沈紅芳
尺有所長,寸有所短,人無完人,學生的個性差異決定了一個班級中的學生不會十全十美,班級中總會有那么幾個難教的“問題生”?!皢栴}生”是班級的弱勢群體,也是班主任工作的重點對象。班集體猶如許多塊木板拼成的水桶,“問題生”如同水桶上的“短木板”,他們的長短制約了水桶的盛水量。木桶原理告訴我們:要讓水桶盛更多的水,必須突破短板的限制,設(shè)法增加短板的長度。每位班主任都希望能夠把“短板”轉(zhuǎn)化為“長板”,讓“問題生”變成“優(yōu)等生”,讓整個班級和諧穩(wěn)定,使所有學生品學兼優(yōu)。筆者作為一名小學班主任,在“木桶理論”的啟發(fā)下,從“問題生”著手,優(yōu)化“短板”長度,摸索出一套“問題生轉(zhuǎn)化”的策略,通過傾斜“政策”促伸“短板”,激勵“自信”拉長“短板”,借力“長板”補足“短板”。
一、傾斜“政策”促伸“短板”
“為了一切的學生,為了學生的一切”是我的班主任工作信條,面對參差不齊的學生,我做到“不放棄,不拋棄?!苯逃龑W生與種植花草一樣,我們不能強求他們同樣高,不能用同一種方法去對待,而要針對各自情況予以澆水、施肥。我們應當“立腳點上求平等,于出頭處謀自由?!?/p>
“木桶理論”告訴我f『]:“有意識地把木桶向長板方向傾斜,木桶的儲水量就會比正立時多得多?!睘榱苏疹櫟健皢栴}生”,我采取“一班兩制”,通過“政策傾斜”促伸問題生的“短板”,促進他們優(yōu)化。我在許多地方對“問題生”降低要求,實施優(yōu)惠政策,讓他們跳一跳,也能摘得到,像優(yōu)秀生一樣同樣有機會體驗和享受到成功的快樂。譬如,班上有個別“學習困難生”,由于成績一直搞不好,使得他們產(chǎn)生厭學情緒,學習態(tài)度也變得馬虎。我對他們除了“開小灶”進行個別輔導,還對他們采取“政策傾斜”,我在作業(yè)布置上采取分層作業(yè),降低他們的作業(yè)數(shù)量和難度,只要求他們完成基礎(chǔ)題,可以免做拓展題:在每一次的單元測試中,對他們的成績采取“翻倍法”和其他學生進行比賽:在“百優(yōu)”比賽中,對他們實施“減半法”,只要他們獲得50次“優(yōu)”,同樣可以得到獎勵。這些優(yōu)惠政策有效地調(diào)動了“學困生”的學習積極性,他們的學習態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),重新點燃了他們的希望,在不斷努力中他們的學習成績也取得一些進步。
二、激勵“自信”拉長“短板”
“問題生”是一個綜合性弱勢群體,有討厭學習的,有不遵守紀律的,有心理障礙婚“問題生”最大問題是不自信,行為偏激,問題生的心理往往比較脆弱,因此,我們要呵護他們的自尊心,保護他們的自信心,我對他們的教育轉(zhuǎn)化策略是賞識激勵,通過幫助他們樹立“自信”來拉長“短板”。
“自信是向成功邁出的第一步?!睘榱藥椭皢栴}生”邁向成功,我采取賞識鼓勵,溫暖他們的心靈,讓他們走出心理陰影,激勵他們重拾自信,從而實現(xiàn)“短板”的自我拉長。小璐是一個性格內(nèi)向的外來女生,她的家境條件不太好,父母在她八歲時離異,這些對她弱小的心靈造成一定的影響,略微有一點自卑自閉傾向,平時寡言少語,較少與老師和同學交流,如果看到別的同學穿上新衣服新鞋子,她會流露出羨慕嫉妒恨的表情。為此,我將她作為重點關(guān)注對象,平時主動找她談心,潛移默化地對她進行開導。我表揚她喜歡看書的習慣,贊許她能夠用精神財富來充實和武裝自己。我給她送去《荒野求生》等勵志書籍,趁機和她交流課外閱讀的書籍中的一些人物事件。鼓勵她像書中的主人公一樣“永遠保持微笑,只要活著就有希望?!闭勗捴行¤匆猜冻鲎孕诺男θ?,并表示爭取多交一些朋友,讓自己陽光開朗一些,相信自己將來能夠?qū)崿F(xiàn)理想,創(chuàng)造屬于自己的美好未來。在我的引導與激勵下,小璐終于驅(qū)走了心理陰霾,她宛如換了一個人,變得開朗與自信。
三、借力“長板”補足“短板”
“要提高木桶的儲水量,可以把長板截下補到短板處。”“木桶理論”給我的德育工作以啟迪:借力“長板”補足“短板”。我借助班級中的優(yōu)勢力量借力打力,通過合作互助來促進“問題生”取長補短,達到優(yōu)勢互補,共同進步。
班級管理中最令班主任棘手的是對紀律型“問題生”的管理,該類學生由于自控力較差,反復性較重,隔三差五的違反紀律。其實他們有時也不是故意要犯錯誤,而是實在無法控制自己的言行。為了克服他們“自控力”這塊“短板”,我借力品行優(yōu)秀的學生,聘請他們當“問題生”的“導師”,讓他們同座結(jié)伴,并對他們的日常表現(xiàn)實施捆綁考核,同時讓幾個結(jié)對小組開展競賽比拼,在期中與期末評選先進小組、最佳“導師”、優(yōu)秀“學生”。此項措施發(fā)揮了“長板”效甩“長板”與“短板”的結(jié)合,改變了木桶結(jié)構(gòu),增加了儲水量。為了集體榮譽,優(yōu)秀生與問題生雙雙合作,優(yōu)秀生找出問題生的薄弱環(huán)節(jié)后,對他們進行督促、引導與帶動,問題生自己也主動改正,在兩人的共同努力下,問題生身上的問題少了,不再惹是生非違反班紀,由他人管控變成自我約束,漸漸走向自律。
“教育最大成功是把每一個孩子都送達理想的彼岸。”讓我們在班級管理中關(guān)注“問題生”,讓每一塊“木板”的價值最大化,在齊心協(xié)力中增大“水桶”的儲水量,眾人劃槳駛向勝利的港灣。
(作者單位:江蘇省蘇州市吳江盛澤實驗小學)