宣王威 張佩成
摘要:外來人口在推動當地經濟社會發(fā)展中有著舉足輕重的作用。然而,大量外來人口帶來了新的管理矛盾和社會問題。文章對諸暨市店口鎮(zhèn)的外來人口現狀及管理現狀等一系列問題進行了分析、總結和探討,在概述諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口現狀的基礎上,分析了諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理的現狀和存在的主要問題、原因,并給出了進一步加強諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理的對策建議。文章認為諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理目前存在的主要問題有管理組織以官方機構為主、管理隊伍正規(guī)化程度較低 、管理方式創(chuàng)新性不足、管理內容協(xié)調性欠佳,未來諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理應該樹立以人為本的管理理念、健全外來人口管理組織、建設外來人口管理隊伍、創(chuàng)新外來人口管理方式、加強外來人口管理宣傳。希望文章的分析能為當前諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理的創(chuàng)新與突破提供一定的理論借鑒和實踐參考。
關鍵詞:諸暨市店口鎮(zhèn);外來人口管理;問題;對策
一、諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口的現狀
(一)諸暨市店口鎮(zhèn)簡介
店口鎮(zhèn),位于浙江省諸暨市北部,素有“五金之鄉(xiāng)”稱譽,東連紹興,北部與蕭山接壤,全鎮(zhèn)總面積為105.7km2,管轄社區(qū)6個,行政村17個,常住人口13萬多,其中戶籍人口6.3萬,新店口人近7萬。改革開放30年來,店口鎮(zhèn)黨委政府積極發(fā)展區(qū)域塊狀經濟,形成了以大企業(yè)大集團為龍頭、中小企業(yè)為骨干、千家萬戶為基礎的五金汽配制造業(yè)基地,實現了經濟社會的跨越式發(fā)展。成為諸暨市綜合經濟實力第一強鎮(zhèn),首批浙江省小城市培育試點鎮(zhèn)、浙江“資本市場”第一鎮(zhèn)、華東地區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級金融安全小區(qū)。在經濟社會跨越式發(fā)展的同時,店口鎮(zhèn)黨委政府不斷加強外來人口服務管理,使店口能持續(xù)呈現“經濟繁榮、治安良好、社會和諧”良好社會局面,為創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”賦予更深的內涵。
(二)外來人口現狀
1. 外來人口構成情況
20世紀80年代中期,店口鎮(zhèn)的工業(yè)經濟開始起步,到了九十年代中期,隨著五金汽配制造業(yè)的不斷興起,店口的勞動力資源由過去的自給自足逐步開始出現“工荒”現象,從而為外來人口創(chuàng)造了一個謀求職業(yè)的機會。當時,以貴州遵義縣和江西永豐縣為主體的大量外來人口逐步“登陸”店口,為店口鎮(zhèn)及時解決了企業(yè)的“工荒”危機。隨后,外來人口總量隨著店口工業(yè)經濟的良性發(fā)展而逐年擴大,人員區(qū)域也逐步擴展。2003年全鎮(zhèn)外來人口登記為25650人,截至2014年6月底,已登記外來人口為69016人,其中貴州籍22818人、安徽籍9053人、江西籍8227人、湖南籍6593人,登記數年平均增長率為21.7%。
2. 外來人口特征
店口鎮(zhèn)外來人口的特征主要有:(1)年紀輕,性別差異大。從外來人口的性別結構看,男性明顯多于女性,男女性別比例將近2:1;從其年齡結構看,以勞動年齡人口為主,青壯年人口所占比例較大。16~45歲的勞動適齡人口約占87.8%。(2)文化水平較低。外來人口中絕大部分文化程度都在高中以下,小學文化程度、文盲半文盲占1.9%。(3)來源地相對集中,而且落腳點也相對比較集中。工作主要分布在集鎮(zhèn)周邊村的各類小型企業(yè)和家庭企業(yè)。居住大都住在各類出租房,其中農民出租私房占82.7%,居住條件較差,衛(wèi)生、消防、防疫、安全環(huán)境令人擔憂。(4)職業(yè)大都集中在銅產品加工上,以體力勞動為主,且臟、險、苦、累。
3. 外來人口對經濟社會發(fā)展的影響
(1)有利影響
一是彌補了店口鎮(zhèn)各類行業(yè)勞動力不足,特別是滿足了銅加工、管業(yè)、水暖汽配等行業(yè)用工需求;二是經濟發(fā)展帶動大量從事商貿、餐飲等服務業(yè),活躍了市場,方便了市民生活;三是大量外來人口的涌入,刺激了物質消費與需求;
(2)不利影響
一是加重了轄區(qū)內基礎設施,如電力、供水以及交通等的負擔;二是對醫(yī)院、學校以及其他社會公共資源的需求量大增,負擔較重;三是加大了城鎮(zhèn)管理難度,增大了政府管理成本;四是影響店口社會治安穩(wěn)定。2003年全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案件380起,刑拘86人。共發(fā)治安案件215起。到2012年度,全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案件1111起,發(fā)命案3起,發(fā)生治安案件796起,全年共刑事拘留犯罪嫌疑人170人,其中涉外來人口案件占總數的72%。
二、諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理的現狀分析
(一)外來人口管理現狀
概況起來,店口針對外來人口采取的主要管理措施有以下幾點。
1. “一體化”民生服務
據了解,店口鎮(zhèn)公共服務體系已經形成,并且不斷完善,已基本形成就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)技能培訓和提升、勞資糾紛協(xié)調等為主要服務內容的就業(yè)保障格局。依托校企合作開展“訂單式”培訓,提高勞動者技能素質和就業(yè)競爭力,大力引進各商業(yè)銀行落戶店口,提供優(yōu)質的金融信貸服務新店口人創(chuàng)業(yè),建成以鼓勵“新青年、新農民、新店口人”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的“三新”創(chuàng)業(yè)園一期項目;加大政策的支持力度,為外來人口創(chuàng)業(yè)提供幫助。逐年加大教育投入,創(chuàng)辦育蕾民工子弟學校,興建多所小學、幼兒園,探索實施十五年制免費教育政策,切實保障新店口人子女就學需求。醫(yī)療衛(wèi)生方面,切實提高醫(yī)療服務質量,建立愛心醫(yī)院,店口鎮(zhèn)的外來人口就醫(yī)可以減免掛號費、部分檢查費等費用,新店口人孕婦住院分娩給予每例500元補助,探索實施新店口人醫(yī)療異地報銷工作,設立新店口人大病醫(yī)療補助(住院或特殊病種門診報銷20%)。完善養(yǎng)老幫扶機制,采取“公共財政扶助+慈善基金救助”相結合的方式,實施多個層次的困難群體幫扶制度,為596戶困難戶提供生活保障。
2. “套餐化”社會保險
實施以就業(yè)、創(chuàng)富、教育、醫(yī)療等“八大社保體系”為主要內容的公共服務均等化策略,目的是讓公眾獲得“少掏錢的實惠感”。根據外來人口的特點,并結合企業(yè)的實際情況,推出了繳費少、覆蓋率高、銜接性好、選擇性高的社會保險項目,外來人員無需繳費,只要用人單位繳納很少的費用,就可以確保外來人員享受“五險”的待遇。
3. “激勵化”優(yōu)先落戶
結合市政府出臺的引進人才相關政策,優(yōu)先解決一些“特殊”外來人員的戶口問題,這些“特殊”外來人員包括:貢獻突出的高級技工、優(yōu)秀黨員、市以上級的勞動模范等。實施“本地農民市民化,外來人員本地化”人口集聚戰(zhàn)略,推進宅基地置換工程,切出1.5億元用于農民進城購房補助及限價房建設。實施安居工程,加快啟動新店口人公寓樓項目,面向各類人才(如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)各類先進、企業(yè)中等技術職稱以上人員)推出304套限價房,對符合條件的人員實行8~25萬元的進城購房補助,鼓勵扶持新店口人安家落戶。
4. “暢通化”民意訴求
建立新店口人維權服務中心,為新店口人提供法律援助。著力推動公民社會建設,在文化體育公園設立滾動式的電子屏“民意墻”,解決、解答、解釋群眾意見建議,累計曬出建議及答復280條;在中央大道旁設“對話墻”,曬出村民、外來人口期盼和村官承諾,實現村民與村官的之間平等對話;重視對社情民意的采集,創(chuàng)辦《城?店口》雙月刊城市價值讀本,雜志至今發(fā)刊14期,累計發(fā)行量超過10萬冊;充分運用網絡優(yōu)勢,門戶網站、政府微博規(guī)范運行,安監(jiān)、城建等部門相繼開通微博,累計解決、解答問題80余個。通過廣泛地溝通民意、獲取民智,以此吸引更多的目光聚焦小城市建設。為了維護農民工的合法權益,店口鎮(zhèn)實施了“六項保險”制度,即“春雷行動”、“維權綠色通道”、建筑企業(yè)工資支付擔保制度、工傷保險、欠薪應急周轉制度以及“追薪熱線”。僅2012年,店口鎮(zhèn)就啟用改了300多萬作為欠薪應急周轉金,追回超過1000萬的拖欠工資,使1200多名外來務工人員的利益得以保全,同時還為40多批次的外來人提供了法律方面的援助,避免和挽回了大量的經濟損失,總數超過550萬。
5. “同等化”政治待遇
廣大外來人口在民主政治建設、社區(qū)事務建設中的作用進一步得到發(fā)揮。2011年5月中旬,在鎮(zhèn)黨委部署下,店口率先成立了貴州遵義模范黨支部,江西井岡山紅色黨支部,安徽黃山先鋒黨支部,新店口人綜合黨支部四個支部,服務廣大在店流動黨員和參與基礎組織相關社會事務。2012年,有60余名優(yōu)秀外來務工人員代表擔任村(社區(qū))企業(yè)“和諧促進會”副會長,外來人口服務管理站副站長等,連續(xù)三屆“諸暨市雙十佳優(yōu)秀外來建設者”評選中共有40名榮獲稱號,歐俊、楊斌這兩位優(yōu)秀的外來人分別當選為浙江省人大代表和紹興市人大代表,另外還有10人被確定為店口鎮(zhèn)人大代表,6.1萬外來人口加入工會組織。
(二)外來人口管理存在的主要問題和原因剖析
1. 管理組織以官方機構為主
店口外來人口的管理多數由官方組織負責,如派出所、人口管理辦公室、村級或社區(qū)人員管理服務站等,這類組織結構性很強,部門之間具有很好的協(xié)調性,資源也能實現共享。但是這種組織過于官方,群眾的認可度比較低,這在一定程度上會影響管理效果。
這主要是因為,在傳統(tǒng)文化的熏陶下,從古至今我國都非常注重禮儀,等級制度比較森嚴,官與民之間有著明顯的等級差異,一直以來都是官管理民。雖然我國在政府職能轉變方面下了很多功夫,逐步推行了政府信息公開、辦公透明化等舉措,但是政府的管理地位依然沒有變化,服務職能雖有,但終究不是主導。所以,官方組織依然是管理群眾的主體。
2. 管理隊伍正規(guī)化程度較低
在店口鎮(zhèn),對外來人口實施管理的主要是人口綜合管理辦公室。該組織會根據村級、社區(qū)的人口協(xié)管員調查的有關外來人口的相關信息,制定管理目標、計劃,確定管理標準和方法。執(zhí)行外來人口普查工作的協(xié)管人員,絕大多數是浙江本地人,他們比較了解當地的實際情況,感情比較深,工作起來事半功倍。但是人口綜合管理辦公室的協(xié)管人員都采用聘用制,工作極其不穩(wěn)定,且薪資和福利水平較低,很難留住人才;人員的聘用標準較低,很多文化水平較低的人也被吸納進隊伍,盡管會組織人員培訓,但仍然不夠正規(guī)。
3. 管理方式創(chuàng)新性不足
店口鎮(zhèn)主要是采用動態(tài)控制法來管理外來人口,即普查新增外來人口、錄入電腦記錄,刪除離開的人口信息。這種方法很難完全掌握外來人口的信息?;鶎悠詹槿藛T在統(tǒng)計過程中,經常會遇到刻意瞞報、住戶不在等問題,離浙人員信息更是無法及時獲取。雖然店口鎮(zhèn)已經對現有的工作方式進行調整,以房人結合的方式,加大統(tǒng)計力度,但是工作效率仍然沒有明顯的改善,
這種管理方式存在明顯的不足,已經無法適應店口鎮(zhèn)當前的外來人口管理需要。主要體現在:首先,管理理念落后。雖然政府已經開始改革,也調整了管理形式,但是改革實效很低,這主要是因為管理者觀念落后,等級觀念仍占主導,仍將自己放在管理者的位置上,而沒有意識到政府是為人民服務的;其次,相關部門創(chuàng)新性差。穩(wěn)定是政府和其他事業(yè)單位的一大特征,在這些單位不存在競爭,工作人員默默工作,很少會有人想到創(chuàng)新,因此無法從根本上改變工作的方法和形式。
4. 管理內容協(xié)調性欠佳
外來人口管理是一項系統(tǒng)工作,擁有豐富的內涵,政府部門要對現有的各種資源進行整合,滿足民眾的各種需要,同時還要滿足社會發(fā)展的需求,這都是外來人口管理的范疇。所以,外來人口管理不是單純的一個部門的事,而需要派出所、計劃生育部門、社會治安管理辦公室等多個部門協(xié)調進行。但是店口鎮(zhèn)對外來人口的管理僅僅依靠計劃生育管理和社會治安管理兩個部門,缺乏其他部門的協(xié)調和配合,管理內容單一,沒有意識到外來人口管理的內涵和實質。
三、進一步加強諸暨市店口鎮(zhèn)外來人口管理的對策建議
(一)樹立以人為本的管理理念
外來人口與常住人口一樣,都是中華人民共和國的公民,享有法定的公民權利。應看到,絕大多數的外來人口來浙都是為了生活,為了創(chuàng)出一番事業(yè),他們中很多人不僅吃苦耐勞,且能力出眾,能為城市建設和發(fā)展貢獻力量。必須尊重他們,相信他們,依靠他們。所以,我們要改變以往的想法,轉變管理方式,以服務為主導,在服務中滲透管理,這樣才能實現兩者的統(tǒng)一,充分保障他們的合法權益。首先,政治層面上,要多給外來人口一些關懷。很多的外來人在社會生活的各個領域中都扮演著重要的角色,應該在政治上給予他們平等的發(fā)展機會,能力出眾的人才應該鼓勵他們加入組織,讓他們感受到店口鎮(zhèn)對外來人并沒有另眼相看。其次,改善生活條件。要公平對待每一個外來人口,切實幫助他們解決就業(yè)、就醫(yī)、教育、居住等問題,在生活上逐步落實相關待遇。三是保障外來人口的合法收入。政府要加大監(jiān)督力度,組織專門的人員負責外來務工人員勞動合同的簽訂,避免侵害勞動者合法權益行為的發(fā)生。要確定外來務工人員工資的最低標準線,對于欠薪的企業(yè)要予以通報,確保外來人員能夠及時得到合理的工作報酬。四是以人為本,引導融入城市。政府相關部門在對待外來人口子女入學、就業(yè)、生活等方面困難時要給予格外的關注,通過實實在在的行動讓其感受到政府的溫暖。司法上給予援助,通過開展“法律八進”活動,讓外來人口學法、知法、懂法、守法,自覺拿起法律武器維護自身的合法權益。
(二)健全外來人口管理組織
1. 橫向拓寬外來人口管理組織
目前,店口外來人口的數量還在不斷增加,已經超過了當地的人口數量,派出所、人口管理辦公室等單位的工作量大幅度增加,很多日常工作無法正常進行,極大的影響了工作的效率。針對這個問題,店口鎮(zhèn)可以將外來人口的管理橫向擴大,將外來人口的管理工作與教育部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門、計劃生育部門等外來人口有關的其他部門共同分擔;此外,還可以將企業(yè)引入外來人口的管理,讓企業(yè)定期提供內部外來員工的信息,降低相關部門的工作壓力,同時也能提高外來人口的信息準確性。
2. 縱向延伸外來人口管理組織
店口外來人口已經初步形成了外來人口管理的組織架構,但是外來人口的流動性很強,涉及的部門又很多,以至于對外來人口的管理一直處于低效狀態(tài)。所以,相關部門之間應該加強溝通、協(xié)調,明確分工,使外來人口的管理縱向延伸。店口鎮(zhèn)應該在社會治安管理部門之下,成立專門的組織機構,如人口辦等,對外來人口實施管理,同時協(xié)調相關部門之間的管理行為,使相關部門在共享信息資源的同時,能夠完成好各自的本職工作。外來口的增加,基層管理部門,如村級、居委會外來人口服務站的工作壓力增加,為此可以將人口的管理工作分一部分給物業(yè)、社區(qū),從橫、縱兩個方向加強對外來人口的管理。
(三)建設外來人口管理隊伍
1. 擴大外來人口管理隊伍規(guī)模
除了專業(yè)能力、管理能力之外,工作量對管理效率也有很大的影響。如果工作量過大,工作團隊的壓力就會增加,為了保證工作效率,只能犧牲管理水平和服務質量。總體上來,近年來店口外來人口一直在增加,這對店口鎮(zhèn)的公共管理服務提出了更高的要求。想要做好外來人口的管理工作,首先,要做好外來人口普查。所以,店口鎮(zhèn)應該將基層管理隊伍,尤其是人口協(xié)管員隊伍的建設抓起來。結合外來人口的變化趨勢,調整協(xié)管人員的數量,使之科學化。其次,其他相關部門,如政府等也要設置專門的機構負責外來人口的管理工作。
2.提升外來人口管理隊伍素質
第一,加強基層管理人員隊伍建設,根據實際工作需要,提高隊伍的準入標準,推動隊伍結構的優(yōu)化,不再將基層協(xié)管人員限定為本地人,而是以外來人口構成的實際情況,在外來人口中找一些思想積極、態(tài)度端正、工作認真的人納入協(xié)管員隊伍;加強對隊伍中現有成員的教育培訓,定期組織協(xié)管人員學習專業(yè)知識,提高自身的業(yè)務能力,強化思想教育。
第二,強化對上層管理人員的培訓。尤其是事業(yè)單位工作人員、政府公務員,這些人員是管理外來人口的主力,擔負著學習上級指示精神、制定管理方案、指導具體工作等重任。強化對這些人員的培訓,提升其服務認識,創(chuàng)新思想觀念,能夠更好的貫徹落實上級的外來人口管理政策,做好店口鎮(zhèn),乃至諸暨市的外來人口管理工作。
(四)創(chuàng)新外來人口管理方式
1. 轉變政府職能,因勢利導,促進人口有序流動
從戰(zhàn)略高度重視外來人口服務管理工作。外來人口的大量增加,是經濟和社會發(fā)展到一定階段的必然產物。各級黨政領導和各個部門,都應以科學發(fā)展觀為指導,結合當前現實,趨利避害,樹立全局意識,將外來人口服務管理工作納入經濟社會發(fā)展體系,統(tǒng)籌兼顧,擺上議程。這是實踐“三個代表”重要思想、執(zhí)政為民的本質要求,是構建社會主義和諧社會的重要方面。在外來人口管理方面,應盡力避免“先亂后治”局面的產生。根據外來人口的現狀,應采取“先管住、再主動調控”的工作思路。即通過各種措施把底數摸清,建立健全外來人口管理信息系統(tǒng),動態(tài)反映人口狀況,完善外來人口居住證管理制度。加強與外來人口輸入地的聯系與溝通,提高勞動力跨區(qū)域流動的組織程度,降低人口流動的無序性。
2. 調整產業(yè)結構,控制數量,提升人口綜合素質
外來人口的流動是有規(guī)律的,由落后地區(qū)向發(fā)達地區(qū)流動,由鄉(xiāng)村向城市流動是基本趨向。局部地區(qū)外來人口規(guī)模過大,結構不合理,是因其產業(yè)發(fā)展無序造成的。低次級產業(yè)必然吸納大量低素質人口。而且從長遠看,低次級產業(yè)付出的成本很大,與最初形成的收益相比十分不合算?;谶@樣的認識,我們應把調整產業(yè)結構作為控制人口規(guī)模、優(yōu)化外來人口結構的治本之策來抓。一是大力發(fā)展高新技術產業(yè)。限制發(fā)展科技含量低、勞動附加值低、人員素質低的產業(yè);加速發(fā)展高新技術產業(yè)、現代制造業(yè)、現代服務業(yè)。通過產業(yè)結構的優(yōu)化升級,擠壓低素質人群的生存空間,以優(yōu)勝劣汰的自然法則,優(yōu)化外來人口構成;二是規(guī)范各類市場。按照布局合理、保障供給、提升檔次的原則,對現有各類市場進行整頓。將設施陳舊、低素質外來人口多、管理落后的市場升級、改造、淘汰,無證市場一律取締。依法拆除違章建筑,打壓外來人口賴以生存的不規(guī)范經營的自我服務圈和次生經濟圈。重點發(fā)展現代商業(yè)、現代物流業(yè)和社區(qū)便民超市,以高檔次的市場吸引高素質的外來人口;三是取締外來人口的非法經營活動。取締轄區(qū)內所有無照經營的小門店、小發(fā)廊、小餐飲、小旅店,特別是工地周邊的非法經營活動和廢品回收站點。同時加大街面控制力度,取締街頭的強行乞討和非法游商,規(guī)范外來人口經營行為。
3. 注重剛性管理和自我管理方式
首先,要變剛性管理為柔性管理。在確保規(guī)章制度順利執(zhí)行、組織權威得以保證基礎上,還要實施柔性管理。柔性管理是一種新的管理方略,對感情和態(tài)度有很高的要求,它以民主管理、階級平等、人性解決方法為依靠,從內部入手,調動個人的積極性、創(chuàng)造性。從管理的層面上看,柔性管理即是一種理念,也是一種方式,與剛性管理方式相比,柔性管理形式更加多樣,有主動管理、人性管理以及微笑管理等等。這其中的主動管理是指主動開展管理活動,在完成既定任務的同時,能夠積極主動的去發(fā)現和解決管理中存在的問題;人性管理是指站在被管理者的角度、結合被管理者的實際情況制定工作的標準、流程等,以期能夠為被管理者提供幫助和便利;微笑管理是指工作人員在對外來人口實施管理、提供服務的過程中,必須要面帶微笑,以此來感染外來人口,加強兩者之間的溝通,促使其與管理者之間建立一種內在聯系,進而提高管理效率。
其次,以自我管理取代強制管理。為了更好的了解對外來人口的構成等信息,店口鎮(zhèn)以月為單位,定期進行普查和數據更新,掌握外來人口的流動狀態(tài)。但是普查的方式不能保證所有外來人員都能登記,有時候有人不在家,或者是不想登記想方設法逃避。為此,在加強外來人口普查力度的同時,還要增強自我管理,這種管理方式主要是通過個體感化來實現的,管理者應該通過多種方式,增加外來人員對相關制度、規(guī)章的了解,以此來規(guī)范自身的行為,并在日常生活中落實應用。同時,相關部門還要堅持以人為本的原則,在管理活動中最大限度的滿足群眾的需求、維護群眾的合法利益,讓外來人口感受到相關部門、管理者站在群眾的角度上,為群眾做實事、做好事的,這樣外來人口才會產生歸屬感,才會從心理上認同管理者,進而實現自我管理。
(五)加強外來人口管理宣傳
1. 拓寬外來人口管理宣傳途徑
當前,店口鎮(zhèn)針對外來人口管理的宣傳采用的多是一些傳統(tǒng)的內容和方式,如計劃生育政策宣傳、居住證辦理、張貼入浙登記信息等等,方式相對單一。為了讓外來人口能夠更好的了解相關政策,店口鎮(zhèn)可以改變宣傳方式,利用電視、網絡等媒體加強宣傳;強化與企業(yè)的合作,利用企業(yè)工會宣傳相關政策措施;另外,相關工作人員還可以在村、社區(qū)等地設置流動宣傳點,提高宣傳效果。
2. 充實外來人口管理宣傳內容
店口針對外來人口的宣傳內容主要集中在計劃生育、辦理居住證等方面,但是很少涉及到教育、醫(yī)療、保險、法律以及環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有意識到外來人口對教育、醫(yī)療等方面的內容更加關心。所以,店口鎮(zhèn)在針對外來人口進行宣傳時,應該增加與之相關的內容,讓外來人口能夠更加及時、方便的獲取相關信息。
首先,加強醫(yī)療保險方面的宣傳。盡管店口外來人口醫(yī)療保險宣傳工作開展得比較到位,到仍有一部分外來人口沒有參加任何保險。那么,他們的醫(yī)療問題如何解決?因此,相關部門應加大醫(yī)療、保險方面的宣傳力度,以為外來人口提供更好的服務。
其次,加強環(huán)境衛(wèi)生方面的宣傳。外來人口增多給當地環(huán)境衛(wèi)生帶來很大的壓力,很多外來人口不注意保護環(huán)境,到處亂扔垃圾,隨意擺攤、設點,搭建違章建筑等,對店口鎮(zhèn)的整體環(huán)境和面貌造成極大的破壞,加強這方面的宣傳,可以提高外來人口的環(huán)境保護意識,對店口鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生意義重大。
最后,加強法律意識的宣傳。隨著外來人口的增加,社會上的不穩(wěn)定因素也在增加,治安問題、勞資糾紛等問題屢屢發(fā)生。所以相關部門,如司法、基層派出所等應該加強法律宣傳,提高外來人口的法律意識和法制觀念,在維護社會穩(wěn)定的同時,能夠很好的利用法律武器維護自身的合法權益。
四、結語
作為全國首批發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)、浙江省首批小城市培育試點鎮(zhèn),店口鎮(zhèn)正處于大踏步的前進之中,努力實現社會主義新農村與和諧社會的建構,做好外來人口管理問題,具有無限的現實意義,可以改善店口社會經濟發(fā)展局面,實現可持續(xù)發(fā)展。今后,店口將繼續(xù)深化“以人為本”理念,堅定不移地走“人的城鎮(zhèn)化”發(fā)展路徑,加快人口集聚,深入推進基本公共服務均等化,擴大公共服務覆蓋面外,店口鎮(zhèn)將重點在更好地固化集聚人口上下功夫。對新店口人,將進一步實施居住證制度,在店口有穩(wěn)定工作、固定住所、工作一定年限以上,就可以轉為店口戶籍。對建成區(qū)外的本地人,著重通過宅基地置換、鼓勵城區(qū)購房等措施,吸引其來店口居住生活,增強小城市“人氣”。
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(作者單位:浙江農林大學暨陽學院)