文、圖本刊記者 桂生 通訊員 胡方明

江華海螺水泥有限責(zé)任公司:建廠投產(chǎn)以來(lái)“零”事故目標(biāo)是這樣實(shí)現(xiàn)的

文、圖本刊記者 桂生 通訊員 胡方明

江華海螺水泥有限責(zé)任公司成立于2010年12月。自建廠投產(chǎn)以來(lái)，該公司以安全文化示范和國(guó)家安全一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)“零”事故的目標(biāo)。該公司有何經(jīng)驗(yàn)？日前，記者在該公司進(jìn)行了一番采訪。

建章立制，推行規(guī)范化操作

2016年初，江華海螺水泥有限責(zé)任公司建立涵蓋全員、全過(guò)程、全方位的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。要求堅(jiān)決履行安全管理職責(zé)，建立健全公司安全管理體系，完善管理制度，提出了“工亡責(zé)任事故為零、輕傷事故處理率為100%”的目標(biāo)。

江華海螺水泥有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人與二級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與工段班組，工段班組與全員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

記者翻看各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，其中對(duì)安全例會(huì)、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全演練等提出了要求，明確了“實(shí)現(xiàn)各部門(mén)人身安全事故、火災(zāi)事故、交通事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)病率等為零，隱患整改率、持證上崗率等為100%”的安全管理目標(biāo)。

某一部門(mén)發(fā)生了安全事故怎么處罰？該公司在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中寫(xiě)明：根據(jù)事故及責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人、安全員、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人處以5-50分的考核。

除了層層簽訂“責(zé)任狀”，該公司還執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。履職不到位、管理不到位造成事故的，處以1-3萬(wàn)元現(xiàn)金處罰；實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的，予以2%工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，該公司還先后組織了“安全在我心中”演講賽、現(xiàn)場(chǎng)示范演練、集中PPT講解等形式多樣的培訓(xùn)50多項(xiàng)，參培達(dá)1500多人次，形成了“人人抓安全，人人管安全”的濃厚氛圍。

“五查”“三會(huì)”，嚴(yán)格閉環(huán)管理

推行“五查、三會(huì)”制度是江華海螺員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”的管理手段之一，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，剖析典型事故案例，辨識(shí)危險(xiǎn)源，研定糾防措施，以檢查促整改，提高全員安全意識(shí)和技能。

該公司負(fù)責(zé)人介紹，“五查”是指日常安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查、檢修安全督查、安全綜合大檢查；“三會(huì)”是指公司安全例會(huì)，分廠、部門(mén)安全例會(huì)，工段、班組安全例會(huì)。

根據(jù)要求，綜合檢查由該公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制定檢查方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員參加，每季度進(jìn)行一次檢查；月度安全檢查由生產(chǎn)處牽頭組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員參加，每月不少于一次。

每次安全大檢查前，該公司都制定了明確的檢查目的和方案，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織。現(xiàn)場(chǎng)檢查后，要求將檢查情況進(jìn)行匯總評(píng)估，落實(shí)責(zé)任人限期整改，下發(fā)書(shū)面檢查通報(bào)，確?！伴]環(huán)”管理。

部門(mén)級(jí)安全檢查，由部門(mén)負(fù)責(zé)人每月至少組織一次對(duì)本部門(mén)的安全檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，落實(shí)好整改工作。部門(mén)專(zhuān)（兼）職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患整改過(guò)程和結(jié)果驗(yàn)證。

工段級(jí)安全檢查，由各工段負(fù)責(zé)人每周至少組織一次對(duì)本工段的安全綜合檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，落實(shí)好整改工作。工段兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患整改過(guò)程和結(jié)果驗(yàn)證。

“隱患不過(guò)夜，險(xiǎn)肇當(dāng)事故，舉報(bào)有獎(jiǎng)，違章必究”。該公司還實(shí)行了全覆蓋的安全排查，推行企微隱患隨手報(bào)、黃牌督戰(zhàn)、自報(bào)自改隱患排查體系等，讓隱患無(wú)處藏身。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，該公司共排查治理隱患1552余項(xiàng)，查糾處三違276人次。

安全生產(chǎn)工作推行規(guī)范化操作、精細(xì)化管理

加大投入，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2016年，江華海螺水泥有限責(zé)任公司在設(shè)備設(shè)施、技改和安全生產(chǎn)示范建設(shè)、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面共投入專(zhuān)項(xiàng)資金1061余萬(wàn)元。

其中，整改護(hù)欄3000多米，安裝踢腳板11000多米，制作平臺(tái)200平方，整改燈具160余盞，新增拉繩開(kāi)關(guān)700余米、急停按鈕92個(gè)，增裝水、氣油管閥門(mén)標(biāo)識(shí)6500余個(gè)，增掛安全警示標(biāo)識(shí)12300多處，安裝水溝防護(hù)墩3700多米。

培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患。為此，該公司加大員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化涵蓋新員工進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育，上崗前師徒協(xié)議簽訂，工作中的規(guī)程掌握，崗位危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)等全部?jī)?nèi)容。

據(jù)介紹，該公司86名特種作業(yè)人員全部持證上崗，主要負(fù)責(zé)人先后5次參加國(guó)家安監(jiān)總局和市、縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)，18名安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，340位從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再培訓(xùn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，該公司還配備了專(zhuān)職管理人員和機(jī)構(gòu)，建立健全管理制度，每年組織員工體檢，建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工個(gè)人檔案。開(kāi)展了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素的日常和年度檢測(cè)，在危害作業(yè)場(chǎng)所懸掛職業(yè)危害安全告知，嚴(yán)格控防職業(yè)危害。

為降低噪聲和粉塵，該公司增裝了32個(gè)大型風(fēng)機(jī)隔音室和消聲器，揚(yáng)塵點(diǎn)安裝217臺(tái)套電、袋收塵器，高溫季節(jié)發(fā)放防暑物品和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)39萬(wàn)余元。

源頭控制，推崇“零”事故管理

“閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；確保系統(tǒng)消防器材完好；需動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格進(jìn)行審批；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨作業(yè)必須規(guī)范穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品……”江華海螺水泥有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)懸掛崗位危險(xiǎn)源警示牌上對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、事故類(lèi)型、傷害因素、控制措施等進(jìn)行了公示。

近年來(lái)，該公司推行預(yù)警預(yù)測(cè)管理體系，對(duì)工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)管控場(chǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全、提示、警告、危險(xiǎn)四等級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，并告知全員。

同時(shí)，該公司還編制了爆破、消防、清堵等作業(yè)應(yīng)急演練救援預(yù)案。2016年，該公司先后開(kāi)展了大風(fēng)雷雨惡劣天氣、爆破、氨水泄漏、清篦冷機(jī)“雪人”、預(yù)熱器清堵等10余項(xiàng)應(yīng)急救援演練。

安全管理建立全程監(jiān)控模式。該公司要求，部門(mén)和個(gè)人在作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估申報(bào)、審批，凡進(jìn)行高空、受限空間作業(yè)、清料、清倉(cāng)、爆破、吊裝等特種作業(yè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行作業(yè)前的危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，“無(wú)票嚴(yán)禁作業(yè)”。

此外，該公司還以信息化減員，以機(jī)械化降低勞動(dòng)強(qiáng)度，相繼對(duì)偏高遠(yuǎn)庫(kù)頂、庫(kù)底，皮帶機(jī)，水源泵房，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、門(mén)衛(wèi)室等安裝視頻監(jiān)控和煙感報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)設(shè)備轉(zhuǎn)有罩、軸有套、平臺(tái)有護(hù)欄、溝有蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)件有保護(hù)、危險(xiǎn)場(chǎng)所自動(dòng)報(bào)警?！?/p>

責(zé)任編輯 / 宋智慧

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