一邊是海外規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，一邊是收益慘淡，中國(guó)企業(yè)的海外戰(zhàn)略需要被重新反思。

走出去的目的是什么？是為了簡(jiǎn)單搶占市場(chǎng)，還是簡(jiǎn)單的以資本手段換取技術(shù)？不！應(yīng)該是對(duì)全球資源的重新整合和利用，同時(shí)兼顧被投資國(guó)家、市場(chǎng)的利益，這是一種全新的分享和共享思維。如果只是依靠粗放式的資本并購(gòu)行為，最終將傷害中資本身的世界形象，也將遇到愈來(lái)愈多的風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)。

但是，不是所有走出去的企業(yè)都能獲得成功，因?yàn)檫@關(guān)乎企業(yè)一開(kāi)始的思維和方向選擇。因此，當(dāng)華為這樣的企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)，并取得一定的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的時(shí)候，不用驚奇。在復(fù)盤(pán)華為國(guó)際化20多年的過(guò)程中，我們將發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)如何在充滿(mǎn)驚險(xiǎn)之中，堅(jiān)持在正確的方向上做事，并以終為始“照貓畫(huà)虎”，同時(shí)，從積極融入和運(yùn)用規(guī)則，再到創(chuàng)建或改變規(guī)則的真正密碼。