王超+張冰蕾

摘 要 通過深圳文博會這個我國文化產(chǎn)業(yè)的一個小小窗口，可以透視出我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢：“文化+”引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)跨界融合、金融資本推動產(chǎn)業(yè)集約化民族文化精品改善民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這只是產(chǎn)業(yè)趨勢中的一部分，未來我國文化產(chǎn)業(yè)將在變革與激蕩中完成一次又一次的轉(zhuǎn)型升級。

關(guān)鍵詞 深圳文博會 文化產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A

5月16日，第十二屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會圓滿閉幕。本屆文博會實質(zhì)性成交2032.014億元、出口交易金額176.972億元、總參觀人數(shù)達587.085萬人次。展會期間，超過700項各類配套活動舉辦， 10多萬種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展品、近6000個文化產(chǎn)業(yè)投融資項目進行展示與交易。九大展館：文化產(chǎn)業(yè)綜合館、時尚文化館、影視動漫游戲館、“一帶一路”館、藝術(shù)品館、新聞出版館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館、工藝美術(shù)館無不體現(xiàn)了我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的軌跡與路線。

1“文化+”引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)跨界融合

本屆文博會上，跨界融合是許多參展文化企業(yè)的共性，通過“文化+”的戰(zhàn)略思維將文化價值有機地融合在文化產(chǎn)業(yè)中，并以此提升文化產(chǎn)品的商業(yè)價值，真正是文化成為經(jīng)濟中的頂層設(shè)計?！拔幕?”主要體現(xiàn)在以創(chuàng)意性和以新技術(shù)促進文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、業(yè)態(tài)層出不窮，并形成全新的跨界融合發(fā)展模式

創(chuàng)意性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+旅游”、“文化+地產(chǎn)”、“文化+貿(mào)易”、“文化+金融”等方面上。2016年參展的文化企業(yè)中，多數(shù)都在積極尋求創(chuàng)意性跨界融合。如華僑城，通過“文化+旅游”的融合，產(chǎn)生了全球最大的主題公園群華僑城。云南華僑城坐落于陽宗海國際度假區(qū)，延續(xù)華僑城集團在文化旅游領(lǐng)域的創(chuàng)新理念，以“讓都市人回歸自然”為宗旨、以文化旅游為特色，集生態(tài)動感、休閑度假、戶外運動等多項旅游功能為一體，帶來全新的假日生活體驗。

新技術(shù)性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+科技”“文化+互聯(lián)網(wǎng)”等方面。新技術(shù)的革新尤其是對我國動漫產(chǎn)業(yè)做出了強大貢獻。如華強文化科技集團，通過“文化+科技”的融合，躍身為目前國內(nèi)唯一具有成套設(shè)計、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè)，在蕪湖、泰安、株洲、青島、廈門等10個地區(qū)建立了第四代文化科技主題公園，并在多地建立3D立體影視基地。自主原創(chuàng)動畫片《熊出沒》是公司最大的IP，為華強帶來不可小覷的經(jīng)濟效益與企業(yè)價值。

綜合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大型文化企業(yè)尋求的是“文化+”的多元融合。如萬達文旅，通過將文化與旅游、與地產(chǎn)、與創(chuàng)意、與科技、與金融等的多元融合，產(chǎn)生了萬達樂園。以西雙版納萬達國際度假區(qū)為例，其通過主題樂園、度假酒店、高爾夫球場、高端別墅、演藝等多個內(nèi)容的融合，涵蓋旅游業(yè)中的吃、住、行、游、娛、購六大要素，并通過科技與互聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)革新，打造出萬達文化旅游綜合體。

未來，我國文化產(chǎn)業(yè)還將大力促進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，形成了“文化+科技”“文化+旅游”“文化+創(chuàng)意”“文化+金融”“文化+制造”“文化+貿(mào)易”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。

2金融資本推動產(chǎn)業(yè)集約化

第十二屆文博會參展企業(yè)還表現(xiàn)出一個共性：在經(jīng)濟全球化背景下，我國文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化程度日益增強，文化公司全球化日益推進。主要表現(xiàn)為文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬、文化企業(yè)兼并重組加劇。

文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬主要體現(xiàn)在文化企業(yè)的開始逐步拓展主營業(yè)務，尤其是處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的文化企業(yè)開始慢慢將觸角延伸到上游產(chǎn)業(yè)鏈中。如中孚泰，創(chuàng)立于1995年，以上海大劇院燈光照明設(shè)備工程為起點，在短短20年內(nèi)，逐步形成了從聲學設(shè)計、聲學裝飾到音響燈光、舞臺設(shè)備配置等為一體的集成建設(shè)解決能力，被稱為劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導者，是中國建筑裝飾行業(yè)中專業(yè)化發(fā)展的典范。據(jù)悉，中孚泰未來還會涉足劇院管理、演藝投資等多個業(yè)態(tài)。

3民族文化精品改善民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

曾幾何時，我國民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著產(chǎn)業(yè)化程度不高、文化資源過度開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展不足等產(chǎn)業(yè)生態(tài)問題。而從此次深圳文博會中可以看到我國民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益樂觀，尤其是民族文化資源的可持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟反哺等方面，民族文化產(chǎn)業(yè)開始獲得新生。

如“非遺生活”品牌，依靠強有力的資本支撐，以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為核心要素，通過有效的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，以國際化的市場營銷理念與模式，打造出“非遺生活”國際民族文化品牌。無獨有偶，四川“sheme”品牌以中國傳統(tǒng)文化為設(shè)計靈感，把民族文化與民族手工藝精妙結(jié)合起來，并與國際品牌Lawrence合作，躍神國際高級定制品牌行列。無論是非遺生活還是sheme，都有一些共性，就是更注重民族文化資源開發(fā)的可持續(xù)性發(fā)展，運用高程度的市場思維理念提升民族文化的市場價值。并且以“企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，把經(jīng)濟反哺作為企業(yè)責任，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村人員就業(yè)。

而像這樣的產(chǎn)品或品牌還有很多，如《印象麗江》、丹寨旅游小鎮(zhèn)、平遙古鎮(zhèn)等等，各個地域結(jié)合自身文化資源優(yōu)勢，積極推進民族特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從這些產(chǎn)品或品牌中可以看到我國民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曙光，已經(jīng)初步形成集民族工藝品業(yè)、民族演藝業(yè)、民族文化旅游業(yè)等在內(nèi)的民族文化產(chǎn)業(yè)體系。并以多渠道、多元化投資、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，逐步革新民族文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

參考文獻

[1] 張振鵬. 我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四個核心命題[J]. 學術(shù)論壇，2016，（01）：140-144.