梓忱
對餐飲老板而言,社區(qū)店一直是一個選址雷區(qū),寧愿把店開在昂貴的購物中心也決不進(jìn)社區(qū)。事實也證明了這種選址策略的一定正確性,很多開在社區(qū)的餐廳都紛紛關(guān)店倒閉了。在鋪鋪旺的轉(zhuǎn)讓名單上,社區(qū)餐廳一直是出現(xiàn)頻率很高的業(yè)態(tài),以深圳為例,最近就有一大批餐廳轉(zhuǎn)讓來自社區(qū)店:
①小花?;疱伒?,位于福田區(qū)水圍龍軒豪庭,面積103m2,租金36000元/月,25天轉(zhuǎn)讓成功,轉(zhuǎn)讓費(fèi)80萬元。
②新興寧菜館,位于南山西麗桃源村西門,面積260m2,租金16000元/月,13天轉(zhuǎn)讓成功,轉(zhuǎn)讓費(fèi)22萬元。
③湖南湘攸廚房大碗菜,位于寶安松崗江邊小區(qū),面積180m2,租金7000元/月,27天轉(zhuǎn)讓成功,轉(zhuǎn)讓費(fèi)18.8萬元。
然而社區(qū)餐廳的成敗并不是絕對的,事實證明,沒有必敗的社區(qū)店,只有不會經(jīng)營的餐飲老板。下面就來介紹一位把社區(qū)餐飲做到驚動萬科高管和世界500強(qiáng)企業(yè)的美女老板娘。
海歸發(fā)現(xiàn)市場空白
唐瑩曾在維也納留學(xué)多年,她發(fā)現(xiàn)歐美發(fā)達(dá)國家在社區(qū)餐飲業(yè)方面已取得了很大成績,其中比例最高的是連鎖精品餐飲。而在國內(nèi),社區(qū)餐飲發(fā)展滯后,很多樓盤都被沙縣小吃、蘭州拉面所占領(lǐng),人們想吃頓好的,非常困難。
通過觀察唐瑩發(fā)現(xiàn),小區(qū)里的住戶大都收入較高、事業(yè)小成,對高品質(zhì)的生活有追求,精品餐飲自然也包括在內(nèi)。而且人們不只會在大型購物中心吃飯,更需要在社區(qū)家門口吃飯,她總結(jié)出社區(qū)餐飲的幾大優(yōu)勢:
①在家門口吃飯更方便,不會堵車,不會浪費(fèi)時間;
②社區(qū)餐飲,顧客比較固定,容易與顧客建立穩(wěn)定的關(guān)系,顧客忠誠度更高;
③社區(qū)餐飲不一定局限在單個社區(qū),發(fā)現(xiàn)社區(qū)餐飲這個市場空白后,唐瑩說干就干,很快她的第一家餐飲店就在南京萬科一個小區(qū)內(nèi)開業(yè)了,取名“禾唐”。
社區(qū)餐廳的選址
在唐瑩看來,社區(qū)餐飲并不是狹義的“小區(qū)里的餐廳”,它不只有居民,還需要一部分穩(wěn)定的流動人群。因此禾唐在選址的時候,既要兼顧居民,也要考慮周邊的商業(yè)環(huán)境。“雖然居民是主要的消費(fèi)群體,但寫字樓和商場我也要考察,因為禾唐除了正餐,還有下午茶和晚場,這些營業(yè)時段,僅僅靠居民消費(fèi)可不行?!?/p>
唐瑩所選的萬科不僅住戶達(dá)到了1萬多人,而且在周圍幾公里遠(yuǎn)還有一片寫字樓,她相信只要名聲起來了,就可以成為附近白領(lǐng)的就餐之選。
3招解決全天餐飲時段問題
創(chuàng)業(yè)之初擺在唐瑩面前的問題非常多,首先它的店在二樓,而且門頭很小,非常不顯眼。在她之前,這家店就是經(jīng)營餐飲的,沒做多久就倒閉了。
唐瑩覺得自己如果繼續(xù)按照原來那種方式開餐廳,肯定也會倒閉。這個店面積達(dá)700平方米,所以她決定因地制宜,把它打造成三個不同場景的餐廳,保證不同時段都可以營業(yè),這樣就最大程度保證了經(jīng)營時間,營收自然就會提高。
場景①:大眾餐廳
第一個場景,唐瑩把其中的300平米的面積做了300個餐位的餐區(qū),解決周邊社區(qū)顧客的午餐和晚上全家人聚餐的需要。
唐瑩非常注重情調(diào),她很明白她的目標(biāo)客戶就是小資。因此,她在這個餐廳的打造上十分注重溫馨和質(zhì)感,在這里,每個餐盤上,都有服務(wù)員利用閑散時間疊出來的小衣服形狀的紙巾,如果是情人節(jié)就會換成心的形狀,顧客一抬頭還會發(fā)現(xiàn)天花板上有一幅巨大的來自克林姆特的油畫《吻》的仿版,剎那間會給人一種在畫展中吃飯的錯覺。
場景②:休閑下午茶
這個店外邊有一個寬闊的大露臺,暖洋洋的太陽照在身上,和咖啡一起簡直就是絕配。唐瑩把它打造成為下午茶場地,經(jīng)營時間主要是2:00到5:00之間。在場景打造上,側(cè)重舒適與休閑,在這里你可以看到玫紅色舒適的露臺椅,可以看到秋千,更可以欣賞到整個小區(qū)的景觀布置。在周末,這里就成了兒童的游樂中心,不少家長都會帶著自己家孩子來游玩拍照。
場景③:晚場小清吧
第三個場景就是清吧,唐瑩將餐廳另一側(cè)的一塊空地專門開辟出來,每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)是Happy hour時間,主要通過特價酒水活動吸引小區(qū)里的白領(lǐng)。此外還有兩個包間,節(jié)假日的時候也會承辦一些周邊世界500強(qiáng)企業(yè)的聚會活動。在場景的打造上,注重隨意,燈光偏冷色調(diào),有些小頹廢風(fēng),更有意思的是唐瑩請來了著名荷蘭藝術(shù)家皮特,為禾唐創(chuàng)作油畫,就連垃圾桶上都被即興創(chuàng)作了。
社區(qū)餐飲必須品類豐富
由于特殊的定位和選址,使得禾唐的菜品比較豐富。人流量大的地方適合做單品店,而社區(qū)店則必須保持品類一定程度的豐富。因為面臨的顧客多樣化很明顯,每一餐來消費(fèi)的人都不一樣。禾唐需要多個菜單,以滿足正餐、下午茶和酒吧的需要。唐瑩考慮到雖然主力消費(fèi)群是白領(lǐng)階層,可是基本上社區(qū)里每家每戶都有小孩,如果想成為社區(qū)餐館,就不能不考慮兒童。
所以,禾唐的菜單中大概80%是新派創(chuàng)意菜,5%是創(chuàng)意菜品,15%則是為兒童專門設(shè)計的菜品,比如胡蘿卜慢煮牛肉、德式漢堡,此外還有三款兒童套餐。
打造爆品
現(xiàn)在人的用餐習(xí)性都是吃飯之前先拍照分享朋友圈,唐瑩覺得這對于餐飲企業(yè)來說是一件非常好的事情,它能夠讓你在短時間內(nèi)花最低的成本,獲取最多的客戶。于是她決定打造兩款適合拍照的爆品。
第一款叫做“金屋藏嬌”:外面用糖稀做成“金屋”,里面是雞蛋裹了香蕉和榴蓮的天婦羅。
第二款叫做“飛蝦戲鳥”:外觀形狀是一個三層高的鳥籠子,三層全部都是粉漿包裹的炸蝦。
客戶吃飯時見到這兩款爆品,紛紛拿起手機(jī)拍照曬朋友圈,口碑隨即傳播開來。任何事情都不是絕對的,沒有說大街旺鋪餐廳一定會成功,也沒有說社區(qū)餐廳一定會失敗。還是那句話,沒有必敗的社區(qū)店,只有不會經(jīng)營的餐飲老板。