李鴻章

摘 要：隨著城市化的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)受到了極大的關(guān)注，而且建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達到了前所未有的高度，為了保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要不斷提高建筑工程管理的水平。建筑工程管理受到多方面的影響，因此本文主要針對建筑工程管理的影響因素進行分析并且提出相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

前言：建筑質(zhì)量始終是建筑行業(yè)中的關(guān)鍵因素，因此在我國社會不斷的發(fā)展過程中，對于建筑質(zhì)量的要求越來越高，這就對工程質(zhì)量管理提出了新的要求。為了保證建筑企業(yè)的競爭力，企業(yè)就需要不斷的提高建筑工程管理的水平，才能滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求。在找到科學(xué)的管理方式之前，我們需要對影響建筑工程質(zhì)量的因素進行及時的分析，并且結(jié)合這些因素找到合理對策，促使建筑企業(yè)進行良性穩(wěn)定的發(fā)展。

一、影響建筑工程管理的因素

（一）人為因素

首先，建筑工程是離不開人的，從管理人員到施工人員，從各級領(lǐng)導(dǎo)到各部門的員工，都是建筑工程中必不可少的。建筑工程的管理涉及很多的環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的人來負責(zé)，因此人為因素是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。從建設(shè)之初的土地勘察、建筑設(shè)計、施工組織、材料采購到施工工藝的細節(jié)把控等，建筑工程的監(jiān)管人員是否對建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)進行了有效的監(jiān)督，都直接關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量。人為因素，主要表現(xiàn)在員工的素質(zhì)與專業(yè)水平兩方面，對于建筑工程質(zhì)量的影響是非常大的。建筑工程管理必須重視人為因素，并在每個環(huán)節(jié)制定科學(xué)合理的管理制度控制人為因素，才能保證建筑工程施工的順利和安全[1]。

（二）施工材料因素

建筑施工的材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計提供的施工圖紙，按照材料的基本要求（比如規(guī)格、類型等）要進行嚴格的控制。根據(jù)建筑工程規(guī)模的不同，需要采購的材料規(guī)格也各不相同，在材料的控制上必須針對具體工程的要求進行采購。材料的質(zhì)量需要在施工之前進行反復(fù)的確認，防止因為材料質(zhì)量問題導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量問題。材料從購買、搬運到施工使用都要進行嚴格的監(jiān)督檢驗，如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，必須立刻更換，而且對材料的合格證、質(zhì)保書和質(zhì)檢報告要仔細的核查。

（三）機械設(shè)備因素

建筑施工中一般會使用大型的機械，因此這些機械對于施工的質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響，而且也直接關(guān)系著施工人員以及施工的安全問題。機械設(shè)備必須要進行及時的保養(yǎng)和檢修，防止因為機械設(shè)備故障耽誤施工進度甚至引起施工安全事故。特別是機械設(shè)備使用過程中，如果沒有專業(yè)人員的操作，很容易出現(xiàn)施工安全事故。但是機械設(shè)備的使用有是建筑工程施工中必不可缺少的，因為很多的施工作業(yè)僅依靠人力是難以完成的。機械設(shè)備的配置選用也會對施工質(zhì)量造成影響，例如過重的機械設(shè)備進場是否會超過地下室頂板的最大荷載。隨著科技的發(fā)展，機械設(shè)備的功能和樣式也越來越多，這就要求選擇合適的機械設(shè)備進行施工，保證施工的質(zhì)量，并且盡可能提高施工的效率。

（四）施工環(huán)境因素

施工環(huán)境在施工的過程中也是非常重要的因素?？茖W(xué)合理的控制施工環(huán)境不僅會提高施工的進度和質(zhì)量，還能夠降低施工成本、環(huán)境污染以及對周邊居民影響。施工的過程中除了基本的地形因素以及氣候條件的影響之外，施工本身對環(huán)境造成的噪聲污染以及空氣污染都會影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳?。因此在施工環(huán)境的管理上應(yīng)該注意節(jié)能減排，并且在勘察環(huán)境的時候就應(yīng)該做好充分的分析和準(zhǔn)備[2]。

二、加強建筑工程管理的對策

（一）增強人員管控，完善管理制度

對于施工來說，人為因素是最重要的因素，因為工程建設(shè)中除了組織領(lǐng)導(dǎo)者還有負責(zé)實施的人。因此在工程建設(shè)的過程中，企業(yè)需要對有關(guān)人員進行及時的培訓(xùn)和技術(shù)交底，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識，使其認識到施工安全以及施工質(zhì)量的重要性，保證施工人員使用正確的技術(shù)進行施工，管理人員也要知道施工過程中應(yīng)該注意的問題。除了對員工進行基本的培訓(xùn)之外，企業(yè)還要注意團隊的建設(shè)。因為一個工程是由一個團隊完成的，這就要求在施工的時候做好分門別類，對于具體的職責(zé)和任務(wù)進行合理的分配，保證團隊建設(shè)的有效性和科學(xué)性。根據(jù)人才的不同特點進行合理的分配，完善管理的各項制度，并在施工中進行落實。

（二）加強材料控制，保障施工質(zhì)量

施工材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，施工質(zhì)量受到材料的直接影響。因此在材料的控制過程中應(yīng)該進行及時的監(jiān)督。施工材料的控制主要是依據(jù)施工的圖紙進行采購和使用，因此對于施工材料的合格證、質(zhì)保書和質(zhì)檢報告檢查以及現(xiàn)場抽檢就十分重要。建筑工程施工材料的控制，不僅要重視工程質(zhì)量還要注意材料的成本控制。在整個施工成本中，材料費用所占比重較大，因此在材料的控制上需要注意市場價格的對比，保障質(zhì)量的同時要盡量降低成本，保證施工的可持續(xù)發(fā)展。隨著目前建筑行業(yè)不斷重視經(jīng)濟效益和環(huán)境保護協(xié)調(diào)的情況，需要注意可以在節(jié)能減排的理念上選擇一些節(jié)能環(huán)保的材料，這樣不僅可以保證施工質(zhì)量，還能減少污染并且節(jié)約能源。

（三）合理配置機械，提高施工效率

工欲善其事，必先利其器。在建筑工程施工的管理內(nèi)容中，機械設(shè)備的管理非常重要，因為一些大規(guī)模的工程建設(shè)是離不開機械設(shè)備的使用的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷發(fā)展，因此在使用先進的機械設(shè)備之前，必須要研究好如何使用的問題，并且需要控制機械設(shè)備的質(zhì)量，保證施工的安全。目前的施工機械設(shè)備的性能越來越好，功能和樣式越來越多。因此，施工管理人員需要按照工程的實際要求對施工設(shè)備進行合理的控制，從成本、質(zhì)量、技術(shù)等方面進行分析，保證機械設(shè)備的合理使用，并且不斷的提高施工的效率，減少人力資源的浪費，保證施工的進度不受影響[3]。

（四）加強環(huán)境保護，減少經(jīng)濟糾紛

施工的環(huán)境需要合理的控制，從施工勘察階段就需要進行環(huán)境的分析，對于當(dāng)?shù)氐牡匦我约皻夂虻纫蛩剡M行分析，施工的環(huán)境直接影響著施工的進度。因此我們需要結(jié)合施工地區(qū)的特點進行分析，對于可能出現(xiàn)的天氣或者是自然災(zāi)害等問題做好預(yù)案，在問題出現(xiàn)時根據(jù)預(yù)案進行及時的解決，盡量不要影響施工的進度。施工的環(huán)境對施工質(zhì)量有很大的影響，特別是施工的土壤和氣候等問題。有的環(huán)境會直接造成對材料的腐蝕，或者由于施工勘察階段沒有注意地形的影響，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一些坍塌或者地陷的情況。這不僅是對施工材料造成了損壞，同時也導(dǎo)致施工的進度受到影響，施工的成本增加，并需要重新考慮人力物力因素進行補救。為了防止這些問題出現(xiàn)，就應(yīng)該對施工的環(huán)境進行監(jiān)測和保護，保證施工質(zhì)量不受環(huán)境因素的影響，盡量減少由于施工環(huán)境導(dǎo)致的經(jīng)濟糾紛。

結(jié)論：施工的質(zhì)量控制，需要的是在施工過程中嚴格的管理。因此在施工管理的問題上，不僅需要考慮到所有對施工質(zhì)量能夠造成影響的因素，還要注意施工管理人員是否嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)的管理。建筑工程施工管理的過程不是簡單的監(jiān)督，而是要求管理人員同樣具備專業(yè)的知識，并且對施工的每一個環(huán)境進行嚴格的監(jiān)督。這樣才能在不斷提高管理水平的同時提高施工的質(zhì)量。隨著社會的發(fā)展，施工質(zhì)量的保證能夠提高施工單位的信譽以及競爭力。為了滿足當(dāng)前的建筑需求，建筑工程的管理需要受到更多的重視。在分析了眾多的影響因素之后，需要在管理制度上進行不斷的完善，能夠在將來的施工過程中實現(xiàn)施工管理的科學(xué)性和有效性。

參考文獻：

[1]關(guān)于建筑工程管理的技能創(chuàng)新的探討[J].杜威威.黑龍江科技信息. 2017（02）.

[2]建筑工程管理中的某些問題與對策[J].李超宏.居業(yè).2016（11）.

[3]淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].劉大偉.現(xiàn)代裝飾（理論）. 2016（11）.