技術手段，使得海量供需信息精準匹配成為可能，打破原有的信息不對稱，減少交易成本，加速使用權在市場快速地交易和流通。交易成本是指達成一筆經(jīng)濟交易所要耗費的成本，其包含信息搜集、談判、協(xié)商及監(jiān)督等過程中所花費的成本。在傳統(tǒng)經(jīng)濟活動中，消費者所掌握產(chǎn)品和服務信息不完全屬實，導致供需錯位、逆向選擇、道德風險等市場失靈問題。分享經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)信息共享，對于消費者而言，分享經(jīng)濟減少了信息搜索成本、決策議價成本和監(jiān)督執(zhí)行成本，對于生產(chǎn)者而言，市場交易成本的降低導致傳統(tǒng)企業(yè)邊界收縮，帶來個體經(jīng)濟的強勢回歸。通過“自由人”的聯(lián)合，制造業(yè)分享經(jīng)濟給了供求雙方更自由的選擇，也自下而上推動著制度變革和模式創(chuàng)新。需求方能夠方便快捷地使用供給方提供的閑置資源，供給方因分享閑置資源而獲利，實現(xiàn)閑置資源的優(yōu)化配置。

制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展降低準入門檻

分享經(jīng)濟的發(fā)展打破了制造業(yè)領域準入壁壘，為中小微企業(yè)創(chuàng)造了機會，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。制造業(yè)規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)門類多，但一直存在發(fā)展不均衡問題。在傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展中，中小微企業(yè)相對于大企業(yè)屬于“弱勢群體”，由于廠房車間、生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)投資大，市場需求和價格波動增加生產(chǎn)不確定性，中小微企業(yè)進入部分制造業(yè)領域存在較高的行業(yè)壁壘。如果不能很好地完善制度安排，解決市場準入等問題，中小微企業(yè)將舉步維艱。分享經(jīng)濟的出現(xiàn)沖擊著原有的商業(yè)邏輯和經(jīng)濟秩序，倒逼制造業(yè)大企業(yè)以開放共享資源謀求新的盈利點和利潤空間，同時也促使中小微企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補、抱團取暖，在發(fā)展初期以輕資產(chǎn)方式快速擴張，盡可能減少閑置生產(chǎn)資源，以最小的邊際成本創(chuàng)造更多的供給，進而降低制造業(yè)準入門檻。但降低門檻是一把雙刃劍，在增大資源總量，降低成本的同時也會導致從業(yè)人員素質參差不齊，嚴格的管理措施和手段缺乏，無法保證服務品質等問題。怎樣建立良好的管理體系和信用機制是分享經(jīng)濟在未來需要探索的重要課題。

制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展提高資源周轉率

制造業(yè)分享經(jīng)濟依托互聯(lián)網(wǎng)快速地分享、交易資源的使用權，極大地減小了存量資源的數(shù)量，增加單位時間內資源的使用頻率。在生產(chǎn)供給不變的情況下，提高存量資源的周轉率相當于增加了總供給。除了提高存量資源使用率，制造業(yè)分享經(jīng)濟還可以通過提高新增產(chǎn)能利用率和提高自然資源使用效率來提高總的供給能力，這是因為新增產(chǎn)能與自然資源與庫存資源都具有零邊際成本的屬性。因此，制造業(yè)分享經(jīng)濟通過提高資源周轉率，間接增強資源供給能力，有利于優(yōu)化生產(chǎn)、分配和消費結構，提高閑置資源的配置效率，縮小總供給和總需求之間的差距，既能消化過剩產(chǎn)能，又能彌補不足產(chǎn)能，很好地解決了制造業(yè)當下產(chǎn)能供給不均衡的問題。

分享經(jīng)濟發(fā)展對制造業(yè)提檔升級的影響

分享經(jīng)濟提升制造業(yè)領域供給質量

分享經(jīng)濟推進制造業(yè)領域減少無效供給、擴大有效供給，提升整個制造業(yè)供給質量，提高供需雙方匹配效率，促進供求關系實現(xiàn)新的動態(tài)均衡。首先，分享經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，能將閑置的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源形成新的供給，有助于我國制造業(yè)去庫存、去產(chǎn)能。第二，分享經(jīng)濟極大提升資源周轉率，間接擴大供給總量，提高制造業(yè)投入產(chǎn)出效率。第三，分享經(jīng)濟提高制造業(yè)供給對需求的適應性。分享經(jīng)濟利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)能夠精確地動態(tài)匹配閑置資源的供需雙方，實現(xiàn)閑置資源使用權交易，減少了中間環(huán)節(jié)的對接和摩擦，降低了由于信息不對稱帶來的交易成本，使供需雙方動態(tài)均衡成為可能。分享經(jīng)濟給了供求雙方更自由的選擇，推動著制造業(yè)供給側結構性改革，提升供給質量。

分享經(jīng)濟擴大制造業(yè)領域有效需求

從需求側來看，一方面分享經(jīng)濟增加制造業(yè)領域需求總量。分享經(jīng)濟源于技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，由于分享經(jīng)濟可以使閑置資源產(chǎn)生收益，有效降低制造業(yè)領域生產(chǎn)成本和交易成本，對于消費者而言，從以買為主向以租為主的轉變，增加了消費者的福利，提升了消費者的消費能力，從而擴大了有效需求總量。另一方面分享經(jīng)濟提升制造業(yè)領域需求結構的層次。分享經(jīng)濟促進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動智能制造發(fā)展，激發(fā)新業(yè)態(tài)、新模式的培育，通過運用新一代信息技術逐步推廣柔性化生產(chǎn)、按需生產(chǎn)等新模式，使可供消費者選擇的范圍大為增加，能夠滿足消費者個性化、定制化的新需求，推進制造業(yè)領域需求結構升級。

分享經(jīng)濟增加制造業(yè)領域靈活就業(yè)

分享經(jīng)濟實現(xiàn)物盡其用，互利共贏。隨著制造業(yè)分享經(jīng)濟不斷擴展，將會形成影響數(shù)億人的分享思潮，進而對制造業(yè)就業(yè)增量、存量以及結構產(chǎn)生重要影響。首先，分享經(jīng)濟有力促進了新就業(yè)。分享經(jīng)濟催生新業(yè)態(tài)、新模式，一批新興在線互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設和運營，已經(jīng)提供了千萬個全職和兼職就業(yè)機會。第二，分享經(jīng)濟提高存量就業(yè)質量，增加勞動者收入。分享經(jīng)濟催生新組織形態(tài)，引導勞動關系的重構，使人們從傳統(tǒng)職業(yè)時間、空間的束縛中解放出來，將閑置時間利用起來增加收入，一方面讓就業(yè)更加靈活多樣，最大限度地調動勞動者主動性和積極性，也有利于發(fā)揚“工匠精神”，更好地實現(xiàn)個人價值。同時，還有效降低了中小微企業(yè)用工門檻和成本，有利于中小微企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)訂單，針對不同階段崗位需求靈活招聘，提高技術人員和熟練工人的使用效率。第三，分享經(jīng)濟優(yōu)化制造業(yè)就業(yè)質量和結構。分享經(jīng)濟以信息技術運用為支撐，有效提升制造業(yè)領域勞動者勞動技能和信息技術水平。隨著制造業(yè)分享經(jīng)濟的發(fā)展，也將引導制造業(yè)就業(yè)結構向技術密集型和知識密集型升級。

制造業(yè)分享經(jīng)濟的發(fā)展模式和內容

共享工廠是制造業(yè)分享經(jīng)濟的主要模式

當前，我國制造業(yè)分享經(jīng)濟在機械、電子、航空航天等行業(yè)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了以協(xié)同與交易生產(chǎn)裝備、系統(tǒng)解決方案、制造能力為主要內容的共享工廠這一新模式。共享工廠是制造企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)將制造資源數(shù)字化、在線化，通過向社會分享技術、裝備、服務等，促進線上、線下資源互動整合，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，充分挖掘“云（云計算） +網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）+端（智能終端）”信息傳導模式下數(shù)據(jù)和信息的價值，大幅提升邊際效率，促進形成具有更高生產(chǎn)效率的產(chǎn)業(yè)體系。共享工廠改變了生產(chǎn)、技術、物流、人才、資本等資源的原始配置方式，催生了基于網(wǎng)絡和平臺的新型生產(chǎn)方式，已成為制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展的主要模式。

共享工廠推動制造從“硬件式”向“軟硬件結合方式”發(fā)展

“硬件式”發(fā)展模式，即通過對生產(chǎn)資源的占有和擴大對土地、設備、廠房、技術、勞動力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的投入，來提升制造能力并擴大市場份額。然而，當前市場需求日益?zhèn)€性化、多元化、碎片化，市場競爭已從單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉變，亟須制造業(yè)放棄原有“硬件式”思維模式，向擁有生產(chǎn)裝備、系統(tǒng)解決方案的企業(yè)借力，通過共享、集成、重組資源，實現(xiàn)快速響應市場。

共享工廠推動形成按需產(chǎn)業(yè)組織方式

共享工廠以研發(fā)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)的資源供需撮合為突破口，以大規(guī)模一體化生產(chǎn)能力分享平臺為依托，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能、生產(chǎn)裝備等資源的實時監(jiān)測、統(tǒng)一調度和需求匹配，從而最大化地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)對于資源的統(tǒng)籌整合能力，使生產(chǎn)活動突破了市場半徑和企業(yè)邊界的約束，按照接近消費者的方式組織生產(chǎn)。

共享工廠推動制造范式從規(guī)模經(jīng)濟向范圍經(jīng)濟轉變

共享工廠將平臺經(jīng)濟與分享經(jīng)濟有機結合，一方面，促使制造業(yè)的制造能力轉化為面向全社會的制造基礎設施；另一方面，將消費者、設計師、制造商、解決方案提供商、硬件供應商、供應鏈，以及越來越多的社會參與者連接在一起，形成了超大規(guī)模分工協(xié)作、價值共享、利益分成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，過去大規(guī)模、單一中心的規(guī)模經(jīng)濟轉向以價值網(wǎng)和挖掘平臺共享能力為核心的范圍經(jīng)濟。

我國制造業(yè)分享經(jīng)濟內容逐漸豐富

分享智能互聯(lián)的生產(chǎn)設備

針對大型企業(yè)數(shù)控機床、機器人、柔性生產(chǎn)裝備等設備閑置、中小企業(yè)有需求但無力購買等現(xiàn)狀，沈陽機床研制出了融合工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡化、智能化、集成化的 i5 智能機床，成功開發(fā)出具有網(wǎng)絡智能功能的“i5智能化數(shù)控系統(tǒng)”。通過智能機床將其運作狀態(tài)整合，實現(xiàn)機床閑置時間的共享，滿足不同客戶的生產(chǎn)需求。當i5數(shù)控系統(tǒng)使機床成為智能、互聯(lián)的機器之后，機床就不再僅僅是一個生產(chǎn)物品的工具，而且同時成為一個生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工具，沈陽機床廠也就不只是機床的生產(chǎn)商，而成為了生產(chǎn)能力的供應方。沈陽機床與神州數(shù)碼、光大金控等公司合作，推行按需使用的 C2M2C （Customer to Manufactory to Customer）共享經(jīng)濟模式。該模式通過構建數(shù)據(jù)云平臺，實現(xiàn)對所有i5 機床的聯(lián)網(wǎng)及其運行狀態(tài)的實時監(jiān)測、加工任務管理、加工能力在線發(fā)布。用戶購買加工能力，按加工零部件的品種、數(shù)量、加工時間進行付費；沈陽機床出售的是 i5 機床的使用權。

分享海量分散的生產(chǎn)能力

圍繞制造資源分散、供需不能有效對接帶來的產(chǎn)業(yè)鏈運轉效率不高、產(chǎn)能過剩等問題，阿里巴巴、航天二院等企業(yè)，通過構建網(wǎng)絡化的生產(chǎn)能力配置平臺，實現(xiàn)產(chǎn)能資源的監(jiān)測評估、需求匹配。航天二院基于云制造平臺，將下屬 600 余家企業(yè)的制造資源、生產(chǎn)能力進行整合，并在線分享和優(yōu)化配置，實現(xiàn)上下游多用戶、多任務并行協(xié)同，有效解決了有的生產(chǎn)單元閑置、有的超負荷運轉等問題。阿里巴巴構建的淘工廠平臺，通過整合平臺上數(shù)萬家企業(yè)的制造能力，實現(xiàn)了一個訂單多家工廠加工在線協(xié)同，利用各工廠的空閑檔期實現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn)，為淘寶賣家提供定制化的生產(chǎn)能力供給服務。淘工廠具有以下特點：一是開放最近30天空閑檔期，讓工廠將產(chǎn)能商品化。淘寶賣家在平臺上可以快速搜索到檔期匹配的工廠。二是柔性化程度高的工廠將被優(yōu)先推薦。柔性化包括最低起訂量、打樣周期、生產(chǎn)周期等方面。三是按照淘寶賣家的需求定制。入駐的淘工廠為淘寶賣家免費打樣、提供報價和檔期，并且接受30件起訂、7天內生產(chǎn)、信用憑證擔保交易等協(xié)定。淘寶賣家可以嘗試小批量試單，并快速翻單。四是平臺負責交易安全保障、工廠生產(chǎn)能力分層。平臺通過金融授信加擔保交易解決交易的資金缺乏和資金安全的問題。同時通過數(shù)據(jù)分析，多維度地將工廠生產(chǎn)能力分層，促進供需雙方信息精準對接。

分享開放協(xié)同的創(chuàng)新資源

制造業(yè)大型企業(yè)將分享經(jīng)濟與“雙創(chuàng)”平臺建設相結合，為牽引、挖掘創(chuàng)新潛力提供了新的手段。海爾集團提出了“人人創(chuàng)客”的轉型戰(zhàn)略，努力推動海爾從制造產(chǎn)品向制造創(chuàng)客轉型。海爾為小微企業(yè)提供低成本、便利化綜合服務的完全開放的眾創(chuàng)空間?！昂Ａ⒎健毕蛉鐣窒砑夹g、設備、資金、供應鏈等資源，同時又利用平臺上匯聚的資源創(chuàng)新企業(yè)管理模式。目前該平臺已集聚了50多億元的創(chuàng)業(yè)孵化資金、1300多家風險投資機構、3萬多家銷售渠道資源、6萬多家加工制造資源和98家孵化器資源。中航工業(yè)的雙創(chuàng)平臺“愛創(chuàng)客”，既是支撐中航工業(yè)開展業(yè)務的技術平臺，同時也將航空工業(yè)設計、增材制造等專業(yè)資源，以及政府、科研院所、供應鏈企業(yè)等資源進行匯聚、整合、共享。

分享行業(yè)系統(tǒng)解決方案

隨著智能制造熱度高企，如何改造現(xiàn)有生產(chǎn)單元和生產(chǎn)線，建立智能車間、智能工廠，很多企業(yè)苦于既無技術又無資金。共享工廠通過共享系統(tǒng)解決方案，可解決這一難題。如，上海名匠智能系統(tǒng)有限公司通過對生產(chǎn)車間不同設備之間的系統(tǒng)整合，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的整體優(yōu)化控制，構建了一套智能工廠設計、規(guī)劃、改造、實施等系統(tǒng)解決方案。在此基礎上，推行共享解決方案的新型制造模式，即用戶可租賃已經(jīng)建好的智能工廠或使用智能車間開展加工制造，按照加工產(chǎn)品的數(shù)量付費。對用戶而言，不再需要投資建設生產(chǎn)線、車間、廠房；對上海名匠而言，可出售行業(yè)系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)盈利。

我國制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展之路

把制造業(yè)分享經(jīng)濟作為智能制造的戰(zhàn)略重點

制造業(yè)分享經(jīng)濟盤活了閑置的剩余產(chǎn)能，提高制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率，同時還與互聯(lián)網(wǎng)技術相結合，具有明顯的規(guī)模效應和網(wǎng)絡效應，對兩化深度融合和智能制造發(fā)展有顯著推動作用。建議加強眾包、云制造等典型分析模式的宣傳推廣，引導制造企業(yè)深度樹立分享經(jīng)濟理念，探索基于所有權和使用權分離的生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，加快互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)的滲透，促進傳統(tǒng)制造業(yè)主動適應分享經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以分享經(jīng)濟為突破，加快發(fā)展智能制造，推動制造業(yè)轉型升級。

加強政策引導

制造業(yè)分享經(jīng)濟發(fā)展尚處于起步階段，需要政府部門加強財稅、金融、人才等多方面的政策引導和支持。鼓勵地方政府篩選一批技術含量高、質量保障有力的制造產(chǎn)品，建立財政補貼重點推薦產(chǎn)品目錄，設立專項引導資金。支持金融機構加大對共享工廠發(fā)展的服務力度，拓寬融資渠道，降低融資成本，創(chuàng)新符合共享工廠發(fā)展特點的產(chǎn)品和業(yè)務。支持工業(yè)企業(yè)面向共享工廠建設開展兼并重組、上市融資、發(fā)行各類債務融資工具等多樣化資本運作。在多層次人才培養(yǎng)方面，圍繞核心技術攻關的急需短缺人才，在重點院校、大型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設一批產(chǎn)學研相結合的專業(yè)人才培訓基地。此外，面對一些新興領域出現(xiàn)政策真空的情況，政府應采取開放包容的心態(tài)，以卓越遠見的戰(zhàn)略思維，制定出臺與分享經(jīng)濟發(fā)展相匹配的政策，著力營造寬松的政策環(huán)境。

構建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

制造業(yè)大企業(yè)具有較為明顯的資源優(yōu)勢，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)積極發(fā)展分享經(jīng)濟，搭建開放共享的公共平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)的資源，提升企業(yè)需求鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈的快速響應與傳導能力。以提高供給能力、生產(chǎn)效率為突破口，引導制造企業(yè)建立按需產(chǎn)業(yè)組織方式，加快建立大規(guī)模分工協(xié)作、規(guī)則共制、利益共享、價值普惠的生態(tài)系統(tǒng)。圍繞共享工廠普及推廣，探索建立官產(chǎn)學研用金聯(lián)盟。同時，加強監(jiān)管部門平臺與企業(yè)平臺對接，運用云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術對制造業(yè)分享平臺進行有效監(jiān)管，維護正當市場競爭規(guī)則，加強知識產(chǎn)權等權益保障，規(guī)避和疏導不正當競爭風險。加快完善征信體系建設，助推行業(yè)自律規(guī)范發(fā)展，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

加強網(wǎng)絡和信息安全保障

分享經(jīng)濟發(fā)展需要以網(wǎng)絡和信息安全為基礎保障，制造業(yè)更是關乎國家經(jīng)濟命脈和經(jīng)濟安全的重要領域。應切實提升網(wǎng)絡技術安全水平，確保制造業(yè)分享經(jīng)濟網(wǎng)絡平臺安全穩(wěn)定運行。妥善保管客戶信息和企業(yè)資料，避免信息泄露。制訂應急預案，妥善處理網(wǎng)絡和信息安全突發(fā)事件。應積極推進網(wǎng)絡信息安全、個人信息保護等方面的地方立法，加強基礎信息資源和個人信息保護，強化互聯(lián)網(wǎng)信息安全管控，確保制造業(yè)分享經(jīng)濟有序開展。

責任編輯：王少青

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劉若霞 工信部賽迪智庫信息化中心信息經(jīng)濟研究室主任