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為什么說(shuō)百度是一家被自己人嚴(yán)重低估甚至作賤的公司

2017-06-30 00:27:38張小遷
IT時(shí)代周刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:楊元慶李彥宏獨(dú)立思考

張小遷

終其一生,我們都在尋找可以獨(dú)立思考的運(yùn)氣

1

科技作家邁克爾·馬龍第一次采訪喬布斯時(shí)

喬布斯回的第一句話是,

你讀過(guò)托馬斯庫(kù)恩的

科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)嗎

這本書(shū)現(xiàn)在已經(jīng)成為全美高校必讀

從本期開(kāi)始

商業(yè)史記將陸陸續(xù)續(xù)聚焦

那些被嚴(yán)重低估或者高估的公司和人

尋找背后的商業(yè)思想的困局

獨(dú)立思考最難

有時(shí)候像一層薄薄的窗戶紙

不捅破時(shí)卻是一堵無(wú)法穿過(guò)的厚厚的墻

2

這是一個(gè)看臉的時(shí)代

可真實(shí)生活中哪有什么臉可看

往往是看著看著也就習(xí)慣了

比如馮小剛就隔空喊話了

讓經(jīng)紀(jì)人別去給藝人修圖了

免得導(dǎo)演現(xiàn)場(chǎng)一看以為遇見(jiàn)鬼了

美不美其次,

真正耐看的并不多

漢唐兩代,燕瘦環(huán)肥

影響了中國(guó)最主要兩個(gè)朝代審美旨趣

古人深知,臉是上天給的

身材可是后天的

最能看出一個(gè)人的修行和品味

直到有一天

在拉斯維加斯的偌大的賭廳

直直看著唐姑娘從遠(yuǎn)處款款而來(lái)

才發(fā)現(xiàn)原來(lái)腰細(xì)可以這么耐看

楚王好細(xì)腰,宮中多餓死

細(xì)腰代表著審美,也襯托著忠誠(chéng),

一個(gè)人的自信

往往是多大程度重估自己的肉身

我就問(wèn)唐姑娘,

你剛生完娃不久怎么保持這么好身材

唐姑娘說(shuō),花了大價(jià)錢(qián)了,十萬(wàn)吶

原來(lái)體型訓(xùn)練并非是跳芭蕾姑娘的專利

只要你愿意尋找專業(yè)的教練

身形如何走并非不可能

為什么許多許多姑娘晨跑又夜跑的

胸沒(méi)見(jiàn)長(zhǎng)肉倒都長(zhǎng)到腰上去了

主要是觀念上的差別

是跟專業(yè)教練練出好身板

然后穿什么都好看

還是淘出一堆廉價(jià)貨

穿著穿著就老想夢(mèng)回大唐華清池

我們總是高估自己的眼光

卻低估自己的能耐

好身材和耐看的顏值

比讀MBA來(lái)得急迫

在任何時(shí)代,

這都是硬通貨啊

就算全球的央行都關(guān)門(mén)了

還有顏值和身材維系著世界的良好運(yùn)轉(zhuǎn)

獨(dú)立思考為什么很重要

為的是既不要高估自己陷入虛妄

就像聯(lián)想那樣

也不至于低估自己潛能

莫名自負(fù)又自卑

就如李彥宏那樣需要鮮花

3

最近幾年,

百度和聯(lián)想作為商業(yè)反面教材

成為一種正確但廉價(jià)的批評(píng)范式屢試不爽

百度在許多人眼里淪為商業(yè)道德的反面

聯(lián)想則作為缺乏核心技術(shù)進(jìn)取心的公司

總被拿來(lái)與華為比

在比較中被反復(fù)碾壓

兩家公司剛好代表著兩種認(rèn)知

百度其實(shí)是最低估自己的一家公司

低估到被自己人隨意糟蹋的程度

這讓人匪夷所思

曾向一位百度任職的中層朋友請(qǐng)教

他說(shuō)就算什么也不干百度也躺著賺錢(qián)

混日子的人也就多了

聯(lián)想則是過(guò)于高估自己的一家公司

高估自己的市場(chǎng)地位

一覺(jué)醒來(lái)?xiàng)钤獞c會(huì)發(fā)現(xiàn)

小米華為也都來(lái)搞筆記本電腦了

一位在聯(lián)想任職的中層朋友說(shuō)

楊元慶現(xiàn)在開(kāi)始改變了

愿意傾聽(tīng)市場(chǎng)的專業(yè)生意

時(shí)不時(shí)讓公司找外面的人來(lái)擺個(gè)龍門(mén)陣

開(kāi)洞開(kāi)洞腦子

一家世界五百?gòu)?qiáng)的大公司董事長(zhǎng)

為什么要聽(tīng)別人吹牛呢

因?yàn)樵诼?lián)想董事長(zhǎng)位置上

既可以看到全世界也可以只看到孤島

強(qiáng)人都容易陷入自身的幻覺(jué)中

項(xiàng)羽就不愛(ài)聽(tīng)范增的

劉邦就非常倚重身邊的智囊

領(lǐng)導(dǎo)者要的是決斷力和聽(tīng)得懂

聽(tīng)懂的不等于事事都要懂

對(duì)于市場(chǎng)變化很快的技術(shù)公司

不聽(tīng)市場(chǎng)的聲音就是等死不是

在我們所有教育中

慎獨(dú)是不被經(jīng)常提起的

聰明的領(lǐng)導(dǎo)者總是一個(gè)慎獨(dú)的人

在孤寂的時(shí)刻要能聽(tīng)到自己的內(nèi)心

怦然心動(dòng)

毛姆的小說(shuō)是平素最?lèi)?ài)

刀鋒是極愛(ài),小說(shuō)里有個(gè)大土豪艾略特

是個(gè)極為講究的人

饒是這樣自負(fù)又自尊的人,

在彌留之際

也是必須等著牧師帶給自己的安全感后

才能安然合上雙眼

楊元慶意識(shí)到身邊需要一撥撥牧師

沒(méi)有人比他更懂市場(chǎng)懂渠道

他缺的不僅僅是接地氣

上個(gè)微博什么的那只是趕時(shí)髦

作為孤家寡人

他需要聽(tīng)到尖刻的聲音

既然他的手下可以將印有他封面的雜志

擺在他要坐的飛機(jī)上

那他平時(shí)享受到的該是多么尊崇的孤獨(dú)啊

4

上帝當(dāng)然是公平的,

無(wú)論你貧窮還是富有,

漂亮還是歪瓜裂棗

大家都平等擁有24四小時(shí)

同樣的24小時(shí),厲害的人的密度

就大不一樣了

當(dāng)各大商業(yè)評(píng)論紛紛要將百度

從BAT開(kāi)除僅剩下AT兩大格局時(shí)

李彥宏則選擇了參加真人秀節(jié)目

然后按照電視導(dǎo)演預(yù)演的套路

在女兒的照片前

必須的必,流下幾滴眼淚不可

這是CCTV的絕活啊屢試不爽從不失手

據(jù)說(shuō)BAT三家公司

百度是最好混的

商業(yè)模式簡(jiǎn)單粗暴躺著站著跑著

都能夠輕松賺錢(qián)

畢竟是一家以技術(shù)取勝的公司啊

無(wú)人可以取代

別看阿里巴巴現(xiàn)在市值很高

可是天天都得打著雞血似的

各種鬧騰

饒是如此京東眼看著就要包抄上來(lái)了

競(jìng)爭(zhēng)有多么殘酷

也別看騰訊現(xiàn)在市值也很高

小馬哥是常常熬夜死盯著產(chǎn)品不放

生怕哪一天人家一個(gè)產(chǎn)品如巨浪

打翻過(guò)來(lái)

時(shí)間花在哪里成就就在哪里

同樣的24小時(shí)

百度人阿里人騰訊人精神氣質(zhì)高度不一樣

俗話說(shuō)啊人閑是非多

古羅馬歷史學(xué)家西塞羅在占卜中說(shuō)

有什么樣的征兆,就有什么樣的事端

作惡機(jī)會(huì)腐敗機(jī)會(huì)

自然而然在百度內(nèi)部發(fā)生

致命的自負(fù),自我低估與糟蹋

也就不足為奇

5

為什么說(shuō)百度是被自己人低估了呢

人們不可能每天打開(kāi)購(gòu)物車(chē)

也不可能每天玩王者榮耀

但百度一下和打開(kāi)百度地圖卻是剛需

這種數(shù)據(jù)積累的深度和廣度帶來(lái)的價(jià)值

當(dāng)然遠(yuǎn)比電商要來(lái)的更為豐富和深刻

很遺憾的是至今百度也沒(méi)有提出

它會(huì)成為一家偉大的數(shù)據(jù)公司

沒(méi)錯(cuò),人工智能是未來(lái)

但人工智能吃進(jìn)去的是數(shù)據(jù)

吐出來(lái)的也是數(shù)據(jù)

沒(méi)有數(shù)據(jù)

人工智能有什么意義呢

再說(shuō)了,百度的人工智能牛逼

能牛過(guò)IBM的沃森嗎

可是IBM至今未能醒悟

未來(lái)會(huì)是一個(gè)悲劇

因?yàn)橹皇且粋€(gè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景卻在別人那里

不像微軟的小冰小娜開(kāi)始到處吃數(shù)據(jù)

建立數(shù)據(jù)場(chǎng)景

這也是為何盈利的福特公司

市值還不如規(guī)模遠(yuǎn)小于自己

還虧得一塌糊涂的特斯拉

因?yàn)樘厮估睦锊粌H僅是一輛電動(dòng)車(chē)

而是可以自我學(xué)習(xí)的大數(shù)據(jù)場(chǎng)景

放著每天海量的大數(shù)據(jù)不用

過(guò)于重視AI技術(shù)

讓百度嚴(yán)重被低估

這種低估表現(xiàn)在三個(gè)層面

第一個(gè)層面,

失去了布局云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略機(jī)遇

第二個(gè)層面,

失去了憑借數(shù)據(jù)算法下的智能分發(fā)

第三個(gè)層面是濫用數(shù)據(jù)帶來(lái)

公司文化的墮落

對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō),

成功第一要素固然是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)

獲得下載量的黃金機(jī)遇

其次是智能算法分發(fā)的率先應(yīng)用

再次是蠶食了百度站點(diǎn)聯(lián)盟

李彥宏把寶壓在百度汽車(chē)

這既可能高估了無(wú)人駕駛的戰(zhàn)略

也嚴(yán)重低估了現(xiàn)有百度基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的AI應(yīng)用

重新閱讀李彥宏寫(xiě)給內(nèi)部的新年郵件

非常疑惑為什么他

就是不敢大聲說(shuō)出來(lái)一個(gè)事實(shí)

百度就是一家大數(shù)據(jù)公司

無(wú)論內(nèi)容分發(fā)還是金融連接能力還是AI

所有這些難道不都是因?yàn)閿?shù)據(jù)嗎

對(duì)于百度和李彥宏來(lái)說(shuō),

無(wú)非是重新審視所有可能的數(shù)據(jù)場(chǎng)景

用最好的AI技術(shù)

去構(gòu)建一個(gè)一個(gè)新的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景

內(nèi)容分發(fā)其實(shí)就是重新構(gòu)建一個(gè)個(gè)場(chǎng)景

讓這些場(chǎng)景成為新的數(shù)據(jù)入口

6

如果說(shuō)中國(guó)的科技公司

佩服哪家

小馬哥馬化騰命太好,沒(méi)辦法

就獨(dú)立思考來(lái)說(shuō),

最佩服馬云和他的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略布局

人們都在期待

阿里巴巴的大數(shù)據(jù)能力

有一天會(huì)輕而易舉解決假冒偽劣頑疾

要不然大數(shù)據(jù)也太假了吧

其次最佩服的是劉強(qiáng)東,

京東幾乎是用最笨的方法做電商

把不可能變成可能

如果說(shuō)給獨(dú)立思考下一個(gè)定義

那就是別人都不看好你卻一意孤行

最后證明你是對(duì)的

這就是獨(dú)立思考的真正價(jià)值所在

李彥宏的自負(fù)一度帶來(lái)公司文化的墮落

進(jìn)而導(dǎo)致公司價(jià)值的嚴(yán)重低估

李彥宏夫人馬東敏和西雅圖來(lái)的CEO陸奇

如果說(shuō)能夠幫上忙的話

其實(shí)就是重新讓百度成為一家

具有獨(dú)立思考的能力的公司

讓百度成為一家千億美元的公司

百度市值應(yīng)該至少谷歌的一半才合理

獨(dú)立思考是最稀缺的資源

現(xiàn)今世界沒(méi)有比中國(guó)

更為熱愛(ài)學(xué)習(xí)的國(guó)家了吧

倒不是機(jī)場(chǎng)里的成功學(xué)

是真實(shí)感受到每個(gè)階層都在努力

大體上學(xué)習(xí)可以分成兩大流派

一派呢向硅谷學(xué)習(xí)感知未來(lái)

一派呢向歷史學(xué)習(xí)預(yù)見(jiàn)未來(lái)

無(wú)論哪一種流派都崇尚獨(dú)立思考

一個(gè)有獨(dú)立思考能力的公司,

怎么會(huì)容許肉麻話在周邊做跪舔式崇拜

一個(gè)自信的領(lǐng)導(dǎo)者,

怎么會(huì)不傾聽(tīng)和不鼓勵(lì)

核心團(tuán)隊(duì)去獨(dú)立自由思考呢

一個(gè)開(kāi)放的領(lǐng)導(dǎo)者,

怎么會(huì)不注意外部世界的獨(dú)立聲音呢

獨(dú)立思考、自信、開(kāi)放的

領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)

這是李彥宏及其團(tuán)隊(duì)所欠缺的文化

也是楊元慶及其團(tuán)隊(duì)所彌足珍貴的

只是一家因此低估了自己的價(jià)值

一家卻由此高估了自身的賦能能力

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