阿斌德

摘 要：公路建設(shè)作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，嚴(yán)重地影響著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，監(jiān)理在公路工程建設(shè)中具有重要的作用，為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高公路工程施工的安全系數(shù)以及質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好公路工程施工前的事先監(jiān)理工作，在公路工程施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決問題，以此確保公路工程質(zhì)量的安全性。因此，本文主要對公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：公路工程；安全監(jiān)理；控制措施

引言：作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，公路建設(shè)對中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在嚴(yán)重的影響。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素就是公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量的提升以及安全程度的加強(qiáng)，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使公路工程施工的安全系數(shù)以及質(zhì)量提高，必須對公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在整個(gè)工程安全監(jiān)理的過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的問題，并且進(jìn)行相應(yīng)的改善，進(jìn)一步使公路工程安全監(jiān)理的質(zhì)量得到保證。

一、公路施工中工程監(jiān)理的重要作用

監(jiān)理任務(wù)能否完成首先對監(jiān)理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有著直接的影響，其次，它對公路工程的質(zhì)量、投資和進(jìn)度的如期完成也有一定的影響。所以，監(jiān)理的工作目標(biāo)一定要客觀準(zhǔn)確，一定要使監(jiān)理目標(biāo)切實(shí)可行，科學(xué)全面，并且有措施保障和多套補(bǔ)救方案，使工程目標(biāo)的百分百實(shí)現(xiàn)得以確保。

二、新形勢下公路工程安全監(jiān)理管理存在的不足

1.安全監(jiān)理管理制度不完善

一些單位未能根據(jù)安全監(jiān)理管理工作需要，對完善的制度建立，使安全監(jiān)理管理各項(xiàng)工作有效推進(jìn)受到了影響，所以很難使各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化水平提高。例如，安全監(jiān)理管理人員的工作性質(zhì)不明確，各個(gè)部門間不能密切配合，使合力難以形成，從而制約工作效率提高。

2.重視現(xiàn)場安全監(jiān)理管理不到位

工作人員責(zé)任心較差，并且對施工現(xiàn)場巡視忽視，對施工現(xiàn)場存在的不足沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使施工順利進(jìn)行被制約。而且不到位的施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，工作人員不強(qiáng)的責(zé)任心，以及不到位抽樣檢查，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)沒有嚴(yán)格按要求，安全監(jiān)理日志和報(bào)表填寫不規(guī)范，使的施工存在質(zhì)量、安全隱患未能得到及時(shí)處理，在一定程度上使公路施工建設(shè)綜合效益的提高受到了影響。

3.安全監(jiān)理管理人員綜合素質(zhì)偏低

相關(guān)單位不重視安全監(jiān)理管理隊(duì)伍建設(shè)，而且現(xiàn)有工作人員比較偏低的素質(zhì)，使公路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律、合同、技術(shù)等專業(yè)知識缺乏，并且還缺乏具有高度責(zé)任心的復(fù)合型人才。一些工作人員缺乏現(xiàn)場安全監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，對工作流程、工作目標(biāo)不熟悉，比較差的組織協(xié)調(diào)能力，對解決實(shí)際問題的能力缺乏，對公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正，從而使安全監(jiān)理管理工作水平提高被制約。

三、公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備建設(shè)的安全控制管理

在公路工程建設(shè)的過程中，需要相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，要想保證整個(gè)公路工程的安全性，就要按照相應(yīng)的使用規(guī)則以及操作的流程對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作，并且對其進(jìn)行相應(yīng)的安全管理，進(jìn)一步提升其整體的利用效率。而且，對于相關(guān)的操作工作人員來說，要對相關(guān)的使用規(guī)則以及相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行進(jìn)一步的了解，防止產(chǎn)生違法或者違規(guī)的問題產(chǎn)生，進(jìn)一步保證機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全，也進(jìn)一步保證了操作人員的人身安全。由于在公路工程建設(shè)的過程中，對于機(jī)械設(shè)備的使用是相對頻繁的，會(huì)隨時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，因此在轉(zhuǎn)移的過程中要對機(jī)械設(shè)備的安全以及運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境等等都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

2.公路工程安全監(jiān)理應(yīng)科學(xué)熟悉工作性質(zhì)，確保施工體系有效安全

公路工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)科學(xué)樹立安全理念，明晰自身承擔(dān)監(jiān)管公路工程任務(wù)的具體屬性。例如依據(jù)橋梁、道路以及隧道工程的相應(yīng)特性，特別是對“危險(xiǎn)性較大的工程”，必須全面熟悉施工圖組織設(shè)計(jì)并了解工程危險(xiǎn)源的具體范疇。對于比較容易引起的安全問題或隱患的環(huán)節(jié)，應(yīng)具有良好的預(yù)估能力及前瞻性。

3.做好公路施工技術(shù)的安全監(jiān)控管理

對施工技術(shù)的監(jiān)控具體可分為對是施工人員專業(yè)技能的監(jiān)控，對施工設(shè)備性能的監(jiān)控以及對具體施工步驟和方法的監(jiān)控。其中，對于施工步驟和方法的監(jiān)控是最為重要的。公路的施工大致可以分為路基的建設(shè)和路面的鋪設(shè)兩個(gè)方面。在進(jìn)行路基的施工工作時(shí)，工作人員要注意選擇與當(dāng)?shù)赝寥狼闆r相一致的填充材料，對于混凝土的黏度和濕度都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配。在路面鋪設(shè)的過程中，工作人員要做好路面壓實(shí)的工作，保障路面的排水性能良好，同時(shí)也要注意在路面材料中增加強(qiáng)度更大的砂石材料，提升公路的承載能力和使用性能，進(jìn)而保障施工安全。

4.加強(qiáng)建設(shè)過程中的安全監(jiān)理意識

在公路工程建設(shè)的過程中，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理工作，明確各級監(jiān)理人員的“一崗雙責(zé)”制度，提高各現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識。相關(guān)的安全監(jiān)理工作人員要對現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的巡查以及監(jiān)督和管理，在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要定期組織對承包人的安全檢查，認(rèn)真監(jiān)督承包人執(zhí)行施工合同中的有關(guān)安全生產(chǎn)要求并及時(shí)處理各種安全隱患。在施工過程中，存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)以書面通知或者監(jiān)理指令的形式要求施工單位限期進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)告。

5.提高安全監(jiān)理管理人員素質(zhì)

上崗之前必須對安全監(jiān)理人員開展培訓(xùn)，讓他們掌握工作技能，確保勝任安全監(jiān)理管理各項(xiàng)工作需要。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)工作，聘請業(yè)內(nèi)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的安全監(jiān)理管理人員，對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，促進(jìn)安全監(jiān)理管理人員綜合技能提升，滿足公路工程建設(shè)需要。另外，安全監(jiān)理管理人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方式，提高工作水平。

6.督促工作單位開展工作

督促施工單位開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，并要求承包人提交有關(guān)檢查情況報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟進(jìn)并檢查施工方的補(bǔ)救成效。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，書面告知施工方，并要求施工方提交整改的方案和時(shí)間。對于限期不改的，可以考慮要求施工方停工并上報(bào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位也可以考慮將情況上報(bào)當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T與相關(guān)機(jī)構(gòu)。

7.安全教育與安全現(xiàn)場會(huì)

我們可以組織工地現(xiàn)場會(huì)的模式，讓施工單位互相學(xué)習(xí)、交流施工安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，從組織上、措施上采取有效手段，提升各級監(jiān)理、施工人員的安全防范意識，有效防止安全事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“確保安全”的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在公路工程發(fā)展的過程中，對于其安全監(jiān)理的工作來說是至關(guān)重要的因素，加強(qiáng)對公路工程安全監(jiān)理的質(zhì)量控制能夠進(jìn)一步保證公路工程高校的運(yùn)行。因此，這就需要相關(guān)的安全監(jiān)理工作人員要明確自身的工作性質(zhì)以及自身的職能，對公路工程的安全監(jiān)理工作要充分地重視起來，并且對相應(yīng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升整個(gè)公路工程的安全性能。

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