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BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中應(yīng)用的推進(jìn)策略

2017-06-09 23:20羅勛
科技資訊 2017年12期
關(guān)鍵詞:輸變電造價(jià)工程

羅勛

摘 要:BIM技術(shù)發(fā)展速度較快,不僅在建筑領(lǐng)域發(fā)揮其重要作用,同時(shí)在變電工程方面也有著難以替代的優(yōu)勢。輸變電工程造價(jià)管理工作極為重要,一方面能夠有效地控制成本,提高資金應(yīng)用合理性;另一方面又對變電工程的管理方面形成一定的約束,使輸變電工程造價(jià)管理能夠保持在標(biāo)準(zhǔn)的合理范圍內(nèi)。因此,該文就BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中應(yīng)用的推進(jìn)策略展開探究,并總結(jié)出BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的主要技術(shù)優(yōu)勢及應(yīng)用方向與推進(jìn)的有效策略。

關(guān)鍵詞:輸變電 工程 造價(jià) 管理 應(yīng)用 策略

中圖分類號:TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)04(c)-0034-02

近年來,我國電力系統(tǒng)建設(shè)速度逐步加快,使現(xiàn)有城鄉(xiāng)電力能源應(yīng)用趨于平衡,有效地對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了保護(hù)。而作為電力系統(tǒng)建設(shè)工作的重要基礎(chǔ),輸變電工程造價(jià)管理工作不容忽視,需要在后期的設(shè)計(jì)發(fā)展階段,不斷采用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的整合優(yōu)化,繼而使其核心技術(shù)環(huán)境能夠達(dá)到實(shí)際電力系統(tǒng)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

1 BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的適用性分析

1.1 輸變電工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)需求分析

1.1.1 工程量計(jì)算精確性要求

作為電力模型的設(shè)計(jì)基礎(chǔ),對于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要求較高,一旦在計(jì)算過程中,存在計(jì)算誤差,則給后期的工程設(shè)計(jì)工作帶來較為嚴(yán)重的影響,所以在工程量計(jì)算方面,精確性是其運(yùn)算需要考慮的主要要素,不僅要在運(yùn)算過程中加以注意,同時(shí)在運(yùn)算結(jié)束后,也應(yīng)對其合理性進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證,從而確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

1.1.2 造價(jià)管理效率性要求

造價(jià)管理是對工程設(shè)計(jì)的成本控制,因而同樣是不容忽視的主要問題,不僅關(guān)系工程設(shè)計(jì)的基本質(zhì)量,同時(shí)對工程的資金應(yīng)用及使用規(guī)劃也產(chǎn)生一定的影響。由于電力工程設(shè)計(jì)通常復(fù)雜性較高,在造價(jià)管理過程中,即要求在保障基本質(zhì)量的同時(shí),做好效率的有效提升,以便于在規(guī)定的期限內(nèi)完成相關(guān)造價(jià)管理工作。

1.1.3 工程造價(jià)準(zhǔn)確性要求

高準(zhǔn)確性的工程造價(jià)能夠從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)上,保障工程資金的正確使用,從而避免了貪污腐敗及工程資金使用不合理等問題,對于進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理能力與明確投資資金基本走向有著重要作用。在工程質(zhì)量方面,工程造價(jià)準(zhǔn)確性問題也需要得到最大程度的重視,繼而使工程資金可更好地在電力工程項(xiàng)目中發(fā)揮其應(yīng)用效果。

1.1.4 造價(jià)數(shù)據(jù)共享性要求

信息互通是基礎(chǔ)造價(jià)設(shè)計(jì)的基本原則,一旦在數(shù)據(jù)共享方面出現(xiàn)問題,則一方面容易導(dǎo)致工程信息不統(tǒng)一,使各部門的工作進(jìn)度難以同步;另一方面對于加強(qiáng)造價(jià)管理質(zhì)量也產(chǎn)生一定的影響,使相關(guān)工作長期難以得到有效開展。

1.1.5 造價(jià)管理動態(tài)性要求

造價(jià)管理的局限性較低,但容易受到其協(xié)同關(guān)系的影響,所以在造價(jià)方面,注重動態(tài)性概念極為重要,是降低造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)的一種手段,同時(shí)也為造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障,在多個不同的方面,均產(chǎn)生一定的優(yōu)勢。所以動態(tài)性需要時(shí)刻緊跟造價(jià)管理逐步推進(jìn),以便于在投資、質(zhì)量及安全等方面,能夠達(dá)到相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 輸變電工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)適宜性分析

1.2.1 BIM技術(shù)下的數(shù)據(jù)管理滿足輸變電工程造價(jià)管理需求

BIM技術(shù)管理不僅承擔(dān)著輸變電工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)也是信息管理的共享平臺,因而為提高該系統(tǒng)的實(shí)用性,并滿足其造價(jià)管理的基本需求,要從三個方面進(jìn)行優(yōu)化控制:首先要提高系統(tǒng)的協(xié)作能力,使各項(xiàng)管理工作均能同步進(jìn)行。其次要對模式的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,使其相關(guān)參數(shù)與數(shù)據(jù)信息更為詳細(xì),以便于給不同的工作項(xiàng)目提供更多的可用資料。最后要將現(xiàn)有BIM系統(tǒng)的管理功能進(jìn)一步提升,以確保在使用過程中完整性,繼而保證BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合輸變電工程造價(jià)管理要求。

1.2.2 流程順暢的組織體系便于BIM技術(shù)的推廣

BIM技術(shù)雖然是整體的組織系統(tǒng),但卻是由多個不同的組織項(xiàng)目組成,所以在系統(tǒng)的運(yùn)行階段,要充分地考慮到NIM的運(yùn)行順暢性,以提高BIM技術(shù)的核心組織能力。影響其順暢運(yùn)行的主要因素是組織流程,如在某一階段存在工程管理或模型設(shè)計(jì)問題,則嚴(yán)重阻礙其在正常條件下的穩(wěn)定運(yùn)行。目前,我國電力系統(tǒng)受建設(shè)全面性影響,其設(shè)備的體積與質(zhì)量均面向集約化與規(guī)范化發(fā)展,所以在BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,需要充分地提高BIM的環(huán)境設(shè)計(jì)適應(yīng)性,以便于在不同的環(huán)境下,做好BIM技術(shù)的推廣工作。

2 基于BIM技術(shù)的輸變電工程造價(jià)管理應(yīng)用推進(jìn)策略

2.1 BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1.1 輸變電工程BIM技術(shù)人才稀缺

BIM技術(shù)對人才要求標(biāo)準(zhǔn)加高,需要具備較強(qiáng)的輸變電工程設(shè)計(jì)與處理能力,同時(shí)要能夠進(jìn)一步掌握BIM技術(shù)方面知識,以便于在輸變電工程設(shè)計(jì)過程中,對其基礎(chǔ)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,以此提高該系統(tǒng)在實(shí)際使用過程中的應(yīng)用率。由于我國早期尚未對輸變電工程制造及設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展做出統(tǒng)一管理,因而在現(xiàn)有市場調(diào)查過程中,超過70%以上的專業(yè)人員,不具備數(shù)量應(yīng)用BIM技術(shù)的能力,進(jìn)而使相關(guān)技術(shù)人才極度匱乏。

2.1.2 輸變電工程BIM技術(shù)應(yīng)用體系暫未形成

目前,我國對相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用尚且停留在試用階段,同時(shí)技術(shù)發(fā)展也相對單一,主要以設(shè)計(jì)與施工為主,在運(yùn)維方面仍存在一定的問題。目前,受市場環(huán)境的影響,BIM應(yīng)用技術(shù)體系組成較為混亂,在BIM設(shè)計(jì)過程中,并不能形成有效的設(shè)計(jì)管理體系,而是根據(jù)各不同企業(yè)的設(shè)計(jì)方案,來進(jìn)行輸變電工程的設(shè)計(jì),導(dǎo)致在設(shè)計(jì)階段,BIM系統(tǒng)便存在一定的技術(shù)問題,使其在應(yīng)用效果與電力系統(tǒng)發(fā)展方面,形成了一定程度的制約,極大地降低了BIM設(shè)計(jì)的主要優(yōu)勢。

2.1.3 輸變電工程BIM技術(shù)還未成熟

受實(shí)際技術(shù)條件影響,我國在BIM技術(shù)發(fā)展方面缺乏創(chuàng)新與管理能力,主要的輔助工具與軟件均采用外購,而我國自主研發(fā)的相關(guān)軟件則少之又少,即便在工程設(shè)計(jì)過程中,使用國產(chǎn)軟件,也難以達(dá)到預(yù)期的BIM設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),所以就技術(shù)層面而言,我國與部分發(fā)達(dá)國家仍存在著一定的差距,需要在后期的發(fā)展過程中,不斷進(jìn)行研究與深度挖掘,從而建立起符合我國實(shí)際發(fā)展情況的BIM設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

2.2 基于工程圖形算量的BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)策略

首先提出基于工程圖形算量的BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用推進(jìn)策略。即在不改變現(xiàn)有的輸變電工程項(xiàng)目運(yùn)作模式下,圍繞BIM軟件咨詢單位開展的工程圖形算量模式可實(shí)現(xiàn)輸變電工程造價(jià)工程量快速準(zhǔn)確提取,簡化現(xiàn)階段BIM技術(shù)在輸變電工程中的推廣應(yīng)用。

2.3 基于三維協(xié)同設(shè)計(jì)的BIM技術(shù)拓展應(yīng)用推進(jìn)策略

通過搭建BIM三維設(shè)計(jì)平臺,將工程量和價(jià)格信息融入設(shè)計(jì)模型,建立“量價(jià)通流”的三維設(shè)計(jì)模型,從而使其應(yīng)用于多階段的工程造價(jià)管理,提高工程造價(jià)管理效率。

2.4 基于全過程管理的BIM技術(shù)全面應(yīng)用推進(jìn)策略

面對逐年增加的電網(wǎng)建設(shè)工程,以及電網(wǎng)公司不斷細(xì)化的工程管理要求,構(gòu)建集約化、信息化、智能化的管理模式逐步成為電網(wǎng)基建管理的重要趨勢。基于此,該文提出BIM技術(shù)在輸變電工程造價(jià)管理中的更深層次的應(yīng)用——基于全過程管理的BIM技術(shù)應(yīng)用策略,將BIM技術(shù)貫穿于輸變電工程各階段的造價(jià)管理,改變傳統(tǒng)的輸變電工程造價(jià)管理模式,實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)真正意義上的應(yīng)用。

3 結(jié)語

電力系統(tǒng)優(yōu)化與管理工作至關(guān)重要,尤其在現(xiàn)有電力系統(tǒng)改造的大環(huán)境下,做好電力系統(tǒng)的規(guī)范管理極為必要。輸變電工程造價(jià)管理作為變電系統(tǒng)應(yīng)用與設(shè)計(jì)最為核心的工作項(xiàng)目,對電力系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)起到?jīng)Q定性作用,因而為進(jìn)一步提高工作效率與質(zhì)量,采用BIM技術(shù)進(jìn)行輸變電工程造價(jià)管理工作則成為推動電力系統(tǒng)優(yōu)化管理面向集約化與未來化發(fā)展的動力源泉。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊勇.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略探討[J].決策與信息旬刊,2016(11).

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