芮文娟
摘 要:現(xiàn)場工程管理是工程管理的重要組成部分,在工程管理中起著重要的 作用。工程管理對于企業(yè)管理而言,屬于的是戰(zhàn)略發(fā)展問題,工程管理的內(nèi)容十分廣泛,貫穿于項目建設(shè)的每一個方面,同時也是檢驗和反映企業(yè)管理工作的重要窗口。本文簡要的對建筑現(xiàn)場施工管理的創(chuàng)新的意義進(jìn)行了分析,并提出了創(chuàng)新管理的措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:工程管理 創(chuàng)新 措施
一、建筑現(xiàn)場管理創(chuàng)新的意義
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,各行各業(yè)都需要掌握各種的市場信息,樹立新的思想,從新的思維得到新的方法建立新的機制,從而完善自身的施工管理模式,探索出更加適合自身的發(fā)展途徑。同時,隨著現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)化升級,我國的建筑業(yè)發(fā)展不斷加快步伐,在施工中,取得質(zhì)量和價格的優(yōu)勢,就要求企業(yè)在施工管理創(chuàng)新中求成敗,因為施工的社會效益對企業(yè)的社會效益影響較大。我們要緊跟上施工管理創(chuàng)新的步伐,只有不斷的在新的道路上前進(jìn),才能解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,才能優(yōu)化自身的發(fā)展結(jié)構(gòu),在創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
今年以來,伴隨建筑行業(yè)的崛起,各類型的工程項目活動都在城市中開展,而工程的施工與周圍環(huán)境更為密切,它關(guān)系到城市居民的日常生活和工作,就需要我們不斷的完善自身的施工工藝以及施工技術(shù),以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程建設(shè)所需的各種材料以及新工藝的涌現(xiàn)對施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),為不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境,我們必須不斷增強自身的施工技術(shù)管理水平,也要提高施工技術(shù)的優(yōu)化程度。同時,施工建設(shè)大量新工種的出現(xiàn)衱新型施工設(shè)備的不斷應(yīng)用都促使著市政工程一系列的技術(shù)優(yōu)化。
二、建筑現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新的措施
1.機制創(chuàng)新
保證施工安全且高質(zhì)的完成就需要從施工基礎(chǔ)的每一個環(huán)節(jié)入手,就需要建立和完善現(xiàn)有的管理體制。管理人員在施工過程中起到重要的監(jiān)督作用,這需要監(jiān)管人員對施工過程進(jìn)行全面的、多方面的檢查。要及時的調(diào)整和解決檢查出來的安全問題以及質(zhì)量問題。在每次檢查之后,要進(jìn)行相應(yīng)的記錄和匯報,以便給施工人員進(jìn)行提供參考以及作為技術(shù)管理的參考依據(jù)。充分調(diào)動設(shè)計人員的積極性,減少對多的行政干預(yù),放權(quán)給技術(shù)人員,避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
2.技術(shù)創(chuàng)新
在建筑施工時,我們更多的應(yīng)該是學(xué)習(xí)到更多的先進(jìn)技術(shù),因為有了先進(jìn)的技術(shù)才能為工程的施工作技術(shù)上的指導(dǎo)。當(dāng)然,技術(shù)的引進(jìn)不僅僅指技術(shù),還包括其中的工程設(shè)備以及設(shè)計等一系列的相關(guān)知識。技術(shù)的優(yōu)化是施工技術(shù)優(yōu)化的核心,也是基礎(chǔ)。
3.管理創(chuàng)新
施工人員參與施工單位的技術(shù)培訓(xùn)工作,并檢查培訓(xùn)結(jié)果。對施工人員的的技術(shù)水平要求進(jìn)行提高,確保在施工過程中,施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故,可根據(jù)不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè),科學(xué)合理有序地組織工程施工,進(jìn)行人性化的管理,加強技術(shù)措施、管理措施。在施工過程中,要求必須嚴(yán)格的按照施工單位的要求進(jìn)行規(guī)范操作,驗收時,也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查。
在管理施工的時,都必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。
三、進(jìn)行綠色施工管理
1.綠色施工的含義
綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)),是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強對環(huán)境污染的管理
(1)減少空氣污染
施工場地內(nèi)使用的場地要經(jīng)常進(jìn)行灑水,防止在施工時產(chǎn)生大量的粉塵。嚴(yán)禁對廢棄固體材料進(jìn)行焚燒,將生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行的清理。大型機械的使用要符合國家的標(biāo)準(zhǔn),對于尾氣排放超標(biāo)的大型機械要進(jìn)行禁用以保證工程的施工符合國家的相關(guān)政策。施工中使用的機械要進(jìn)行有必要的安裝減音器或者使用建筑隔音板等,有效的降低噪音的產(chǎn)生。對于機械設(shè)備產(chǎn)生的噪音,我們在選擇機械器材時,應(yīng)選擇低噪音設(shè)備,盡量減小液壓設(shè)備和車輛產(chǎn)生的摩擦,盡量少使用振動時設(shè)備。并對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,保證機械的正常運作,符合環(huán)境保護(hù)的要求。施工場地機械的出如要減少車輛的妙諦以及緊急剎車等情況的出現(xiàn),減少噪音的產(chǎn)生。在市政建設(shè)階段,應(yīng)做好與附近居住居民間的溝通工作,在做好“減噪”的同時,需要附近居住人民的理解。噪音較大的施工工作應(yīng)盡量保證在白天進(jìn)行完成,不進(jìn)行夜晚的操作,減少對周圍居民生活的影響。
(2)減少水污染
按照有關(guān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行施工污水以及生活污水的排放,完善保護(hù)措施,避免對居民的水源造成污染。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染水不能直接排放到水溝,應(yīng)該經(jīng)過沉淀,對其中的雜志進(jìn)行處理,達(dá)到凈化的標(biāo)準(zhǔn)才能歐進(jìn)行排放。將廢棄的材料放置到固定的干燥區(qū)域內(nèi),避免雨水使得有害物質(zhì)下滲到地標(biāo)內(nèi),給地下水帶來危害。
3.加強對周圍生態(tài)環(huán)境的管理保護(hù)
在施工的場地周圍做好封閉和保護(hù)措施,將施工使用道路進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)置固定的施工場所和區(qū)域的時候應(yīng)考慮到機械設(shè)備以及生活房屋的建設(shè)區(qū)域,防止水土的流水以及粉塵的飛揚。在施工工程進(jìn)行前,要對工程工作人員進(jìn)行保護(hù)自然環(huán)境以及保護(hù)野生動筑物的教育,禁止除施工人員以外的人進(jìn)入到施工區(qū)域。同時,限制施工人員不必要的活動,規(guī)劃相應(yīng)的活動范圍,禁止任意的進(jìn)行打獵和破壞自然環(huán)境。在施工路線的選擇上,應(yīng)該避免對周圍的環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,盡量避開對植被與樹木的砍伐,而生活用地以及土地的使用應(yīng)避免占用耕地和林地,保護(hù)自然植被的生長。對工作人員嚴(yán)令禁止對植被的砍伐,盡量保護(hù)施工外界的植被。施工完成后,應(yīng)對施工產(chǎn)地進(jìn)行及時的清理以及恢復(fù)被占用的耕地和林地。施工場地生活區(qū)域污染物的排放應(yīng)建立完善的管路機制,對于生活垃圾的處理要做到及時和有效,連接附近的廢水排放管道網(wǎng)絡(luò),同時,禁止將污染物隨意的亂扔,以及扔向綠化的區(qū)域臨時廁所的搭建也是必不可少的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置移動式廁所收集工作人員的糞便,并進(jìn)行定期的處理,定期的清理外運。嚴(yán)禁任意的處理以及建造,盡可能少的對植被產(chǎn)生破壞,盡量不占用公路影響交通運輸。攪拌的噪音較大,應(yīng)選擇離居民環(huán)境較遠(yuǎn)的地方或者限制工作的時間進(jìn)行有序的是指作業(yè)。施工地點應(yīng)當(dāng)在施工之前開挖好溝渠,保證排水的暢通,以免影響正常的排水系統(tǒng),影響周圍居民的生產(chǎn)生活。
結(jié)束語
工程建筑現(xiàn)場管理不斷創(chuàng)新與完善是時代進(jìn)步的要求,加強工程施工過程的管理控制,需要多項完善的措施綜合運用,產(chǎn)生合力,這就需要我們在管理中積極總結(jié)經(jīng)驗,找到解決問題的方法,這樣才能保證工程施工管理的效益和工程的質(zhì)量安全。