小晅
1
一談到政 商關(guān)系
人們總是第一個想到胡雪巖
首先他有一個貴人
杭州知府王有齡
官家的許多往來官銀可以存在胡雪巖那
跟現(xiàn)在拉存款沒啥兩樣
如果離了這層關(guān)系
官家把銀根都縮回去
大不了生意做小一點
并不至于滅頂之災(zāi)
晚清中興有兩大名臣
左宗棠和李鴻章
兩人雖然同時在曾國藩麾下效力
但彼此互相不買賬
胡雪巖是在杭州城被圍困
替王有齡搬救兵路上偶遇左宗棠的
左欣賞他倚仗他
在湖湘子弟遍天山的時候
背后是胡雪巖長袖善舞戮力籌款籌糧
沒有左胡努力
現(xiàn)在邊疆會怎樣很難說啊
幫了左宗棠
胡雪巖的命運也就注定了
他成為李鴻章最為嫉恨的一個人
在盛宣懷的幫助下
斷了阜康錢莊的流動性
頃刻之間燈火下樓臺
一代紅頂商人在凄涼中去世
仰慕胡雪巖的有之
模仿胡雪巖的有之
責(zé)備胡雪巖的亦有之
后人各取所需
我在想
胡雪巖與JP·摩根同生于鍍金時代
卻沒有那樣的運氣
產(chǎn)業(yè)報國
金融強國
這是現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型必須的兩大經(jīng)濟支柱
商人一旦卷入政治旋渦
千古罵名就逃不脫了
這是一個重農(nóng)主義兩千年的社會
商人重利輕義已經(jīng)根深蒂固
官商關(guān)系走得太近但缺乏透明制衡
也是事實
窮人與富人之間的階層固化
更加激起了沉睡已久的
官商一體的想象
2
首先你得有一個小目標(biāo)
比如先欠它個一個億
那你離首富又近了一步
就像王健林那樣欠各金融機構(gòu)
至少2000多億吧
所以他可以有自己的私人飛機
可以隨時想飛哪里就飛哪里
本來這也無可厚非
因為國民公公有一個本事
更多負債就有更多資產(chǎn)
更多資產(chǎn)就有更多收益
王健林父子的炫富
包括私人飛機的奢華
和國民老公的八卦緋聞
不管有意無意
重新激活了人們內(nèi)心中古老的觀念
尤其在階層固化的今天
一旦來自官方的一點風(fēng)吹草動
都可能動搖
資產(chǎn)高達7000多億的萬達集團的根基
就如本周四上午,
沒有任何征兆情況下,
萬達系的債券股票都出現(xiàn)劇烈波動
直到當(dāng)天下午
更多的消息出來,
原來是金融監(jiān)管系統(tǒng)正在摸底調(diào)查
那些在海外有激進并購和投資的
民營集團如HH、AB和復(fù)星
在監(jiān)管者看來
激進的海外并購很可能潛伏者
非理性的投資和
債務(wù)風(fēng)險
巧合的是,
萬達HH、AB和復(fù)星過去一年
都因各種傳聞卷入事端
激發(fā)了人們從呂不韋到胡雪巖的猜想
3
普通人會問
幾輩子都花不完
要賺那么多錢干嘛呢
問的很淺
但深究起來答案并不簡單
成功的人都有焦慮癥
當(dāng)然并非每個焦慮的人都會成功
比如蓓老師會說
房貸、工作壓力、剩女
以及對自己不進則退的要求
環(huán)境太浮躁人際關(guān)系復(fù)雜
就有焦慮感啊
我想許多許多中產(chǎn)階層看了
必然會有同感
心有戚戚焉點點頭
聰穎的晶老師說給翻譯一下
蓓老師這是有房有車,高職高薪,
還獨立進取
雖然單身但富有想象力
就如你從正面看萬達資產(chǎn)7000多億
從反面看負債至少2000多億
任何事正反面一看
取決于你控制情緒的方向
所以你說王健林會沒有焦慮感
當(dāng)然焦慮啊
被投行騙去香港IPO
然后又冒然私有化回A股
一來一去四五年時間窗口浪費了
有時候天算不如人算啊
恒大股價過去半年漲了兩倍了
金融自由度或許更有規(guī)矩
但金融全球化和更開放是中國必須
股票債券香港和內(nèi)地都通了
萬達回A股有啥好呢
準(zhǔn)注冊制下越來越多新股發(fā)行
原來的高估值高市盈率必然成為過去式
萬達模式高歌猛進趕上
中國貨幣相對寬松
但這種寬松不可能一直持續(xù)下去
音樂會有停止的那一刻
你們說王健林會沒有焦慮嗎
4
焦慮使人進步,
不安全感使人退步
因為焦慮
人的創(chuàng)造性和勇氣會被天才般創(chuàng)造
馬云馬化騰身上你會讀懂他們的焦慮感
有一種逆水行舟不進則退的
打了雞血式的拼
反觀李彥宏楊元慶
卻沉迷在自己人制造的虛幻中
王石王健林在他們這代人里
有一種天生的敏銳和果敢
他們的聰明才智與這個時代相得益彰
對于他們來說
唯一的負能量來自于深深的不安全感
這與他們業(yè)務(wù)的模式有極大關(guān)系
無論是住宅地產(chǎn)還是商業(yè)地產(chǎn)
都與土地金融這兩大敏感的領(lǐng)域相連
與ZF必須存在很深的關(guān)系
當(dāng)然這種關(guān)系可以是勾結(jié)關(guān)系
也可以是互相成就的良好的政商關(guān)系
這也是為何王石更愿意有央企這個干爹
如果時間輪回一次
讓胡雪巖再次做個選擇
我想他還是不避諱支持左宗棠
收復(fù)新疆的壯舉
三十功名塵與土
八千里路云和月
男人存在這個世界上大概最重要的是
責(zé)任和使命
我想王健林如果再次選擇
也依然會選擇同一條路
一個萬達城就是一座城市新中心
極大提升了城市商業(yè)化和現(xiàn)代化水平
萬達模式的表面看起來是低價拿到
市中心黃金地段
而且18個月就給你造起來
因此滿足地方官員任期內(nèi)的政績需求
但我以為,萬達模式更為重要的是
他連接的全球商業(yè)品牌供應(yīng)鏈
沒有這些品牌一起參與
萬達商業(yè)城就是荒涼的中心
說來也是讓人不解
每個人都受惠于商業(yè)文明
卻對商業(yè)充滿高度警惕和戒備
我想只能從人性的角度去理解
大部分人生性敦厚
談錢總是羞澀
而那些勇于談錢和進取心的人
容易在商業(yè)上大獲成功
過上奢華的生活
這當(dāng)然讓人心有不滿
如果找到了商業(yè)成功背后
有尋租或者不當(dāng)之舉
那就坐實了商業(yè)是壞的心理暗示
在轉(zhuǎn)軌時期,
商業(yè)上的成功經(jīng)常擺脫不了尋租
這更增加了人們對商業(yè)的不信任
凡此種種
都讓商人群體變得面目模糊
毀譽參半
也因此多數(shù)人知道的胡雪巖的故事
也就是他當(dāng)紅頂商人的梗
對他在杭州屠城危難之際
在邊疆開拓的歷史機遇之際
所表現(xiàn)出來的用于擔(dān)當(dāng)和不辭辛勞
則視若無睹
王健林們的不安全感
既源于制度環(huán)境
也源于轉(zhuǎn)型時期財富積累方式
他們這一代人
必須要承擔(dān)這樣的被嚴厲審視的代價
因此一有風(fēng)吹草動
人們總是引頸相望可能的結(jié)局
其實哪一種結(jié)局都很正常
一個國家最稀缺的是企業(yè)家群體
和企業(yè)家精神
善待之
那是國民福祉所在
那是繁榮根基