高琳

摘要：綜述了我國(guó)森林苗圃育苗技術(shù)的發(fā)展歷程，探討了國(guó)營(yíng)森林苗圃育苗經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及森林苗圃育苗的關(guān)鍵技術(shù)，以期對(duì)我國(guó)國(guó)營(yíng)森林苗圃育苗經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；國(guó)營(yíng)；森林苗圃；育苗

中圖分類(lèi)號(hào)：S7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16749944（2017）09016502

1 森林苗圃育苗技術(shù)發(fā)展歷程

森林苗圃育苗技術(shù)在我國(guó)的提出可追溯到建國(guó)初期，中國(guó)林業(yè)出版社1957年出版了《森林苗圃育苗規(guī)程》，此規(guī)程由周世維編著，《林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備》刊物于1997年出版了《固定式管理噴灌系統(tǒng)在森林苗圃中的應(yīng)用》，由李森樹(shù)、張馳、張學(xué)明撰寫(xiě)[1，2]?！稏|北林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》1988年刊登了《森林苗圃科學(xué)灌水的研究方法》，此文由關(guān)繼義與蔣向瞬撰寫(xiě)。金盾出版社2009年出版了《林木育苗技術(shù)》（第一版）。此書(shū)具有較強(qiáng)的操作性，對(duì)森林苗圃育苗技術(shù)進(jìn)行了更加系統(tǒng)的介紹。近年來(lái)，國(guó)家高度重視森木苗圃生產(chǎn)工作，并將其作為林業(yè)建設(shè)當(dāng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，尤其是為了滿(mǎn)足城市美化的需求，森林苗圃育苗呈現(xiàn)出多種品種，不同規(guī)格的多樣化模式，這使得森林苗圃育苗有了高速發(fā)展[3，4]。

2 國(guó)營(yíng)森林苗圃育苗經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)國(guó)營(yíng)苗圃是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，國(guó)營(yíng)苗圃資金匱乏，家底微薄，沒(méi)有自用周轉(zhuǎn)金，只有借入周轉(zhuǎn)金。僅靠微薄的周轉(zhuǎn)金，根本無(wú)法組織職工開(kāi)展生產(chǎn)。 這樣導(dǎo)致職工收入較低。因此，所創(chuàng)造的產(chǎn)值也較低，為國(guó)家所作的貢獻(xiàn)也很少。

核算結(jié)果表明， 國(guó)營(yíng)苗圃是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支兩抵略有余款， 如果除掉當(dāng)年國(guó)家、主管部門(mén)投資款則出現(xiàn)負(fù)差數(shù)。給國(guó)家、主管部門(mén)上繳利潤(rùn)根本不可能。另外，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)企業(yè)較少，企業(yè)效益不高，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)能力較低，難以形成具有高技術(shù)的苗圃基地。因?yàn)闊o(wú)法對(duì)已有的苗圃進(jìn)行擴(kuò)建，使得規(guī)模化經(jīng)營(yíng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，國(guó)營(yíng)苗圃因企業(yè)管理方式落后，增大了人工成本和生產(chǎn)成本，現(xiàn)在很多苗圃育苗地點(diǎn)沒(méi)有先進(jìn)的信息，信息化程度較低，不完善的信息化阻礙了林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)，使幼苗的效益減低，無(wú)法做到將有效資源效益化最大，使的幼苗質(zhì)量得不到保證。沒(méi)有良好和完善的市場(chǎng)接管機(jī)制，很多育苗企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制不是以市場(chǎng)為主體，這樣造成了大量的資源浪費(fèi)，導(dǎo)致符合市場(chǎng)的幼苗沒(méi)有培育出來(lái)。

3 森林苗圃育苗關(guān)鍵技術(shù)

森林苗圃育苗的生產(chǎn)不容忽視，關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展。森林苗圃育苗技術(shù)控制主要體現(xiàn)在播種方法、播種季節(jié)、播種密度、灌溉、苗床管理、控制雜草、起苗記數(shù)和包裝運(yùn)輸。

播種方法為機(jī)播和手播播種，無(wú)論機(jī)播還是手播播種方法均可采用苗圃中條播、散播以及兩種方法兼用。播種季節(jié)可選擇春播和秋播兩種。

播種密度中針葉樹(shù)平均為363株/m2。除針?biāo)蔀?52株/m2，火炬松和濕地松播種密度平均為300株/m2，其它所有針葉樹(shù)為220～500株/m2。硬闊葉樹(shù)為55～275株/m2，平均為132株/m2。

土壤需要及時(shí)施肥并控制pH值，主要是克服有機(jī)物不足。

視具體情況，可在苗圃中安裝頂噴式噴灌機(jī)或者使用手提式噴灌機(jī)進(jìn)行灌溉。

苗床管理中只在小苗圃?xún)?nèi)采取溫床播種法，大多數(shù)苗圃在冷床上播種，可選用廢纖維和鋸末作為覆蓋材料。

在所有苗圃中，控制雜草主要依靠化學(xué)除草，人工除草是一項(xiàng)主要的輔助方法。

通過(guò)拖拉機(jī)牽引的起苗刀起苗后，用手工收獲苗木，計(jì)數(shù)時(shí)20個(gè)苗圃可以按重量估計(jì)數(shù)量，而64個(gè)苗圃是一株一株點(diǎn)數(shù)。

包裝和運(yùn)輸過(guò)程中一般采用泥炭蘚包裹，需保證幼苗的完好，提高成活率。

4 對(duì)策與建議

4.1 鞏固和深化國(guó)營(yíng)苗圃企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革

國(guó)營(yíng)苗圃是行政事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理的一個(gè)全民所有制的國(guó)營(yíng)企業(yè)，國(guó)營(yíng)苗圃應(yīng)建成經(jīng)濟(jì)實(shí)體。深化國(guó)營(yíng)苗圃企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革，必須要有正確理論作指導(dǎo)。目前我國(guó)處在社會(huì)主義初級(jí)階段的理論，符合我國(guó)的實(shí)情。近年來(lái)的國(guó)營(yíng)苗圃的改革實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了理論和認(rèn)識(shí)觀(guān)念上的更新。

4.2 全方位開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力

國(guó)營(yíng)苗圃在現(xiàn)時(shí)條件下，一定要有自我經(jīng)濟(jì)活力，全方位開(kāi)發(fā)商品經(jīng)濟(jì)。國(guó)營(yíng)苗圃要由自然經(jīng)濟(jì)逐步向商品經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。國(guó)營(yíng)苗圃的所有職工都要有主人翁的精神，積極參加社會(huì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勇于探索，勇于開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新。學(xué)會(huì)掌握利用市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)值規(guī)律的導(dǎo)向作用；開(kāi)展新科研，創(chuàng)新新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品；全方位、廣泛、多層次的開(kāi)辟育苗業(yè)、種植業(yè)、樹(shù)樁工藝業(yè)、花卉業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、發(fā)電業(yè)、飲食服務(wù)等行業(yè)，這樣有利于苗圃地表、空間、土地、環(huán)境等資源的挖掘，做到人盡其才、物盡其用、地盡其利。這樣可以提高國(guó)營(yíng)苗圃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者積極性，使物產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源得到更廣泛的開(kāi)發(fā)利用。有利于國(guó)營(yíng)苗圃在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中自我充實(shí)，不斷完善，擴(kuò)大商品交換新領(lǐng)域。使國(guó)營(yíng)苗圃逐漸趨向建成一個(gè)比較完整的生產(chǎn)、資金、勞務(wù)、技術(shù)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

4.3 抓好主業(yè)產(chǎn)品，努力搞活經(jīng)濟(jì)

國(guó)營(yíng)苗圃搞活經(jīng)濟(jì)，應(yīng)抓好主業(yè)產(chǎn)品。工作的重點(diǎn)應(yīng)放在自己物質(zhì)、生產(chǎn)、技術(shù)、人才等基礎(chǔ)上，因?yàn)檫@個(gè)基礎(chǔ)條件比較優(yōu)勢(shì)。國(guó)營(yíng)苗圃的先天優(yōu)勢(shì)是培育苗木生產(chǎn)、花卉工藝生產(chǎn)且獨(dú)具絕技。要使這項(xiàng)主業(yè)產(chǎn)品形成拳頭產(chǎn)品，就需要認(rèn)真抓好。提倡抓好主業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，并不是排除開(kāi)展其他多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在沒(méi)有各種優(yōu)越條件時(shí)，要實(shí)事求是，避免盲目開(kāi)展一些經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品項(xiàng)目。國(guó)營(yíng)苗圃應(yīng)視自情、設(shè)備條件、自處場(chǎng)地、交通運(yùn)輸、技術(shù)人才、資金實(shí)力等等情況，在鄰近的苗圃城鎮(zhèn)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市貿(mào)易等地搞活苗圃的經(jīng)濟(jì)，安置剩余勞力，參加社會(huì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)發(fā)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。

4.4 實(shí)行主體正位承包責(zé)任制

國(guó)營(yíng)苗圃都要推行承包形式和利益相結(jié)合責(zé)任制，實(shí)行主體承包為主、其他承包為輔的正位承包責(zé)任制。在承包形式上國(guó)營(yíng)苗圃要因地制宜，允許多層次，多形式。在利益分配上，要積極革新挖潛，充分發(fā)揮苗圃獨(dú)立利益主體的作用。同時(shí)，把生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的押金、股金同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效果分配得到利益聯(lián)系起來(lái)，把每個(gè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的工資、福利、獎(jiǎng)金等利益結(jié)合起來(lái)，這樣可以促使國(guó)營(yíng)苗圃單位和職工個(gè)人為國(guó)家、集體、個(gè)人創(chuàng)造更多的財(cái)富。在現(xiàn)階段商品經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)營(yíng)苗圃一定要遵循商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者固有的特征，擁有自己的責(zé)、權(quán)、利。企業(yè)建立責(zé)任和利益， 就擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每個(gè)職員都要按勞付酬、以績(jī)得利。

4.5 全方位，寬口徑，多渠道爭(zhēng)取苗木生產(chǎn)資金

各級(jí)林業(yè)主管部門(mén)應(yīng)全方位，寬口徑，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政、地方財(cái)政，主管部門(mén)的資金。資金的投放、支持、扶助都要著重放在培育苗木生產(chǎn)上?？h級(jí)林業(yè)行政部門(mén)，可以根據(jù)每年林業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，同縣級(jí)國(guó)營(yíng)苗圃生產(chǎn)企業(yè)簽訂涉及培育苗木生產(chǎn)品種、規(guī)格、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售等內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同，承擔(dān)培育苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要按合同規(guī)定，集中人力、物力、財(cái)力、精心培育優(yōu)質(zhì)苗木。同時(shí)，國(guó)營(yíng)苗圃要積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部整頓、調(diào)整和改革，爭(zhēng)取在近幾年內(nèi)，國(guó)營(yíng)苗圃有較大的經(jīng)濟(jì)收入和較多的資金積累，不斷增強(qiáng)國(guó)營(yíng)苗圃的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，國(guó)營(yíng)森林苗圃育苗規(guī)?；?jīng)營(yíng)企業(yè)較少，企業(yè)效益不高，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)能力較低，具有高技術(shù)的苗圃基地很難形成。因無(wú)法對(duì)已有的苗圃進(jìn)行擴(kuò)建，使得規(guī)模化經(jīng)營(yíng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這已經(jīng)成為制約林業(yè)建設(shè)的重要因素。在實(shí)際中面臨諸多問(wèn)題，只有提高科學(xué)技術(shù)和管理方法才能實(shí)現(xiàn)森林苗圃育苗的高速發(fā)展。

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