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民辦高校辦學(xué)模式的創(chuàng)新問題分析

2017-06-11 00:33邢朝云
新教育時(shí)代·教師版 2017年38期
關(guān)鍵詞:民辦高校

邢朝云

摘 要:隨著民辦高校的不斷發(fā)展,其辦學(xué)模式中存在的問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。而民辦高校對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)完善民辦高校辦學(xué)模式創(chuàng)新問題的研究。本文圍繞不穩(wěn)定的投入模式、頻受質(zhì)疑的目標(biāo)模式、非專業(yè)的管理模式、“短、平、快”的培養(yǎng)模式四個(gè)方面展開討論,分析了目前民辦高校存在的辦學(xué)模式問題,并提出了對(duì)應(yīng)的解決方法,從而實(shí)現(xiàn)民辦高校良好、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:民辦高校 投入模式 目標(biāo)模式

引言

民辦高校具有起步晚、發(fā)展快的特點(diǎn),因此,具有競(jìng)爭(zhēng)力差、社會(huì)認(rèn)可度低等問題,不利于民辦高校的持續(xù)發(fā)展。而辦學(xué)模式對(duì)民辦學(xué)校的發(fā)展又一定程度的影響,因此為了實(shí)現(xiàn)民辦高校的良好發(fā)展,相關(guān)研究學(xué)者從多元化的投入模式、寬容的目標(biāo)模式、專業(yè)化的管理模式等角度出發(fā),全方位的分析創(chuàng)新民辦高校辦學(xué)模式的有效途徑,通過目前民辦高校辦學(xué)模式中存在的問題,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出解決措施。[1]

一、民辦高校辦學(xué)模式存在的不足

1.不穩(wěn)定的投入模式

不穩(wěn)定的投入模式是目前大多數(shù)民辦高校存在的辦學(xué)模式問題,主要體現(xiàn)在辦學(xué)資金不足以及資金來(lái)源單一等,而出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根本原因是投入模式的不穩(wěn)定。民辦高校辦學(xué)資本主要依賴于民間資金來(lái)源,后期依靠學(xué)費(fèi)的流入來(lái)維持學(xué)校發(fā)展,而這些資金來(lái)源,如學(xué)費(fèi)、銀行貸款等都具有來(lái)源不穩(wěn)定的特點(diǎn)。首先,高等教育辦學(xué)具有收益大、預(yù)算受約束小的特點(diǎn),同時(shí)需要較多的資金投入。由于民間資金來(lái)源的有限性,資金持有者在民辦學(xué)校中的資金投入會(huì)逐漸縮減;其次,學(xué)雜費(fèi)是民辦高校維持運(yùn)營(yíng)的主要資金來(lái)源,但是不穩(wěn)定性較強(qiáng),隨著高校之間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng),高校生源極不穩(wěn)定,不利于資金的穩(wěn)定投入。[2]

2.頻受質(zhì)疑的目標(biāo)模式

民辦高校在運(yùn)營(yíng)過程中通常會(huì)受到較多的質(zhì)疑,民辦高校是經(jīng)過培訓(xùn)班等非學(xué)歷教育一直發(fā)展為學(xué)歷教育,而學(xué)歷層次也在不斷提高。我國(guó)對(duì)民辦高校的性質(zhì)沒有做出明確的規(guī)定,“營(yíng)利”和“合理回報(bào)”兩者之間沒有清晰的界限。我國(guó)民辦高校在發(fā)展過程中通常避免營(yíng)利的現(xiàn)象,而由于營(yíng)利與合法回報(bào)兩者之間界限不明確,導(dǎo)致社會(huì)上一些人士會(huì)對(duì)民辦高校的辦學(xué)目標(biāo)產(chǎn)生質(zhì)疑。另外,由于資本具有逐利性,導(dǎo)致政府管理者會(huì)認(rèn)為民辦高校的合法回報(bào)辦學(xué)目標(biāo)是令人質(zhì)疑的。以上現(xiàn)象一定程度上阻礙了民辦學(xué)校的良好發(fā)展。

3.非專業(yè)的管理模式

根據(jù)目前我國(guó)民辦高校的實(shí)際管理模式來(lái)看,大多數(shù)管理人員是民辦學(xué)校舉辦者,而其余有利益關(guān)系的代表較少。由于民辦高校在辦學(xué)過程中注重成本和利益,往往出現(xiàn)管理人員不專業(yè)、管理模式不健全等弊端,不利于實(shí)現(xiàn)相關(guān)決策的合理性和科學(xué)性。民辦高校管理模式存在問題的主要原因是董事會(huì)的權(quán)力過大,而校長(zhǎng)等學(xué)校管理人員權(quán)力受限,因此,有些決策影響學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。另外,還有一些學(xué)校采取家族式的管理模式,管理人員招聘隨意性較大,不利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范管理。[3]

4.“短、平、快”的培養(yǎng)模式

民辦高校為了實(shí)現(xiàn)自身利益,通常存在盲目開展新科目的現(xiàn)象,不能從學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和師資隊(duì)伍等方面綜合分析,導(dǎo)致學(xué)校招生人數(shù)與學(xué)校教學(xué)實(shí)力出現(xiàn)嚴(yán)重不相符的現(xiàn)象,不利于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而有些民辦學(xué)校的課程設(shè)置較為大眾化,不具備自身特色,導(dǎo)致學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力較差。同時(shí),部分民辦高校為了節(jié)約辦學(xué)成本,減少在圖書館、自習(xí)室等設(shè)施上的投入,并且忽視了教師的教學(xué)水平,以上因素嚴(yán)重阻礙學(xué)校的良好發(fā)展。

二、民辦高校辦學(xué)創(chuàng)新模式對(duì)策分析

1.多元化的投入模式

為了解決我國(guó)民辦高校投入不穩(wěn)定的問題,應(yīng)該通過拓展資金來(lái)源途徑、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入穩(wěn)定性等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)資金滿足學(xué)校的發(fā)展需求。學(xué)校可以借助政府政策以及自身特點(diǎn)等優(yōu)勢(shì),通過市場(chǎng)運(yùn)作等方法,實(shí)現(xiàn)多元化的投入模式。另外,學(xué)??梢院侠砝觅J款,例如,目前大多數(shù)民辦高校通過加強(qiáng)自身建設(shè)等方式提高學(xué)校知名度以及信譽(yù),學(xué)校會(huì)定期開展公益活動(dòng),為社會(huì)人才提供圖書館開放日、交流日等活動(dòng),通過這些活動(dòng),能極大實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良好信譽(yù),之后學(xué)校會(huì)想相關(guān)機(jī)構(gòu)貸款,并簽訂相關(guān)協(xié)議,從而保證學(xué)校有穩(wěn)定的發(fā)展資金來(lái)源。

2.寬容的目標(biāo)模式

民辦高校的辦學(xué)目標(biāo)總會(huì)受到一定的質(zhì)疑,不利于高校的發(fā)展,進(jìn)而影響整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展。為了避免這個(gè)現(xiàn)象,高校提出寬容的目標(biāo)模式,在承認(rèn)高校辦學(xué)營(yíng)利性的基礎(chǔ)上,突出高校發(fā)展過程中的公益性。民辦高校通過不斷加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),為社會(huì)發(fā)展提供人才需求,從而保證高校辦學(xué)過程中具有的公益性意義。為了消除社會(huì)對(duì)高校的質(zhì)疑,高校通過加大在教學(xué)設(shè)施上的投入以及大力建設(shè)教師隊(duì)伍等措施,為學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生具有較強(qiáng)的綜合能力,滿足社會(huì)的發(fā)展需求。

3.專業(yè)化的管理模式

我國(guó)民辦高校應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)不利于學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的家族式管理模式或者企業(yè)式管理模式等,應(yīng)該堅(jiān)持社會(huì)多方參與、學(xué)校自主管理的辦學(xué)模式。民辦高校的管理者不僅應(yīng)該保證足夠的辦學(xué)資金,還應(yīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到辦學(xué)目標(biāo)以及管理模式的制定上。例如,民辦高校為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理模式的目標(biāo),校長(zhǎng)會(huì)考察學(xué)校職工的教學(xué)水平和管理能力,將綜合能力較強(qiáng)的職工共同組成管理團(tuán)隊(duì),從而保證決策的專業(yè)性。另外,為了保證管理團(tuán)隊(duì)水平不斷提高,校長(zhǎng)會(huì)帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)人員共同參加相關(guān)的培訓(xùn),并指出對(duì)表現(xiàn)較好的員工將給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),通過這種獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定,極大的增強(qiáng)了員工的工作熱情,有利于民辦高校的不斷發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)民辦高校相比于公辦高校還存在一定不足,而民辦高校在高等教育中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,因此,民辦高校的良好發(fā)展成為目前我國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)。通過創(chuàng)新民辦高校的教學(xué)模式,能有效實(shí)現(xiàn)民辦高校不斷發(fā)展的目標(biāo),從而根據(jù)民辦高校的發(fā)展特點(diǎn),確定具體的辦學(xué)模式,有利于實(shí)現(xiàn)民辦高校的辦學(xué)模式滿足高校發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)

[1]張錫侯,李高申,趙婷. 民辦高校辦學(xué)模式的創(chuàng)新問題探討[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,03(23):113-115.

[2]譚芳,張?jiān)牛愔居碌? 民辦高校辦學(xué)模式的創(chuàng)新問題初探[J].《三峽大學(xué)學(xué)報(bào)》人文社會(huì)科學(xué)版,2015,05(11):143-145.

[3]羅軍飛,汪迪,廖小利. 民辦高校辦學(xué)模式的創(chuàng)新問題之淺見[J].《赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)》哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2016,01(24):122-123.

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