呂小磊+楊惠裕+吳應(yīng)汀+杜顯桂

[摘 要]隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的石油采油工程施工技術(shù)也得到了明顯提升，但是由于施工的復(fù)雜性仍然是導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因，再加上工程施工本身就具有較大難度，所以在施工的質(zhì)量控制上較為困難，需要在今后的工程建設(shè)中不斷探究更加有效的控制方法，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，推動(dòng)石油企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]石油；采油工程；質(zhì)量控制；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：U256 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）14-0048-01

引言

專業(yè)化是我國(guó)各大行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，此種趨勢(shì)的出現(xiàn)一方面是提高質(zhì)量的需要，另一方面是擴(kuò)大生產(chǎn)的需要。作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的重要能源，石油的正常供應(yīng)是各行業(yè)發(fā)展的一大推動(dòng)力。因而，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須重視采油工程建設(shè)，做好工程質(zhì)量控制工作。

1 石油采油的工藝流程

石油開采方式有自噴采油和機(jī)械采油，自噴采油是由于地下含油層壓力較高，憑其自身壓力就可以使原油從井口噴出的采油方式。機(jī)械采油則是利用各種類型的泵把原油從井中抽出，目前我國(guó)石油開采以機(jī)械采油為主。不同的地質(zhì)情況不同的油品性質(zhì)采用不同的機(jī)械開采方式。對(duì)粘度小于50毫帕斯卡.秒，密度小于0.934的原油（稱為稀油），一般用常規(guī)開采。對(duì)粘度大于50毫帕斯卡.秒，密度大于0.934的原油（稱為稠油），一般用熱力采油，熱力采油就是蒸汽吞吐、蒸氣驅(qū)，熱力采油流程：對(duì)油層注入高溫高壓蒸氣，加熱油層里的原油，使原油的升高，粘度降低，增加原油的流動(dòng)性，推動(dòng)油層里的原油流向生產(chǎn)井。另外注入蒸氣對(duì)油層加熱后，蒸氣變成熱水流動(dòng)，置換油層里原油滯流空隙。原油受注入蒸汽加熱，其中輕質(zhì)成分將氣化，烴體積膨脹也會(huì)將原油推流到生產(chǎn)井。

2 石油采油質(zhì)量控制中的問題

2.1 缺乏健全的監(jiān)督體系

石油企業(yè)需要依靠健全的監(jiān)督體系來加強(qiáng)對(duì)其采用工程的質(zhì)量控制，這是各項(xiàng)活動(dòng)有序開展的前提和保障。然而，在我國(guó)的一些石油企業(yè)中沒有意識(shí)到監(jiān)督體系的重要意義，認(rèn)為工程只需要由管理人來對(duì)施工人員監(jiān)督和指導(dǎo)，缺乏管理人員相互之間的監(jiān)督，使得管理人員的行為不能得到有效的約束，在某種程度上會(huì)導(dǎo)致施工人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱，從而降低采油工程質(zhì)量。

2.2 管理人員不負(fù)責(zé)

開采企業(yè)中，不僅施工人員的專業(yè)水平會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量水平，而且管理人員的行為會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響。在我國(guó)的部分油田開采工程中，其安排的管理人員缺乏負(fù)責(zé)人的道德素養(yǎng)，直接導(dǎo)致對(duì)施工人員的管控力度不夠，使得施工人員比較懶散，還存在著蠻橫施工和帶情緒施工的情況，不僅會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，還會(huì)使企業(yè)處于一種危險(xiǎn)的環(huán)境中，企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。另外，管理人員沒有做好檢測(cè)工作，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。比如，鹼澆筑部分的作業(yè)中，攪拌站使用的材料與工程要求并不相符，但由于此次施工中并未對(duì)塌落度進(jìn)行檢測(cè)，造成材料性能與施工要求不匹配。為了保證質(zhì)量和安全，這個(gè)環(huán)節(jié)只能返工。

2.3 缺乏詳細(xì)的項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案

科學(xué)的施工設(shè)計(jì)方案，是一個(gè)石油工程順利進(jìn)行的前提。實(shí)際上，從施工方案也可以看出施工質(zhì)量的優(yōu)劣。然而，在當(dāng)前的石油采油工程中，許多企業(yè)欠缺一個(gè)合理的施工設(shè)計(jì)方案，認(rèn)為施工方案與工程質(zhì)量關(guān)系不大，結(jié)果在施工中就導(dǎo)致了各種問題，如使施工人員的安全存在隱患。

3 石油采油工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

3.1 強(qiáng)化過程管控與監(jiān)督

在施工過程中，對(duì)于表現(xiàn)良好者與違規(guī)作業(yè)者應(yīng)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于前者，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于后者，可適當(dāng)進(jìn)行處罰。這樣做能夠起到提醒與帶動(dòng)作用，形成良好的風(fēng)氣，除了可調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性之外，還有助于降低違規(guī)事件的發(fā)生率，對(duì)于施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的降低可起到一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，也可以通過質(zhì)量抽檢的方式，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，避免錯(cuò)誤的循環(huán)鏈接，降低違規(guī)事件的影響力。另外，石油采油工程施工中也要重視監(jiān)督的作用，不斷完善監(jiān)督機(jī)制。一般來講，總監(jiān)、項(xiàng)目、施工企業(yè)三方負(fù)責(zé)人均肩負(fù)著監(jiān)督責(zé)任，為了保證監(jiān)督的有效性，在施工中，必須使上述三者之間形成有效牽制，避免監(jiān)督失效問題。監(jiān)督工作執(zhí)行者應(yīng)積極充實(shí)自己，學(xué)習(xí)最新的知識(shí)和理論，對(duì)于工程規(guī)劃和施工安排也要了解清楚，以確保自身工作緊密聯(lián)系工程實(shí)際。對(duì)于石油企業(yè)來講，部門互相監(jiān)督也是很有必要的，可以明確責(zé)任，降低質(zhì)量問題發(fā)生率。

3.2 明確石油開采工程各部門責(zé)任

石油企業(yè)在進(jìn)行采油工程質(zhì)量控制時(shí)，要明確各個(gè)部門和單位的責(zé)任。企業(yè)可以詳細(xì)的制定一個(gè)責(zé)任方案，讓各部門和各單位的范圍可以一目了然，從而參與者在自己的職責(zé)范圍內(nèi)可以更加有目標(biāo)的去執(zhí)行自己的權(quán)利和義務(wù)，保證施工秩序的有條不紊。企業(yè)還可以實(shí)行精細(xì)化管理，也就是要細(xì)化各參與者的工作責(zé)任，除了明確責(zé)任范圍之外，還必須明確工作責(zé)任，將每一崗位的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使得能夠追查到有關(guān)人員的責(zé)任。通過責(zé)任的明確劃分，各部門各單位以及各人員都能夠恪盡職守，嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)定做好本職工作，規(guī)范自身行為，牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)。

3.3 完善石油化工建設(shè)施工相關(guān)管理規(guī)定和制度

在對(duì)石油開采工程進(jìn)行質(zhì)量控制過程中，完善的制度體系是施工質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，也是過程質(zhì)量控制開展的重要依據(jù)。所以，在實(shí)際的工程進(jìn)行過程中，工程相關(guān)的責(zé)任主體必須重視制度方面的建設(shè)，完善施工質(zhì)量控制管理方面的制度和規(guī)定。在具體的制定和完善期間，可以將先前成功的事例作為參考，再結(jié)合政策法規(guī)和自身發(fā)展的實(shí)際情況，以工程特點(diǎn)為著手點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)加規(guī)范，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，使得施工質(zhì)量能夠得到有效控制。

4 結(jié)語

綜上所述，石油采油工程施工質(zhì)量控制中多存在觀念陳舊、方案合理性低、管理成效差、管控體系不健全等問題，造成質(zhì)量控制效果不能滿足現(xiàn)實(shí)要求。因此，在此類工程的建設(shè)中，有必要轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化組織方案、強(qiáng)化過程管控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)石油采油工程質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)工程效益的提高。

參考文獻(xiàn)

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