楊春明

【摘要】在建立海洋石油開發(fā)的工程方面，在購買相關(guān)設(shè)備的途中常常會(huì)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)資金壓力大還有周轉(zhuǎn)日程過長的特征，而且相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，并且生產(chǎn)原料還有生產(chǎn)設(shè)施的選購會(huì)極大干擾工程業(yè)務(wù)的整體進(jìn)程，如果購買了不合格的材料或者生產(chǎn)設(shè)備都會(huì)極大地拖慢工程進(jìn)度。在本文里，主要對(duì)于開發(fā)深海石油的相關(guān)工程建立業(yè)務(wù)中選購的一些特征還有監(jiān)管工程進(jìn)度的方面做出整體的闡述講解，同時(shí)以此為前提引出下文的部分問題，希望可以和同在一個(gè)崗位上的相關(guān)工作人員就某些問題進(jìn)行一些探討。

【關(guān)鍵詞】海洋石油 建設(shè)項(xiàng)目 采購特點(diǎn) 進(jìn)度管理

對(duì)于國內(nèi)深海石油資源的開采程度而言，一般只需要短短三年就能夠建完開工，開始滿足生產(chǎn)需要，并且相關(guān)資源的選購還有監(jiān)管模式，不論是從資金花費(fèi)的層面上來看，還是從消耗時(shí)間影響工程進(jìn)度的層面上來看都具有相當(dāng)關(guān)鍵的意義，利用對(duì)業(yè)務(wù)選購工作制定相關(guān)措施，能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，這對(duì)深海石油開發(fā)工作業(yè)務(wù)的建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)管而言非常關(guān)鍵。在本文里，重點(diǎn)討論了在深海地區(qū)，石油開采業(yè)務(wù)工程的相關(guān)建設(shè)中將監(jiān)管的理念以及實(shí)際工作中的具體實(shí)踐聯(lián)系起來，同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的選購狀況對(duì)監(jiān)管措施做出一定的探討改良，最后對(duì)業(yè)務(wù)的選購工作以及配套監(jiān)管工作的執(zhí)行提出個(gè)人的建議和意見。

一、工程建設(shè)項(xiàng)目采購特點(diǎn)分析

（一）采購的金額比較高

一般而言，海洋中開采石油需要的工程建設(shè)性任務(wù)，所使用到的資源絕大多數(shù)都是一些鋼鐵制品或者電纜繩索一類的東西，但是這些原料比較特殊，大多數(shù)情況下對(duì)其要求比較苛刻，質(zhì)量門檻非常高，同時(shí)使用的設(shè)施也要求能夠滿足一些比較正規(guī)的科技水平，一般來說對(duì)于海洋上的工程建筑所以出來的特定標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行量化制造，例如海洋上使用的輪船搭載的其中機(jī)器還有防止爆炸的安全設(shè)備等，一般來說，這些原料的成本不低，因此出售售價(jià)也就隨之增大，比如中樞管理平臺(tái)的以天然氣為動(dòng)力的發(fā)電設(shè)備，一般情況下一臺(tái)機(jī)器的售價(jià)高達(dá)幾十億人民幣，利用對(duì)數(shù)個(gè)深海石油開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)的支出賬單的對(duì)比研究能夠看出，絕大多數(shù)工程中，工程設(shè)施還有相關(guān)原料的購買支出花銷基本支出了投資資金總額度的三分之一甚至二分之一，可以說是建設(shè)資金的支出大頭。

（二）由于定制化生產(chǎn)分析

由于在海洋開發(fā)石油的工程建設(shè)任務(wù)中，在建設(shè)工程中一般業(yè)務(wù)中要求使用的原料還有配套設(shè)施都有一定的特殊的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)絕大部分都要求執(zhí)行定量制造，尤其是生產(chǎn)設(shè)施，特別是部分專門用來處理某種工作的設(shè)施，要求依據(jù)建筑的相關(guān)規(guī)劃以及工程藍(lán)圖的審核，工程使用原料購買等整個(gè)程序都制定準(zhǔn)則后量化生產(chǎn)的要求。

（三）因?yàn)椴少徶芷诒容^長

在建立開發(fā)海洋石油的相關(guān)建設(shè)任務(wù)中，一般來說在建設(shè)任務(wù)中要求使用的工程原料以及購買使用的專業(yè)設(shè)施都具有一定的專業(yè)的需求，用來處理特定情況下專業(yè)的問題。同時(shí)絕大多數(shù)要求購買的工業(yè)原料和配套專業(yè)設(shè)施因?yàn)榉N種原因難以量產(chǎn)制造，要求按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行加工制造，并且在選購和制訂購買跳躍等各方面原因，業(yè)務(wù)選購本身在購買時(shí)間上就需要花費(fèi)比較久的時(shí)間，即使不計(jì)算工程的招標(biāo)花費(fèi)的時(shí)間，單純計(jì)算購買所用原料以及工業(yè)設(shè)備的時(shí)間酒精廠超過了六個(gè)月，尤其是工業(yè)生產(chǎn)所使用的設(shè)施，部分對(duì)精度要求嚴(yán)格的工業(yè)設(shè)施的制造購買時(shí)長超過十二個(gè)月也是常有的事。

（四）供應(yīng)商分布的比較廣

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，我國關(guān)于工程招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定在工程施工環(huán)節(jié)中的選購環(huán)節(jié)以及相關(guān)設(shè)備的使用都具有一定的要求，再加上海洋開采石油的生產(chǎn)工程本身獨(dú)特的性質(zhì)，一般而言相關(guān)工程業(yè)務(wù)在執(zhí)行原料設(shè)備的購買環(huán)節(jié)中難以從最近的生產(chǎn)制造廠商選擇購買，擁有科研實(shí)力同時(shí)國家允許進(jìn)行購買原料或者工業(yè)設(shè)備的產(chǎn)品制造商都分布在國內(nèi)很多地方，針對(duì)這些具有一定特殊狀況的工業(yè)設(shè)施產(chǎn)品制造商來說，能夠服務(wù)的區(qū)域大小非常有限，并且由于國內(nèi)某些科研項(xiàng)目并不發(fā)達(dá)，部分先進(jìn)的要求非常嚴(yán)格的專業(yè)設(shè)施的產(chǎn)品提供商絕大多數(shù)都地處歐美等科技發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，因?yàn)楫a(chǎn)品制造方具有零星分布，并不聚集的狀況，這無疑提升了信息溝通的困難，并且也使得資源監(jiān)管變得難上加難。

二、關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目采購進(jìn)度管理措施分析

對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理來說，主要是在一個(gè)指定的工期內(nèi)，從而編制出項(xiàng)目可行性實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)計(jì)劃不斷推進(jìn)項(xiàng)目工作的進(jìn)行。在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行的過程中，需要盡可能的根據(jù)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，在必要時(shí)，要采取一些糾正措施。

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行采購時(shí)，其進(jìn)度管理主要根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃需要，從而進(jìn)行分批以及保質(zhì)和保量的完成項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的材料和設(shè)備采買工作。在海洋石油工程中，建設(shè)項(xiàng)目的整體周期比較緊以及場(chǎng)地資源要求高，所以對(duì)于設(shè)備的采購到貨時(shí)間較為嚴(yán)格。要是設(shè)備沒有按時(shí)到貨，會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制以及安裝，同時(shí)對(duì)于主體建設(shè)進(jìn)度帶來直接影響。如果到貨比較早的情況下，會(huì)存在貴重設(shè)備的二次倒運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，需要盡可能的做到保證設(shè)備按照計(jì)劃時(shí)間到貨驗(yàn)收，從而進(jìn)入到場(chǎng)地根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安裝。

三、結(jié)束語

經(jīng)過上文的討論能夠看出來，一般來說選購設(shè)備和工業(yè)原料的監(jiān)管機(jī)構(gòu)大多是跨越機(jī)構(gòu)或者跨越工作行業(yè)的任務(wù)，一定要對(duì)任務(wù)分配監(jiān)管工作人員還有選購工作人員做出一定的聯(lián)系，并且要讓參與工程建設(shè)的部門和工作人員能夠了解到原料設(shè)備的選購監(jiān)管并非某個(gè)部門或者某個(gè)人的工作，而是一個(gè)整體的工作，還要防止各個(gè)部門之間出現(xiàn)沖突，造成預(yù)算外的損失，只有所有的部門以及工作人員共同奮斗，才能夠改良選購任務(wù)的程序，最后才能夠確保業(yè)務(wù)的預(yù)期目的順利完成。

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