陳永斌
(浙江省杭州市富陽區(qū)靈橋供電服務(wù)站)
試析供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的成因及管控對策
陳永斌
(浙江省杭州市富陽區(qū)靈橋供電服務(wù)站)
作為影響供電企業(yè)經(jīng)營鏈和資金鏈有效運作的關(guān)鍵因素,電費收入占到供電企業(yè)全部收入的90%以上,然而受到國家節(jié)能減排政策、電力法規(guī)不健全、供電企業(yè)內(nèi)部員工操作違紀(jì)或工作失誤等多種因素的影響,供電企業(yè)存在較大的電費回收風(fēng)險。雖然近年來供電企業(yè)采取了系列措施來確保電費的有效回收,例如構(gòu)建大客戶聯(lián)系走訪制度、充分利用ECM系統(tǒng)平臺來掌控電費回收情況、實施預(yù)購電和簽訂分次劃轉(zhuǎn)電費協(xié)議等,但電費拖欠的情況仍時有發(fā)生。在這種背景下,本文將就供電企業(yè)如何面對可能發(fā)生電費回收風(fēng)險的風(fēng)險源,構(gòu)建電費回收風(fēng)險的控制體系這一課題展開探討。
供電企業(yè);電費回收;風(fēng)險管控;成因;評價模型
A鋼材企業(yè)在2010年經(jīng)政府招商引資成為某供電企業(yè)的用電大戶,每年繳納的電費在120萬左右,至2013年,該鋼材企業(yè)一直按月足額繳納電費,維持著較好的信譽度,但在2014年月初,該鋼材企業(yè)出現(xiàn)了電費拖欠情況。鑒于該鋼材企業(yè)以往良好的信譽度,供電企業(yè)只是采取了上門催繳和電話催繳等方式催繳電費,但三個月以后,該鋼材企業(yè)因經(jīng)營不善而宣布破產(chǎn),所欠電費達到三百多萬,其中有兩百多萬的壞賬至今未追回,只能由供電企業(yè)自行承擔(dān)。在此案例中,當(dāng)該鋼材企業(yè)發(fā)生電費拖欠情況時,如果供電企業(yè)能夠及時對其作出正確的信用評價并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施,那么這兩百多萬的壞賬是可以降低甚至是避免的,由此可以看出供電企業(yè)電費回收風(fēng)險管控的緊迫性和必要性[1-2]。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),供電企業(yè)各類用戶發(fā)生欠費的概率存在差異(圖1為某供電企業(yè)2014年各類用戶欠費占總欠費的比例),通常以大工業(yè)用戶和居民用戶發(fā)生欠費的概率最高[3]。而導(dǎo)致供電企業(yè)電費回收風(fēng)險產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜,大致歸納為內(nèi)部成因和外部成因,其中內(nèi)部成因主要包括供電企業(yè)自身管理制度缺陷、電費回收風(fēng)險規(guī)避不到位、工作人員服務(wù)意識薄弱等方面,外部成因主要包括用戶信用意識缺失、企業(yè)經(jīng)營困難及法律法規(guī)不完善等方面。
圖1 某供電企業(yè)2014年各類用戶欠費占總欠費的比例
1.1 供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的內(nèi)部成因
本文認為,供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的內(nèi)部成因包括:一大批高耗能及高污染的企業(yè)將在國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整后被逐漸關(guān)停,而供電企業(yè)針對這部分企業(yè)的電費回收風(fēng)險規(guī)避還停留在事后補救階段,對前期的風(fēng)險沒有有效控制;供電企業(yè)員工操作失誤使用戶的基礎(chǔ)資料錄入錯誤,或者是抄表、核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤,從而導(dǎo)致用戶拒交電費;供電企業(yè)抄核收工作人員的服務(wù)觀念不強,較差的服務(wù)態(tài)度引發(fā)用戶的不滿情緒,故意拖欠電費;雖然與用戶簽訂了《供用電合同》,但供電企業(yè)并沒有與每一位用戶都專門簽訂電費結(jié)算繳納方面的協(xié)議;供電企業(yè)沒有對用戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、基本信息及用電性質(zhì)等進行及時調(diào)研,沒有及時調(diào)整用戶的信用等級;對于部分偏遠地區(qū)的用戶,部分供電企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的農(nóng)電工管理方式,抄收不能實現(xiàn)有效分離,從而導(dǎo)致出現(xiàn)亂收費、亂加價及亂攤派等現(xiàn)象。
1.2 供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的外部成因
(1)用戶方面的因素
第一,大工業(yè)企業(yè)方面的因素。筆者認為,導(dǎo)致大工業(yè)企業(yè)欠費總額居高不下的因素主要包括:大工業(yè)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝ǔJ羌{稅大戶,當(dāng)?shù)卣疄榱舜_保大工業(yè)企業(yè)的發(fā)展會采取系列扶持政策(如大工業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難時,電費就成為無償補貼)和行政干預(yù),這使得即使大工業(yè)企業(yè)發(fā)生欠費現(xiàn)象,供電企業(yè)也不敢隨意停電;由于拖欠電費所需要繳納的違約金,通常會比銀行利息低且相應(yīng)手續(xù)簡便,因此不少大工業(yè)企業(yè)會將應(yīng)繳的電費挪作成本資金或周轉(zhuǎn)資金來使用,故意遲交或不交電費;面對激烈的市場競爭,大工業(yè)企業(yè)沒有及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),導(dǎo)致經(jīng)營失敗甚至破產(chǎn)倒閉,從而無法及時足額繳納電費[4]。
第二,居民用戶方面的因素。受到宣傳不到位、欠費代價較低等多種因素的影響,不少居民用戶存在用電認識上的誤區(qū),“先用了再說”的思想根深蒂固,各種欠費現(xiàn)象比比皆是:例如有些用戶欠費搬遷,更名給現(xiàn)用戶后,現(xiàn)用戶不愿繳納原客戶所欠電費;有些用戶因搬遷問題而不繳納電費,將電費繳納的責(zé)任推卸給當(dāng)?shù)卣挥行┯脩羯踔了阶愿`電,在給自身用電安全埋下隱患的同時也導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。
(2)法律法規(guī)方面的因素
目前供電企業(yè)在開展電費回收工作時,所參照的法律依據(jù)為《電力法》、《供電營業(yè)準(zhǔn)則》及《電力供應(yīng)與使用條例》等,這些法律法規(guī)已經(jīng)頒發(fā)二十年,無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境,嚴(yán)重滯后于目前電力市場的形式,因此給供電企業(yè)帶來了制度性的難題。
(3)其他方面的因素
第一,經(jīng)濟方面的因素。統(tǒng)計顯示,東部較發(fā)達地區(qū)的欠費情況明顯少于西部欠發(fā)達地區(qū),這是由于西部欠發(fā)達地區(qū)擁有大量的老企業(yè),這些企業(yè)的市場競爭力較弱,容易發(fā)生經(jīng)營不善而拖欠電費的情況。
第二,國家宏觀政策方面的因素。近年來我國積極倡導(dǎo)低碳減排,不少企業(yè)需要投入大量的資金進行生產(chǎn)工藝的升級,短期內(nèi)企業(yè)的利潤空間會大大降低,從而發(fā)生無法繳納電費的情況[5]。
第三,電費調(diào)整方面的因素。隨著電力體制的深入改革及廠網(wǎng)分離,電價逐步市場化,電價從2004年到現(xiàn)在已經(jīng)有了較高幅度的調(diào)整。電費調(diào)整后,各類用戶都存在普遍的不滿和抵觸情緒,這在客觀上增加了電費回收的難度。
2.1 供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)
作為定性定量分析供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的一個整體,電費回收指標(biāo)體系不僅要能夠從多角度反映供電企業(yè)電費回收風(fēng)險的基本特征,而且要能夠體現(xiàn)供電企業(yè)電費回收風(fēng)險管控的發(fā)展,故本文構(gòu)建了如圖2所示的結(jié)構(gòu)。供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系整體上由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層及指標(biāo)層等構(gòu)成,指標(biāo)層中各指標(biāo)的具體含義如表1所示。
圖2 供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)
2.2 供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系權(quán)重的設(shè)定
本文中所構(gòu)建的供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系被分為三個層次,而各級指標(biāo)的權(quán)重將采用層次分析法來確定,具體操作時將邀請十位電費回收領(lǐng)域的專家來評估各級指標(biāo)的重要性,然而用相應(yīng)的數(shù)值來對專家的主觀判斷進行客觀數(shù)量化(具體結(jié)果如表2所示)。
表1 指標(biāo)層中各指標(biāo)的具體含義
表2 供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系權(quán)重的設(shè)定
3.1 針對不同風(fēng)險等級的用戶,采取針對性風(fēng)險處理預(yù)案
根據(jù)上文所構(gòu)建的供電企業(yè)電費回收指標(biāo)體系,將電力用戶劃分為五個不同的風(fēng)險等級采取不同的風(fēng)險處理預(yù)案(如表3所示),從而加強電費回收風(fēng)險管控的效力。
表3 不同風(fēng)險等級用戶的風(fēng)險處理預(yù)案
3.2 推廣新型電費結(jié)算方式
本文認為,供電企業(yè)可以推廣如下三種新型電費結(jié)算方式:第一種是針對大用電量客戶的具體情況,供電企業(yè)與用戶簽訂《大客戶分次抄表和分次付費協(xié)議》,以分期分批的方式來進行電費回收;第二種是推廣購電制制度,讓用戶逐步接受“先花錢后用電”的模式,當(dāng)然此項工作開展中需要供電企業(yè)向用戶詳細介紹購電裝置的各項性能,并對于因計量裝置失準(zhǔn)、功率因數(shù)調(diào)整及峰谷電價等因素造成的電費差額,明確統(tǒng)計并在次月購電時給予退補,從而打消用戶的顧慮;第三種是與用戶協(xié)商達成一致后,對用戶實施預(yù)付電費制度,即通過在用戶端加裝的負控管理終端來將用戶預(yù)付費轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的電量并下發(fā)到負控終端,當(dāng)用戶剩余電量不足時,負控終端會自動發(fā)出警報來提示用戶及時預(yù)存電費,否則負控終端將自動切斷用戶電源[6]。
3.3 加強電費回收的全過程監(jiān)控
在開展電費回收工作時,供電企業(yè)要從如下方面實施全過程監(jiān)控,力爭根據(jù)繳費進度和風(fēng)險提示信息來迅速作出反應(yīng):在電費形成的早期,供電企業(yè)可以在與用戶保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上適度進行電費催收,由抄表人員定期向電費回收領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)匯報電費回收進度,由收費人員關(guān)注用戶是否及時繳清欠費,一旦繳清欠費要及時通過相關(guān)人員進行復(fù)電;供電企業(yè)要加強與企業(yè)用戶的交流和溝通,在掌握企業(yè)生產(chǎn)用電情況的基礎(chǔ)上,為企業(yè)用戶科學(xué)合理用電出謀劃策;供電企業(yè)的財務(wù)部門和營銷部門要認真做好對賬工作,避免出現(xiàn)因?qū)~環(huán)節(jié)滯后而導(dǎo)致應(yīng)收電費余額增加的情況;在用戶信用評級和電費風(fēng)險回收預(yù)警分析的基礎(chǔ)上,供電企業(yè)要對欠費用戶進行量化,找出各種潛在和顯著的電費回收風(fēng)險,從而為制定正確及時的風(fēng)險應(yīng)對決策提供重要依據(jù)。
3.4 構(gòu)建電費回收風(fēng)險的事后救濟制度
當(dāng)用戶發(fā)生欠費后,供電企業(yè)可以視情況采取不同的救濟措施:對于經(jīng)營狀況較好且有償債能力的欠費用戶,供電企業(yè)可以采取停電的方式來催收電費和違約金;對于經(jīng)營狀況較差且瀕臨破產(chǎn)的欠費用戶,供電企業(yè)除采取停電措施外,還要對欠費用戶的資產(chǎn)狀況進行調(diào)查,一旦確認欠費用戶尚有資產(chǎn)可拍賣清償,則可以采取以物抵債措施[7];對于破產(chǎn)清算的欠費用戶,供電企業(yè)除采取停電措施外,還要按時申報債權(quán)并向破產(chǎn)清算組提供相應(yīng)的債權(quán)憑證;對于拒絕繳納欠費或不具備償債能力的欠費用戶,供電企業(yè)可以在具有電費擔(dān)保協(xié)議的前提下使用擔(dān)保的標(biāo)的償還欠費;對于多次催繳仍然拒繳欠費的用戶,供電企業(yè)可以向法院提起民事訴訟。
綜上所述,電費回收風(fēng)險是多種因素影響的結(jié)果,這就要求供電企業(yè)根據(jù)所在地區(qū)經(jīng)濟狀況、欠費用戶所處行業(yè)等特點制定相應(yīng)的電費回收指標(biāo)體系,然后將用戶劃分為不同的信用等級,從而采取相應(yīng)的預(yù)警和風(fēng)險管控措施。
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