文|闌珊 圖|E-IMAGE攝影 許心銘

用藝術(shù)滋養(yǎng)浪漫之城

文|闌珊 圖|E-IMAGE攝影 許心銘

從解放軍總政歌舞團(tuán)的大舞臺，到珠海大劇院的舞臺幕后，從收獲給自己的掌聲到成為創(chuàng)造掌聲的人，陳建強(qiáng)將自己幾十年豐富的從業(yè)經(jīng)驗和人生閱歷，加入到對珠海這座城市的理解中，帶著對自己看遍山河歲月積攢下的底氣和決心，投入到了這場關(guān)于珠海、關(guān)于文化的“戰(zhàn)斗”中。

2017年5月17日14：50分，我敲響了陳建強(qiáng)辦公室的門。這是我第一次走進(jìn)珠海大劇院“日月貝”的內(nèi)部，要穿過大堂，拐過側(cè)道，下到地下一層，再穿過走廊，才能走到他的辦公室。如果沒有工作人員的帶領(lǐng)，我一定會迷路。我暗暗猜想，每天光是這樣從劇場到辦公室來回穿梭，陳總就一定能在微信運動排行榜上擠進(jìn)前十。

短暫的等待后，我見到了陳建強(qiáng)?？吹贸鰜硭麆倓偞蛄藗€盹，難怪原定兩點半的采訪，他會在中午的時候希望推遲二十分鐘，原來是希望至少爭取到二十分鐘的休息時間。

他迅速調(diào)整了狀態(tài)，第一杯茶泡好的時候，他已經(jīng)精神飽滿地開始接受采訪。一個小時的采訪時間里，他的電話一共響了五次，敲門聲響起了三次，但他絲毫沒有受到影響，總能迅速地回到主題，并邏輯清晰地表達(dá)自己的觀點。一位精力特別旺盛，有很強(qiáng)把控能力的采訪對象。帶著這樣的初次印象，我們開始了這一次訪談。

陳建強(qiáng)

珠海城建保利大劇院管理有限公司總經(jīng)理

2016年10月27日：揭開面紗

作為珠海的新地標(biāo)、文化大事件，有關(guān)這個“大貝殼”的任何一點零星消息都能瞬間刷爆朋友圈。2016年10月27日上午，這個備受矚目甚至說萬眾期待的珠海大劇院“日月貝”終于正式開票。令大家驚訝的是，珠海市民捧場的熱情異?；鸨?，開票一小時，首演的門票和楊麗萍《孔雀之冬》的演出票就被全部被一搶而光。

當(dāng)天上午，排隊買票的隊伍直接排到了劇院大門口外的廣場，所有售票窗口全部人滿為患。據(jù)說，首位搶到門票的市民，從凌晨四點半就已經(jīng)開始排隊了。這樣火爆的演出搶票盛況，我在珠海生活了十二年，還是第一次聽說。

“真的沒有托嗎？”我不禁問。

“絕對沒有，這個過程完全真實，面對那么多半夜就來排隊買票的市民，我們怎么可能作假，也完全不需要作假。而且，這種情況除了那天以后也不停地在發(fā)生，現(xiàn)在我們每一場演出的基本購票上座率已經(jīng)達(dá)到了97% 。”

事實上，盡管開票前陳建強(qiáng)已經(jīng)做了所有的準(zhǔn)備工作，宣傳推廣、經(jīng)營技巧、藝術(shù)提煉，但為了預(yù)防萬一，他確實請了一些票務(wù)代理單位和有合作的藝術(shù)工作者來捧場。但是面對凌晨就來排隊的市民，他最終還得去說服準(zhǔn)備來團(tuán)購的票務(wù)代理單位回去，把購票的機(jī)會留給市民。市民的熱情如此高漲，既在他意料之外，也在他的意料之中。他認(rèn)為能受到珠海市民這樣的熱捧，首先當(dāng)然有“日月貝”作為珠海新地標(biāo)，一直備受矚目的客觀因素，但更重要的是，他們選擇了合適的內(nèi)容來注入它。再漂亮美好的建筑，沒有好的思想和文化內(nèi)涵，就只能是冷冰冰的鋼筋混泥土。他每天圍繞著這個建筑來回走，思考得最多的，就是要為這個建筑注入什么樣的靈魂。

珠海大劇院一直肩負(fù)著城市文化地標(biāo)的期待和責(zé)任，這對他來說，是動力，也是壓力。從接手的第一天起，他就帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊，為這一天事無巨細(xì)地做好能做的一切準(zhǔn)備，從選擇符合珠海文化氣場的演出內(nèi)容，到有節(jié)奏地進(jìn)行合適的宣傳和推廣，再到為來排隊購票的人搬凳子、遞水，做好服務(wù)工作，“任何事情都不能靠運氣，所有的事情都要做好準(zhǔn)備?！?/p>

“那么你覺得應(yīng)該給它注入什么樣的靈魂呢？”

“高貴不貴?！彼眠@四個字回答我。要帶來高雅的藝術(shù)文化內(nèi)容，但是盡量以不貴的價格惠及市民。作為被惠及的市民之一，這當(dāng)然是個好答案。

2016年3月5日：拉開序幕

陳建強(qiáng)是在這一天正式來報到的，他與珠海的故事，也從這一天正式拉開了序幕。但是來報到的第一天，他沒有先到自己的單位，而是直接去了華發(fā)中演大劇院“取經(jīng)”?！斑@就是我的辦事風(fēng)格，他們比我們早幾年開辟了市場，我得先上門討教，找差距去。”

“找到答案了嗎？”

“我非常感謝他們幫我們先打開了珠海歌劇院的市場，他們這幾年的運營也確實給我們提供了非常寶貴的經(jīng)驗?！?/p>

“珠海政府把這樣一個文化地標(biāo)交到我們手上，我希望把它打造成非一線城市的一線劇院，我要證明珠海這樣一個二三線城市的劇院也不比北上廣深的任何一家差。目前來看，我們綜合水平當(dāng)然不能跟國家大劇院比，但我們一定比國家大劇院的購票上座率要高。”陳建強(qiáng)給了我一個信心十足的回答。

當(dāng)然，他的信心不是空穴來風(fēng)，從事過十幾種不同的行業(yè)，之后又在杭州大劇院得到了鍛煉，積累了豐富的劇院管理經(jīng)驗，他表示是他豐富的人生經(jīng)歷，給了他這樣的信心。

他13歲被選中加入部隊文工團(tuán)，14歲進(jìn)入解放軍藝術(shù)學(xué)院，之后在解放軍總政歌舞團(tuán)，作為舞臺專業(yè)演員，在八十年代獲過幾乎全部的全國性一二三等獎，為很多位我們國家的領(lǐng)導(dǎo)人乃至來拜訪的國際領(lǐng)導(dǎo)人表演過。之后由于想去美國留學(xué)簽證失敗，“被下海”來到深圳，從事娛樂業(yè)，見證了深圳從幾十萬人口到現(xiàn)在的一千多萬人口。這二十幾年里，從事過房地產(chǎn)、炒過股票、做過酒店管理、當(dāng)過老師，又曾經(jīng)是中央電視臺文藝部的外聘導(dǎo)演，參加過除了奧運會以外的幾乎所有大型晚會的執(zhí)行導(dǎo)演和編導(dǎo)，還拍過電影、電視劇，最高紀(jì)錄一天打五份工。在2004年加入杭州大劇院，正式入了劇院這一行。

陳建強(qiáng)認(rèn)為能受到珠海市民這樣的熱捧，首先當(dāng)然有“日月貝”作為珠海新地標(biāo)，一直備受矚目的客觀因素，但更重要的是，他們選擇了合適的內(nèi)容來注入它。再漂亮美好的建筑，沒有好的思想和文化內(nèi)涵，就只能是冷冰冰的鋼筋混泥土。他每天圍繞著這個建筑來回走，思考得最多的，就是要為這個建筑注入什么樣的靈魂。

“我的工作既要對藝術(shù)有一定把控力，還要對營銷和宣傳把控，對團(tuán)隊的管理把控，我是把我?guī)资曦S富的從業(yè)經(jīng)驗和人生閱歷，加入到對珠海這座城市的理解，這就是我的信心和底氣?！睅е@份底氣和決心，從那一天起，他帶著另外一個從來沒有從事過劇院工作的助理，兩個人一頭投入了這場“戰(zhàn)斗”。

在2016年3月5日之前，陳建強(qiáng)只作為游客來過珠海三次，只覺得珠海這座城市很溫和，很浪漫，像個恬淡嫻靜的女子，始終有自己的節(jié)奏。

2017年5月17日之后：幕后花絮

在2016年3月5日之前，雖然在深圳待過很長一段時間，但是陳建強(qiáng)只作為游客來過珠海三次，而且每次都是匆匆過客，只覺得珠海這座城市很溫和，很浪漫，作為第一批經(jīng)濟(jì)特區(qū)，孕育了幾個全國知名品牌，但始終像個恬淡嫻靜的女子，不管旁邊香港、澳門的腳步如何匆忙，她始終有自己的節(jié)奏。

但是這一次，珠海的快速發(fā)展也帶給了他驚喜，港珠澳大橋的修建、橫琴新區(qū)的大發(fā)展，讓這座浪漫的海邊城市更顯活力。

“能分享一下你在珠海的生活嗎？”“我的全部生活就是工作啊。我每天都一定是在工作電話里醒的，然后每天凌晨兩點睡覺，睡覺前的最后一個動作也一定是在工作?！?/p>

“那你能描述一下你每天的生活嗎？”我接著嘗試。

“我就住在大劇院的對面，每天起床打開窗就可以看到它。然后每天做得最多的運動就是圍繞大劇院來回地散步，想一些工作上的事情。有時候忙起來，甚至直接就睡在辦公室。我們這個工作性質(zhì)沒有周末，別人休息的時候我也要寫計劃?！?/p>

“那你總有假期吧，假期的時候做什么呢？”我追問。

“一有假期當(dāng)然得飛回去陪女兒啊，她沒有跟著我過來珠海。”

“你的家人都沒有過來，那當(dāng)初接到這樣的工作調(diào)配時心里猶豫過嗎？”

“當(dāng)然有些不舍得，人都是念舊的嘛，但是保利的企業(yè)文化崇尚的是執(zhí)行力，服從命令聽從指揮，再說珠海也挺好，我又這么喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。”

“你這樣把全部生活用來工作，難道真的是發(fā)自內(nèi)心地享受工作嗎？”我問。

“還是基于責(zé)任感。每次聽到觀眾看完表演時滿堂的掌聲和喝彩，最后帶著滿意的笑容離開的時候，真的挺有成就感的?！?/p>

“劇院文化在珠海剛剛起步，基礎(chǔ)還比較薄弱，那你準(zhǔn)備怎么樣去培育這個市場？”我只能另辟蹊徑讓他說出跟珠海城市文化的關(guān)系。

“良好的文化生態(tài)一定要有入口、有出口，有主流、有支流，除了不斷引進(jìn)優(yōu)秀的文化演出，我們還要去挖掘?qū)儆谥楹５奈幕?，培養(yǎng)珠海的本土藝術(shù)文化。有專家做過統(tǒng)計，像上海這樣歌劇院文化已經(jīng)比較深厚的城市，幾千萬的人口，但是真正會經(jīng)常進(jìn)劇院看演出的也就兩萬多人。像珠海這樣常駐人口一百多萬的城市，即使我們一年有上百場演出，能真正輻射到的人還是很少。所以我們應(yīng)該把舞臺還給人民，通過與一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，以及舉辦一些活動，給一些本土優(yōu)秀的藝術(shù)從業(yè)者提供展示的機(jī)會。尤其是兒童藝術(shù)培養(yǎng)，孩子代表了城市的未來，我們會著重給有孩子們提供空間，用藝術(shù)去滋養(yǎng)他們成長?！?/p>

走出大劇院的時候，剛好碰到一個旅行團(tuán)在門口拍照留念。我想起采訪過程中問過他，作為運營者站在舞臺下聽到觀眾的掌聲，和他曾經(jīng)作為優(yōu)秀的舞蹈演員在臺上獲得的掌聲，哪種讓他更有成就感。

他沒有直接回答，也許這兩種成就感確實沒辦法直接進(jìn)行比較，但是他從解放軍總政歌舞團(tuán)的大舞臺，走到珠海大劇院的舞臺幕后，從收獲給自己的掌聲到成為創(chuàng)造掌聲的人，我想這已經(jīng)是答案了。

“珠海政府把這樣一個文化地標(biāo)交到我們手上，我希望把它打造成非一線城市的一線劇院，我要證明珠海這樣一個二三線城市的劇院也不比北上廣深的任何一家差。”陳建強(qiáng)說。