周蕾

摘 要：當今社會已經勢不可當?shù)剡M入了“微時代”，微信、微博、微視等一大批帶著“微”字頭的信息傳播方式迅速蔓延，繼互聯(lián)網之后，掀起了一場對傳統(tǒng)媒體包括紙媒的二次革命。傳統(tǒng)媒體包括紙媒將面臨怎樣的嚴峻形勢，又如何與時俱進地探索出獨特的生存之道成為各界普遍關注的問題。本文闡述了微時代下紙媒的比較優(yōu)勢，分析了紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀及問題，揭示了紙媒在微時代下的發(fā)展對策，希望能夠對紙媒的長足發(fā)展提供有效參考。

關鍵詞：微時代；紙媒；發(fā)展

中圖分類號：G210 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）05-0089-02

據相關數(shù)據顯示，到2016年12月，新浪微博的月活躍用戶（MAU）數(shù)量和日活躍用戶（DAU）數(shù)量分別達到3.4118億和1.0595億；2017年內新浪微博的月活躍用戶（MAU）數(shù)量將會達到4億。2016年微信用戶突破9億，月活躍賬戶數(shù)達8億多。這些數(shù)據無疑告訴我們，科學技術的迅猛發(fā)展，勢不可當?shù)匕盐覀儙肓艘粋€全民參與的“微時代”。傳統(tǒng)媒體包括紙媒只有認真分析面臨的現(xiàn)狀及問題，找到自己獨特的發(fā)展優(yōu)勢，才能巧妙借助“微媒體”實現(xiàn)新的發(fā)展。

一、微媒體與紙媒的特征及優(yōu)勢

（一）微媒體的特征

在生活節(jié)奏不斷加快的時代，以微信、微博、微視、微電影等為代表，以移動手機、移動電腦等為載體的微媒體，一出現(xiàn)便以迅雷不及掩耳之勢獲得了一批忠實粉絲的擁護。微時代、微媒體是“快餐式”生活節(jié)奏催生的產物。具有以下特征。

1.傳播速度快。微媒體能夠以大家喜聞樂見的方式來傳播人物和事件，再加上手機、電腦等移動平臺的普遍應用和覆蓋，一個人看到后就會迅速轉發(fā)，一傳十、十傳百的“蝴蝶效應”、連鎖反應讓人震驚[1]。

2.輻射范圍廣。近年來，伴隨著智能手機的不斷發(fā)展，手機微博、微信用戶數(shù)量快速增長，輻射范圍進一步擴大，目前微博、微信已經成為廣大群眾了解新聞信息的重要途徑，并以此為載體發(fā)表自己對于突發(fā)公共事件的看法。

3.交流互動好。任何人都可以簡短地發(fā)布140個字，發(fā)表自己的所見所聞所知所想，提供大多數(shù)人能夠高效獲得的內容要點，在虛擬網絡進行無礙交流，實現(xiàn)信息傳播最優(yōu)的效率。

4.表達與分享的全新傳播理念。微博、微信等平臺沒有劃分等級，沒有其他障礙，大大縮短了溝通交流的距離，任何人都可以發(fā)表自己的意見建議，小到生活中的雞毛蒜皮，大到國家大事、大政方針。微信更是在私密的基礎上進行了信息的有效傳播[2]。

5.經濟效應好。筷子兄弟的“微電影”俘獲了眾多觀眾，從此開啟了商業(yè)之路。2012年6月，沒有工作、生活懶散的張嘉佳，本著“把短篇小說的節(jié)奏加快”的原則，通過微博發(fā)表“睡前故事”，系列微博數(shù)度被轉發(fā)超200萬次，超4億次閱讀，一時間火爆網絡。2013年11月，結集成書《從你的全世界路過》，首印20萬冊被一搶而光，33個故事6個月熱賣200萬冊，打破10年來單本暢銷書的銷售紀錄。這都是“微時代”的背景下“微媒體”強大經濟效應的有力體現(xiàn)。

6.公關價值強大。很多機關、銀行、企業(yè)等都在微博和微信平臺上開通了個人和公眾賬號，一旦遇到突發(fā)性危機事件，能夠借此巧妙地進行化解。2009年，潘石屹在微博上發(fā)布一則消息，說在建外SOHO因風雪天而被斷電，但央視并未報道，受眾認為是他個人策劃的謠言，為了將建外SOHO被自己的物業(yè)公司所掌管。但很快潘石屹就通過微博真誠地澄清，挽回了公司形象，得到了粉絲的擁護，更因此得到了30萬新粉絲。

（二）傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢

“微時代”的到來，使得以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體雖然受到了極大的沖擊，但是仍然具有其自身獨特的難以替代的優(yōu)勢。

1.新聞信息量多質好。其傳統(tǒng)的傳播方式決定了基本的功能便是提供多元化的信息。比如，《南方都市報》，就包括時政類新聞、社會性新聞、地方新聞、聲色周刊、體育類、經濟版、消費、娛樂版等十多種類型的新聞信息。受眾花上幾毛錢就能立刻得到海量信息。

2.具有很強的準確性，值得信賴。網絡信息、“微新聞”、“微信息”魚龍混雜、來源不一、不經篩選，很多都受到受眾的強烈質疑。而報紙新聞信息的采集擁有職業(yè)化、專業(yè)化、道德觀強的新聞記者、編輯、校對等工作團隊，并且對新聞信息進行通過層層篩選，具有很強的準確性，也有較強的可靠性，一直都擁有一大批忠實的社會受眾。

3.具有品牌效應。紙媒歷經數(shù)千年，樹立起了較好的品牌效應，擁有十分強大的影響力。紙媒企業(yè)擁有強大的人力、物力和財力資源、豐富的新聞傳播經驗、獨到的地方特色和對新聞的部分獨家占有的控制能力?！拔⒚襟w”的很多信息來源都是從各類紙媒上獲得的，通過轉載的方式發(fā)布給受眾。就連在網絡迅速火爆的張嘉佳最終也是轉向紙媒，把睡前故事結集成書《從你的全世界路過》，并獲得了巨大的經濟效益。

二、微時代背景下“微媒體”與紙媒面臨的問題

（一）微媒體出現(xiàn)的問題

高科技、新事物往往是一把“雙刃劍”，既有其有利的一面，也同時存在一些問題：

1.對信息來源無法進行求證，無法進行核實，時常充斥假新聞假消息，甚至為了博得關注度制造惡意造假的圖文信息。

2.微信等平臺出現(xiàn)了內容同質的現(xiàn)象，“心靈雞湯”類的信息海量發(fā)送，使人產生了審美疲勞，甚至有人發(fā)表了“微信無用論”的觀點[3]。

3.微媒體的迅速擴散以及反饋呈現(xiàn)其兩面性，它所呈現(xiàn)的集體無意識狀態(tài)，缺失最基本的立場，容易把小事變大、把大事演變得無法收拾，對當事人造成傷害。比如，2013年5月，一名叫“空游無依”的網友發(fā)布了一張埃及浮雕被人刻上“丁錦昊到此一游”幾個字的消息，并進行譴責，迅速引起了廣大網友的連鎖反應，對其進行了無底線的人肉搜索、嚴詞聲討和圍追堵截，卻影響到了丁家的生活，也給他本人造成了強烈的心理陰影[4]。

（二）紙媒發(fā)展面臨的問題

與微媒體相比較，紙媒雖然還擁有比較明顯的傳統(tǒng)優(yōu)勢，但在信息化迅速發(fā)展的今天，紙媒的發(fā)展以及暴露出的一些問題仍然讓人為之堪憂。

1.受眾數(shù)量不斷被壓縮。當人們隨時隨地都可以通過智能手機以及平板電腦等載體，輕輕松松快捷方便地獲取自己想要想看的信息，當然也就有相當一部分忠實受眾在快節(jié)奏的生活狀態(tài)下放棄了對紙媒的擁護。2.發(fā)展模式單一滯后。紙媒主要把廣告作為其盈利方式和來源，但是，這種模式在網民遠遠多于紙媒受眾的時代，已經毫無招架之力，制約了長遠發(fā)展。此外，互聯(lián)網采取市場經濟形勢下的新思路，采用“新聞運營”的經營模式，讓廣大受眾自行產生并交流信息，而紙媒仍然采用“新聞研發(fā)”的模式由少數(shù)人采寫新聞提供給受眾，沒有與時俱進地找到自己的價值定位，沒有實現(xiàn)有效的轉型。3.盈利空間持續(xù)被壓縮。紙媒行業(yè)的運作經營方式，仍然需要耗費龐大的人力物力財力資源，經營成本并沒有壓縮，還存在一些版權方面的漏洞等，經營可謂舉步維艱。

三、微時代下紙媒的發(fā)展出路探究

“微時代”的大背景下，傳統(tǒng)紙媒必須轉變思路，在“快、特、融”三個字上下功夫，打出一片新天地。

（一）提高實效性

紙媒準確的信息內容和專業(yè)化的運作是“微時代”的網絡媒體所無可替代的，在“微時代”的大背景下，紙媒行業(yè)企業(yè)應該持續(xù)地將這種自身的優(yōu)勢不斷地放大。報刊雜志等可以通過縮短發(fā)刊周期，快發(fā)多發(fā)信息?！赌戏蕉际袌蟆芬呀浽黾拥搅艘蝗账目陌l(fā)行量，國內其他的紙媒企業(yè)也都開始進行不同形式的探索，嘗試通過提高新聞的實效性，增加信息的發(fā)布密度，拓展發(fā)展和盈利的模式，來搶占一定的市場份額。

（二）打造特色性

如何在微媒體的強勢壓力下，求得生存之道。紙媒必須嘗試轉變思路，探索創(chuàng)新，堅持“人無我有、人有我優(yōu)”的基本原則，切實打好“特色牌”。比如，可以做好“深度報道”，通過一些特色性的點評、專家型的解讀等方式，來增加可讀性和新聞深度；可以發(fā)揮新聞獨占的能力，著力做好趣味性的評論、名人凡人的專訪、地方雜談等特色版塊，以此來吸引受眾，提高關注度；還可以不定期地推出特色副刊等，擴大報道范圍，為廣大受眾打造一個全新的閱讀平臺[5]。

（三）借力微媒體

在“微時代”勢不可擋地到來時，紙媒不必排斥和驚慌，而是應該樹立“借力發(fā)力、融合發(fā)展、合力共贏”的發(fā)展思路，充分挖掘并利用好微媒體的優(yōu)勢，堅持快人一步，并在此基礎上繼續(xù)堅持原創(chuàng)，形式上則可以采用多媒體來播報的方式。2011年《南方都市報》就早早地借助新浪官方微博這個平臺開通了自己的子微博，每天奉上南都記者在一線采訪的新鮮資訊，還有可以與受眾互動的話題以及網絡調研，得到了廣大粉絲的擁躉。微媒體發(fā)展至今，很多報刊雜志都借助微博、微信等平臺來彌補自己的“互動”軟肋，有的新聞記者在受眾關切的民生時政新聞現(xiàn)場，用短信、電話等方式把新聞資訊轉變成視頻、音頻、圖片等多種方式傳播給微博和微信的運作人員，并及時進行發(fā)布，取得了非常好的效果[6]。有的紙媒則通過官方微博進行一些新聞策劃，如在2013年，南都深圳讀本在報紙和官方微博同時發(fā)起了“南都曬光盤”的公益行動，讓廣大網友把吃光的盤子曬在微博上，并@南都深圳讀本，帶領更多的新網友加入到行動中。同時紙媒還可以通過舉辦粉絲聚會、驢友騎行、觀影活動等方式，實現(xiàn)線上與線下的高效互動，提高其經濟和社會效益。

四、結 語

綜上所述，在科學技術迅猛發(fā)展的“微時代”，紙媒行業(yè)企業(yè)的確受到了很大的沖擊。但是，往往挑戰(zhàn)與機遇共同存在，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展仍然具有較大的潛力和空間。只要迅速轉變思路，不斷探索創(chuàng)新，適當揚長避短，同樣能夠在競爭激勵的市場環(huán)境中殺出一片新天地，成為市場競爭的大贏家。

參考文獻：

[1] 張夢，齊加力，王亦琳等. 探索“微時代”——“微時代”對社會生活的影響[J].東方企業(yè)文化，2012（24）.

[2] 吳媚.報紙官方微博框架比較分析——以人民日報和南方都市報微博為例[J].今傳媒，2013（10）.

[3] 孫世慶.淺論微信時代傳統(tǒng)媒體如何借力發(fā)展[J].東南傳播，2013（9）.

[4] 范洪濤.當紙媒遇上微博[J].新聞與寫作，2013（10）.

[5] 蔡辛怡.網絡時代紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].中國傳媒科技，2012（20）.

[6] 馮悅.紙媒如何憑借微博平臺互動[J].新聞傳播，2013（4）.

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