文 | 孫瀅
國產(chǎn)機(jī)床有那么差嗎?難道就挑不出幾個好的?
文 | 孫瀅
“沒有比較就沒有傷害,國產(chǎn)機(jī)床除了價格便宜,其他的,比如加工精度差距不止三十年,穩(wěn)定性就不說了,堵心,一個從業(yè)三十年的老司機(jī)路過!”
“車間里的臺灣1020床子差不多20年了,基本沒毛病,國產(chǎn)的xx(此處隱去公司名)1200床子用了5年,3天一小修1星期一大修,床子不敢關(guān)機(jī),關(guān)機(jī)就出問題,現(xiàn)在光柵有問題送北京修了,現(xiàn)在還沒修好?!?/p>
這是我發(fā)在《今日頭條》上的短文后面的兩條評論。前一條的點贊數(shù)是132,后一條的點贊數(shù)是64。也就是說,共有近200人對國產(chǎn)機(jī)床表達(dá)了不滿和不信任。就是這些不滿和不信任,讓我產(chǎn)生了極大的困惑:國產(chǎn)機(jī)床真那么差嗎?為什么絕大多數(shù)時候都是負(fù)面形象?
說實話,就在讀到這些評論之前,我對國產(chǎn)機(jī)床還是抱有很高希望的。因為那會兒,我剛剛參加完中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的媒體座談會,會上,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)介紹的一些情況讓我感到很興奮。我的感覺,是在經(jīng)歷了嚴(yán)酷的市場磨礪后,國產(chǎn)機(jī)床中已經(jīng)出現(xiàn)了一些佼佼者,如果繼續(xù)發(fā)展下去,行業(yè)面貌將為之改觀。我把我的感受以及協(xié)會的一些介紹寫成了一篇短文——《外企關(guān)閉上海工廠引猜測 5個月后,真相在不經(jīng)意間浮出》放到了《今日頭條》上,很快,短文就引來了100多條評論。讓我頗感意外的是這些評論幾乎一邊倒,絕大多數(shù)都表達(dá)了對國產(chǎn)機(jī)床的不信任。比較有代表性的,除了上面兩條之外,還有諸如“作為媒體人沒有一點應(yīng)有的骨氣”(22個贊)、“正視問題會死??!不怕有問題,就怕回避問題。”(52個贊)、“粉飾太平,夜夜笙歌?!保?33個贊)等等。
看了這些評論,我就奇了怪了。這和我的認(rèn)知不一致啊。在我看來,國產(chǎn)機(jī)床這些年確實取得了很大的進(jìn)步,拿得出手的,我就能舉出幾個例子。為什么這些評論中一個正面的例子都沒有呢?難道是我的觀察和判斷出了偏差?
在經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的考慮后,我決定還是堅持自己的看法,原因有二:一是按《今日頭條》的數(shù)據(jù),這篇文章的閱讀次數(shù)有9萬多,而表達(dá)了對國產(chǎn)機(jī)床不認(rèn)可、不信任的,最多不超過1000人(含點贊的),從占比上看并不算高;二是《今日頭條》讀者群相對寬泛,不一定都對機(jī)床行業(yè)有很多了解。這個問題解決了,但接下來另一個問題又出現(xiàn)了,那就是如果說國產(chǎn)機(jī)床的實際情況是取得了很大進(jìn)步,已經(jīng)有一些產(chǎn)品能拿得出手,那為什么在絕大多數(shù)的時候,國產(chǎn)機(jī)床依然是負(fù)面形象呢?
思來想去,原因可能如下:
一、缺少幾個有影響力、有公信力的“帶頭大哥”、“帶頭二哥”、“帶頭三哥”為行業(yè)代言。
就在寫這篇文章時,我忽然意識到一個問題:機(jī)床行業(yè)和很多行業(yè)還真不太一樣。比如說工程機(jī)械行業(yè),有徐工、中聯(lián)重科、三一、柳工等等。雖然大家對這些企業(yè)的看法不一定完全一致,但至少對他們的某些產(chǎn)品會比較認(rèn)可;再比如發(fā)電設(shè)備行業(yè),東方電氣、上海電氣,說起來也會讓很多人連翹大拇指。但反觀機(jī)床行業(yè)呢?原來的大哥、二哥是沈陽機(jī)床、大連機(jī)床,但是這兩位近年身體欠佳,實在無力為大家展示一流的武功,而新晉的大哥、二哥、三哥呢?目前尚未現(xiàn)身,無法讓人看到。這就導(dǎo)致中國機(jī)床行業(yè)缺少好的代言人,行業(yè)形象只能是誰誰又巨虧、誰誰又違約了。
二、很多企業(yè)眼界不夠開闊,只想著悶聲發(fā)大財,只想著風(fēng)景這邊獨好!
可能是由于行業(yè)特點的原因,機(jī)床企業(yè)規(guī)模一般偏小、用戶群偏窄,這帶來的一個負(fù)面問題就是視野不夠大,缺少擔(dān)當(dāng)精神。具體地說,有些企業(yè)可能在某一細(xì)分產(chǎn)品上做的很好,但怕被別人知道了導(dǎo)致競爭加劇,所以采取只做不說的策略,希望悶聲發(fā)大財。但實際上這也不利于行業(yè)形象的塑造。而身處一個負(fù)面形象的行業(yè)中,還指望有多高的品牌溢價嗎?
我認(rèn)為,以上兩個方面或多或少地影響了國產(chǎn)機(jī)床的行業(yè)形象,使認(rèn)知與事實出現(xiàn)了一些偏差。那么,應(yīng)該怎樣解決呢?提幾條建議供業(yè)內(nèi)參考:
一、可否由機(jī)床協(xié)會發(fā)出征集令,廣泛收集國產(chǎn)機(jī)床的成功案例或故事,通過多種渠道實事求是地向社會傳播;
二、有志向、有抱負(fù)的企業(yè)要敢于跳出來,用自己過硬的技術(shù)、產(chǎn)品為國產(chǎn)機(jī)床代言;
三、有條件的企業(yè),可否聯(lián)合起來向用戶承諾(如同多年前沈陽機(jī)床搞的那個A計劃似的),對以前什么范圍的產(chǎn)品進(jìn)行維修、升級,從而樹立一個良好的形象。
四、對用戶意見大的典型問題,如第二條評論中提到的那個有名有姓的產(chǎn)品,可否由協(xié)會進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果向社會公布,以免真假信息分不清楚。
五、機(jī)床企業(yè)要增強(qiáng)行業(yè)意識,不要以為“高端失守,低端混戰(zhàn)”說的都是別人,其實也包括你自己。我認(rèn)為,最好的行業(yè)意識包括兩點:一是從我做起,用自身的技術(shù)、產(chǎn)品為國產(chǎn)機(jī)床代言;二是敢于旗幟鮮明地發(fā)聲,鼓勵、支持正確的的做法,反對錯誤的做法。
以上,是我作為一個媒體人的一孔之見,不對的地方,請大家批評指正!