怎么大風越狠，我心越蕩？賈躍亭略顯悲壯地唱。

在過去的幾年中，互聯(lián)網(wǎng)的大風刮得狠，天空中有許多豬在飛。風大沙也大，許多人的眼睛進了沙，風一停歇就不斷地流淚、哽咽。

樂視資金鏈危機爆發(fā)，易到欠費被聲討，手機質(zhì)量和售后服務(wù)屢被投訴；小米手機銷量不斷下滑，被指責離底層群眾越來越遠了；除了蘋果、三星、華為等為數(shù)不多的幾家，絕大部分手機廠商都在虧損；滴滴和優(yōu)步合并了……

取而代之的是什么呢？樂視電視的開機廣告越來越長，電視售價不斷提高；小米的旗艦機價格越賣越貴；滴滴打車的價格比的士還要高；更不用說現(xiàn)在網(wǎng)上看電影聽歌煲劇也得付會員費了……

一開始他們說的可不是這樣的，什么硬件當補貼賣，補貼當福利發(fā)，新經(jīng)濟時代，共享經(jīng)濟時代，生態(tài)經(jīng)濟時代，成本越來越低……

事實是，如意算盤落空了。只要用戶用上了癮，羊毛就會出在羊身上，但等不及圈羊運動完成，錢都不夠燒了。

足夠大的用戶社群，一站式解決用戶痛點和需求……但似乎這些企業(yè)在設(shè)計商業(yè)模式的時候（或者他們根本就沒有完成閉環(huán)的商業(yè)設(shè)計），忽略了市場上永遠無法一家獨大這個事實。只要有競爭者在，補貼模式一開啟，價格戰(zhàn)就會愈演愈烈，直到最后難以為續(xù)。后來者，還有共享單車，共享充電寶等。

而那些投機的投資者，則奉行雞蛋不放在一個籃子里的原則，等待撕逼夠了，就開始促進合并，反正他們在各家都投了一點，這邊輸?shù)舻钠谕沁吥苴A回來。

很多人死在邁向宏圖大業(yè)、星辰大海的路途上，哽咽著情懷與夢想的不死不舍。

這其實是新的價格戰(zhàn)時代，但是比傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)更狠，因為都直接補貼和打出免費的口號了。在傳統(tǒng)行業(yè)，也曾經(jīng)有過無數(shù)的價格戰(zhàn)，但這種價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)，更多是制造技術(shù)的提升，渠道成本的下降，以及規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。當然，不符合這幾條規(guī)律的惡性競爭者最后也死掉了。

在新的價格戰(zhàn)時期，沒有人提制造成本，服務(wù)成本，只提流量成本，炒作成本。這或許也是新經(jīng)濟時代的特點之一，只講跨界思維，生態(tài)融合。制造是什么？那是最低端的東西。

手機行業(yè)還有一個有意思的現(xiàn)象，在粉絲經(jīng)濟最火的時候，得益于渠道成本降低以及饑餓營銷運用得當，小米模式效仿者眾，然而不過幾年，OPPO、vivo之流就靠線下渠道崛起，而小米的線上模式卻日漸式微，許多互聯(lián)網(wǎng)公司重新重視地推方式。只能說，該花的錢還得花，互聯(lián)網(wǎng)低廉的流量成本已經(jīng)成為過去式，企業(yè)不得不重新在線下建立實體店和渠道。

此一時彼一時，但天下沒有免費的午餐這句話仍然顛撲不破。

除了那些看上去高大上的企業(yè)，消費者更要警惕的是那些以免費為陷阱的騙局，比如預(yù)付費模式、一元購模式、P2P模式，這不但不是免費，而是一心想著掏光你錢包的龐氏騙局。

低價帶來的是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和售后服務(wù)質(zhì)量低劣，物美價廉的時代已經(jīng)過去，它不會因為某個個案在某個時間點的表現(xiàn)而改變。對此，消費者應(yīng)有理性認知。