綦躍倡 付德民

[摘要]奧德集團(tuán)經(jīng)過(guò)二十多年的快速發(fā)展，已經(jīng)從一家建安公司起步逐步發(fā)展到以天然氣、建造、智造、房地產(chǎn)、金融等五大板塊的集團(tuán)公司，其中在國(guó)內(nèi)天然氣經(jīng)營(yíng)區(qū)域突破180個(gè)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)區(qū)域，布局全國(guó)七大經(jīng)營(yíng)區(qū)域?；镜於藠W德集團(tuán)在天然氣領(lǐng)域具有一定品牌影響力的企業(yè)。2016年奧德集團(tuán)新能源板塊確立了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，謀求未來(lái)3～5年時(shí)間在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)能源企業(yè)國(guó)內(nèi)100強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。文章旨在通過(guò)對(duì)奧德集團(tuán)從單一的天然氣傳統(tǒng)行業(yè)逐步發(fā)展到綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略升級(jí)進(jìn)行深入研究和探討，結(jié)合國(guó)內(nèi)能源行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)奧德集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展實(shí)施的最佳實(shí)踐，提出幾點(diǎn)建議，以期對(duì)奧德集團(tuán)或其他能源領(lǐng)域的同行業(yè)的其他企業(yè)新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新有所借鑒和幫助。

[關(guān)鍵詞]新能源；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；最佳實(shí)踐

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718308

里夫金的《第三次工業(yè)革命》奠定了“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的理論基礎(chǔ)?！耙粠б宦贰?、中華民族偉大復(fù)興及“兩型”社會(huì)的創(chuàng)建等重大國(guó)家戰(zhàn)略為新能源發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。習(xí)近平總書記提出的能源四個(gè)革命和一個(gè)合作，以及社會(huì)各界對(duì)節(jié)能環(huán)保、清潔能源的清醒認(rèn)識(shí)促使新能源領(lǐng)域逐步成為國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的利器。隨著物價(jià)改革的逐步落實(shí)，電改9號(hào)文的重磅實(shí)施，天然氣行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)。奧德集團(tuán)借勢(shì)新能源發(fā)展趨勢(shì)，提出“大開發(fā)、大營(yíng)銷、大管網(wǎng)、大項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)”五大舉措以期通過(guò)新能源在傳統(tǒng)天然氣的基礎(chǔ)上通過(guò)新能源戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型。

1國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域行業(yè)背景描述

在政策層面，政府陸續(xù)在“十三五”規(guī)劃方面出臺(tái)了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的支持政策，鼓勵(lì)發(fā)展天然氣調(diào)峰發(fā)電和冷熱電三聯(lián)供。在政策補(bǔ)貼、稅收減免等方面給予大力支持。電力改革處于逐步推廣期，行業(yè)改革阻力逐漸消除，分布式能源+售電業(yè)務(wù)正在快速發(fā)展。

在國(guó)家戰(zhàn)略層面，根據(jù)“一帶一路”能源戰(zhàn)略，結(jié)合 “互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”，在推進(jìn)區(qū)域能源互聯(lián)的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)國(guó)家和區(qū)域之間的能源合作，提升人類利用能源利用效率，減少發(fā)展對(duì)于自然環(huán)境破壞等方面。

在市場(chǎng)層面，在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展分布式能源。隨著電力市場(chǎng)放開，智慧電網(wǎng)和氣電一體化帶來(lái)巨大的市場(chǎng)潛力。以混合所有制為基礎(chǔ)的多元化主體投資建設(shè)分布式能源逐步成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

在企業(yè)層面，面對(duì)國(guó)家政策支持，國(guó)家戰(zhàn)略的帶動(dòng)以及巨大的市場(chǎng)潛力需求，能源企業(yè)紛紛加入能源競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，奧德集團(tuán)通過(guò)采取哪些有效的舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢？

2奧德集團(tuán)新能源板塊情況介紹

公司愿景：通過(guò)為客戶提供清潔能源整體解決方案，以能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”新能源體系發(fā)展，構(gòu)建以工業(yè)園區(qū)和商業(yè)園區(qū)為主的多能互補(bǔ)集成優(yōu)化分布式能源發(fā)、儲(chǔ)、售、配、用一體化價(jià)值鏈。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是運(yùn)用系統(tǒng)能效理念和技術(shù)，通過(guò)為客戶提供清潔能源整體解決方案，打造清潔能源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。主要聚焦四大業(yè)務(wù)：園區(qū)及商業(yè)聚集區(qū)天然氣分布式能源多聯(lián)供業(yè)務(wù)；充電站、光伏太陽(yáng)能、水地源熱泵等新能源業(yè)務(wù)；布局配電基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建發(fā)、儲(chǔ)、供、用、調(diào)度運(yùn)營(yíng)服務(wù)的上、中、下游一體化價(jià)值鏈；能源管理咨詢、EPC、能源大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)。

3奧德集團(tuán)在新能源領(lǐng)域拓展問(wèn)題分析

31能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

能源互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源在各行業(yè)的應(yīng)用推動(dòng)消費(fèi)與服務(wù)需求快速升級(jí)，對(duì)公司服務(wù)模式與管理支撐體系提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。天然氣冷熱電三聯(lián)供分布式能源項(xiàng)目已納入國(guó)家“十三五”能源規(guī)劃中，天然氣分布式能源在國(guó)內(nèi)處于快速發(fā)展階段，各行業(yè)紛紛投資天然氣分布式能源。

產(chǎn)、學(xué)、研、設(shè)、融、用等行業(yè)紛紛整合資源參與競(jìng)爭(zhēng)，以智慧能源和氣電一體化為契機(jī)“跑馬圈地”，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

32企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新能力不足

在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化及快速響應(yīng)客戶需求的能力上，依靠原有的靠賣氣、聯(lián)系政商關(guān)系等簡(jiǎn)單的商業(yè)模式越來(lái)越不具備優(yōu)勢(shì)了。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶的選擇多樣化，特別是專業(yè)人才培養(yǎng)、在自有技術(shù)、為客戶提供用能負(fù)荷預(yù)測(cè)及設(shè)備選型等一攬子清潔能源整體解決方案等方面，在面對(duì)新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面存在一定差距，難以有效支撐新能源業(yè)務(wù)快速開展。對(duì)于高科技企業(yè)在新能源領(lǐng)域發(fā)展的外部環(huán)境和高科技人才缺乏應(yīng)有的重視程度和卓有成效的實(shí)施策略。

33缺乏有影響力的示范項(xiàng)目進(jìn)行快速?gòu)?fù)制

截至2015年年底，國(guó)內(nèi)正在發(fā)展的天然氣分布式能源項(xiàng)目近288個(gè)；截至2016年8月15日，已上報(bào)國(guó)家能源局的多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程項(xiàng)目300余個(gè)。真正獲得國(guó)家能源局批復(fù)的僅23個(gè)多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程，其中，終端一體化集成供能系統(tǒng)17個(gè)、風(fēng)光水火儲(chǔ)多能互補(bǔ)系統(tǒng)6個(gè)。2016年奧德集團(tuán)在北京與臨沂商城管委會(huì)簽訂的國(guó)內(nèi)最大的天然氣多聯(lián)供分布式能源項(xiàng)目正在實(shí)施階段，距離正式運(yùn)營(yíng)尚需時(shí)日。

4奧德集團(tuán)新能源發(fā)展的對(duì)策及建議

在智能電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合的時(shí)代，在多能互補(bǔ)、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”、售配電一體化及綜合能源服務(wù)政策支持下，為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深入市場(chǎng)洞察，掌握更多終端客戶資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，借力打力，打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源整體解決方案服務(wù)商。

41強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

以?shī)W德集團(tuán)市場(chǎng)平臺(tái)及縱橫東西南北的5000公里的管網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)為客戶提供智慧能源整體解決方案為切入點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”體系發(fā)展，打造氣電一體化價(jià)值鏈。

42通過(guò)提升科學(xué)意識(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新

增強(qiáng)為社會(huì)、為人民持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以為客戶提供清潔能源整體解決方案為切入點(diǎn)，建設(shè)能源生產(chǎn)消費(fèi)的智能化體系，多能協(xié)同的綜合能源網(wǎng)絡(luò)，建立市場(chǎng)化的交易機(jī)制。推動(dòng)市場(chǎng)化改革，以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用。通過(guò)模式創(chuàng)新，推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

43通過(guò)最佳實(shí)踐創(chuàng)新案例積極推動(dòng)現(xiàn)代能源體系的構(gòu)建

通過(guò)開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的成功案例，提升行業(yè)品牌知名度，促進(jìn)政府加大對(duì)科技企業(yè)及人才提供更好的環(huán)境和支持力度，打通從生產(chǎn)、供給、消費(fèi)、技術(shù)和體制的壁壘等重重環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)目從綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益等方面實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)作，打造構(gòu)建能源體系最佳實(shí)踐創(chuàng)新案例。

5結(jié)論及建議

全球能源的發(fā)展趨勢(shì)逐步走向“互聯(lián)網(wǎng)+”清潔化、高效化的今天，中國(guó)作為全球最大的發(fā)展中國(guó)家和世界GDP第二的國(guó)家也積極探索能源革命和對(duì)外合作，也相繼出臺(tái)了若干發(fā)展新能源的政策，釋放出萬(wàn)億元級(jí)的巨大市場(chǎng)潛力。奧德集團(tuán)通過(guò)開發(fā)新能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造新能源領(lǐng)域新的商業(yè)模式，必須做好以下幾點(diǎn)。

一是發(fā)展自有核心技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在新能源領(lǐng)域，以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)展創(chuàng)新關(guān)于天然氣分布式能源多聯(lián)供、能源系統(tǒng)管理、氣電一體化等方面的核心技術(shù)，注重專業(yè)人才招聘及培養(yǎng)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，注重知識(shí)成果的應(yīng)用。打造奧德集團(tuán)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是拓展合作聯(lián)盟。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要外部的先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，奧德集團(tuán)充分利用自身的市場(chǎng)及多年形成的行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)與國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的設(shè)備供應(yīng)商、方案設(shè)計(jì)方、行業(yè)基金、政府PPP項(xiàng)目等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。整合外部資源共同為客戶提供清潔能源整體解決方案。

三是示范項(xiàng)目快速落地。通過(guò)深入市場(chǎng)洞察，加大商機(jī)獲取力度，結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合，以臨沂商城國(guó)內(nèi)最大的天然氣分布式能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，提升專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，快速?gòu)?fù)制。

四是加大專業(yè)人才招聘和培養(yǎng)力度。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新能源業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新既需要高端專業(yè)人才，又得需要高于傳統(tǒng)行業(yè)的激勵(lì)措施，重賞之下必有勇夫，還得創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓核心人才全心全意地為新能源事業(yè)奮斗和拼搏。

唯有如此，才能真正釋放人才能量，通過(guò)核心技術(shù)的運(yùn)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，開拓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新能源廣闊的市場(chǎng)潛力，創(chuàng)造奧德集團(tuán)新能源的輝煌業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新能源創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

國(guó)家能源局國(guó)家能源局關(guān)于公布首批多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程的通知[Z].2017-01-25

[作者簡(jiǎn)介]綦躍倡（1996—），男，山東利津人，華北電力大學(xué)；付德民（1985—），男，山東臨沂人，奧德集團(tuán)。