田英利

摘要：目前，我國的各項(xiàng)行業(yè)發(fā)展迅猛，特別是十三五規(guī)劃以來，我國的道路橋梁發(fā)展上了一個(gè)新的臺階。道路橋梁發(fā)展在取得大好成績的同時(shí)，也出現(xiàn)了較多問題，特別是施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的，直接對道路橋梁造成了損壞。因此，如何解決好道路橋梁施工質(zhì)量問題，成為本篇文章的首要研究。

關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁工程；施工管理；策略

1.市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個(gè)方面，一方面是對施工人員進(jìn)行管理，另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理，相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程；對于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門引起足夠重視的，因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時(shí)還面臨著一定的工作風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，要做好對施工人員的調(diào)節(jié)工作，進(jìn)一步做好整個(gè)的施工管理工作。

2.市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

當(dāng)前，我國的很多城市在進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，而這些問題如果不能得到很好的解決，對整個(gè)城市的發(fā)展是很不利的，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。

2.1材料控制問題

自全面深化改革以來，國內(nèi)人民群眾的生活日益幸福，國內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨激烈，相反，某些城市的運(yùn)輸卻不能滿足當(dāng)前的運(yùn)輸增長量，很大一部分原因就是道路橋梁的全面應(yīng)用不足，這就為道路橋梁的發(fā)展帶來了巨大的空間。與此同時(shí)某些建設(shè)施工單位也看到了此工程的利益所在，因而大肆攫取利益，盡可能的賺取建設(shè)施工材料差價(jià)，使用那些不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，這就為道路橋梁的質(zhì)量問題埋下了隱患。

2.2管理部門缺乏專業(yè)性人才

隨著各個(gè)城市對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視，基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展，相應(yīng)的也就帶動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高，使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來越大的壓力，這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。不過，在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理的相關(guān)工作時(shí)，很多管理人員對于施工管理工作并不了解，對于相關(guān)的市政道路的質(zhì)量管理知識十分的缺乏，這對施工人員、施工工程進(jìn)度等一系列工作，都很難起到很好的幫助，既無法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài)，又無法在整個(gè)工程的施工過程中找到更好的施工方法，推動施工的進(jìn)程，而當(dāng)前的施工管理人員所重視的往往是整個(gè)工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況，對于工程的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。

2.3質(zhì)量管理問題

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理，難免會出現(xiàn)疏漏，因?yàn)檎麄€(gè)市政道路橋梁工程往往是非常大的，施工地點(diǎn)一般也都較為分散，這就使得施工戰(zhàn)線變得很長，而這種情況，往往會給整個(gè)施工管理工作造成很大的困難，因?yàn)槭┕?zhàn)線長，施工點(diǎn)又很是分散，在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過程中，就需要安排多個(gè)監(jiān)管點(diǎn)，而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的，這就使得工程的質(zhì)量問題很難得到一個(gè)很好的管理，效率會相對較低，很難做到質(zhì)量保證。

3.加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略

3.1加強(qiáng)對施工原材料的管理力度

市政道路橋梁工程的質(zhì)量是否過關(guān)，很大程度上取決于所用原材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，首先要對原材料進(jìn)行管理。可以通過邀請質(zhì)監(jiān)部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測工作等一系列方式，來加強(qiáng)對施工原材料的管理力度。對于施工原材料的檢查管理要貫徹整個(gè)工程，加強(qiáng)對施工原材料的管理力度，使得整個(gè)工程的質(zhì)量從源頭上得到了保證。

3.2嚴(yán)格控制工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量

第一，橋梁施工人員的專業(yè)能力決定了橋梁施工質(zhì)量的高度，同樣，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)設(shè)計(jì)水平直接影響了整座橋梁的壽命年限。一個(gè)優(yōu)秀的橋梁設(shè)計(jì)人員，可以將每座橋梁的壽命擴(kuò)大到最大。因此，在聘請專業(yè)設(shè)計(jì)人員時(shí)，肯定要聘用那種口碑最好的設(shè)計(jì)公司人員，這是毋庸置疑的。與此同時(shí)，企業(yè)設(shè)計(jì)人員也要定期的開展設(shè)計(jì)培訓(xùn)，以保持設(shè)計(jì)人員始終保持在最佳的工作狀態(tài)。設(shè)計(jì)相應(yīng)的橋梁承受力，由于各個(gè)地區(qū)的橋梁運(yùn)輸程度不一樣，有些不怎么有車經(jīng)過，而也有些橋梁則需要每天承載繁重的交通運(yùn)輸，這就需要設(shè)計(jì)人員對于某些地區(qū)的橋梁設(shè)計(jì)，做出一定的調(diào)整，將橋梁的承受力始終工作于最佳狀態(tài)，這樣不僅對于橋梁的壽命年限有幫助，還可以有效的緩解交通帶來的壓力。

3.3嚴(yán)格控制道路工程施工質(zhì)量

促進(jìn)施工人員整體素質(zhì)的提升，要想使道路橋梁工程質(zhì)量得到有效的確保，必須要采取有效的措施，促進(jìn)道路橋梁施工人員職業(yè)道德和整體素質(zhì)的不斷提升，要對工程施工技術(shù)人員和施工建設(shè)管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格的控制施工人員的錄用資格，同時(shí)也要將專業(yè)技能水平的培訓(xùn)工作做好，全面的控制和管理工程建設(shè)的全過程，并且還要嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制度，使其落實(shí)到每個(gè)施工人員身上，最終使工程的質(zhì)量得以確保。為了保證工程的施工質(zhì)量，做好工程的細(xì)節(jié)工作是十分關(guān)鍵的，做好細(xì)節(jié)處的管理工作。尤其是在道路橋梁的設(shè)計(jì)施工中，一定要以國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。例如以國家標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工混凝土的配比，按照規(guī)范的施工操作來進(jìn)行混凝土的填實(shí)，混凝土填充工作結(jié)束后我們需要對混凝土進(jìn)行壓實(shí)。只有在施工的過程中嚴(yán)格控制施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證整體工程的質(zhì)量，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.4提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性人才

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，對整個(gè)工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性，可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員，給他們培訓(xùn)；也可以通過引進(jìn)外來人才，來彌補(bǔ)管理人員的專業(yè)知識的不足，相關(guān)部門可以通過高薪來聘請專業(yè)性人才，通過專業(yè)型人才，來帶動市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率，帶動市政道路橋梁工程的進(jìn)展。

結(jié)束語

市政道路橋梁工程的施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，從而積極采取措施，推動市政道路橋梁工程的建設(shè)工作，進(jìn)一步推動整個(gè)城市的發(fā)展。