崔思潔

摘要：經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了我國建筑行業(yè)的迅猛進步。對于建筑工程來說，工程監(jiān)理工作是建筑工程全過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。做好工程監(jiān)理工作才能夠有效的保障工程質(zhì)量，更好的為人民服務(wù)。然而在目前的實際工作中，建筑監(jiān)理工作依然存在著或多或少的問題，本文就重點分析了存在的問題并提出了一些相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；問題；對策

引言

中國大范圍的城市化進程帶動了建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)在這二十年里獲得了質(zhì)的提升，然而在高速發(fā)展的情況下，建筑行業(yè)的許多問題也暴露了出來。建筑監(jiān)理工作可以說是把問題的影響降到最低，保證了建筑工程的質(zhì)量，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

1.工程監(jiān)理中的問題

工程監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括了工程設(shè)計、實施過程、物資設(shè)備監(jiān)控等。是建筑工程必不可少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是我國的建筑行業(yè)由于發(fā)展速度過快，建筑監(jiān)理的體制并不是很健全，一些建筑監(jiān)理單位的管理水平和專業(yè)水準有待提升，相關(guān)的一些監(jiān)理人員也沒有非常專業(yè)和完善的監(jiān)管知識及方法。

1.1體制不健全。建筑監(jiān)理體制不健全體現(xiàn)在多方面，包括了監(jiān)理單位約束力不足、監(jiān)理人員資格認定不明、對于監(jiān)理單位的監(jiān)督不充分、委托監(jiān)理單位的程序不規(guī)范，監(jiān)理單位的成立沒有相關(guān)法律制約和管理。此外，一些監(jiān)理單位的工作人員很多都缺乏專業(yè)的知識和技能，監(jiān)理工作往往做的比較片面，對于建筑工程的監(jiān)理工作起不到實際效果，大大影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。

1.2內(nèi)部管理不規(guī)范。部分監(jiān)理單位重視利益和忽視了自身作為監(jiān)理工作的本質(zhì)屬性，為了接到更多訂單盡量壓低自己的價格，同時為了保證利潤，在低價格的情況下降低監(jiān)理強度，節(jié)省成本，有的甚至完全是走一個形式，沒有把監(jiān)理工作落實。

1.3監(jiān)理水平落后。當前市場上的監(jiān)理單位數(shù)量眾多，水平參差不齊，很多單位都是臨時組建缺乏專業(yè)資質(zhì)，沒有足夠的監(jiān)理人員，這種監(jiān)理市場的混亂嚴重妨礙了監(jiān)理單位的正常發(fā)展。部分小型監(jiān)理單位缺乏足夠資金，很多監(jiān)理的方式和技術(shù)都較為落后。沒有及時跟上時代的發(fā)展，和市場的實際需求，其帶來的結(jié)果就是監(jiān)理水平落后，監(jiān)理結(jié)果失真，從而導致建筑工程的整體質(zhì)量得不到保障。

1.4市場上監(jiān)理收費亂象以及惡意競價的情況頻發(fā)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)運而生。隨之產(chǎn)生的是各式各樣的收費標準。市場上出現(xiàn)很多與國家制定的監(jiān)理收費標準不一樣的收費，正是這種差異化，導致監(jiān)理收費亂象時有發(fā)生。市場上缺乏對監(jiān)理收費進行監(jiān)管統(tǒng)計的制度。一些監(jiān)理單位為了得到工程項目，惡意競價，破壞監(jiān)理收費的標準，惡意競爭，這種不考慮監(jiān)理成本的惡意競爭最終帶來的是劣質(zhì)的監(jiān)理質(zhì)量。

2.提高建筑工程監(jiān)理水平的措施

只有提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量，才能保證建筑工程項目的的質(zhì)量，保障廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

2.1建立健全建筑工程監(jiān)理體系。各地政府應(yīng)嚴格控制市場對建筑工程監(jiān)理單位的準人，設(shè)立建筑工程監(jiān)理技術(shù)資格認定的部門，憑證上崗，將建筑工程監(jiān)理的人員專業(yè)化，以保證建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理單位定期培訓監(jiān)理人員的工程監(jiān)理技術(shù)，嚴格處理培訓不合格的人員，只有這樣，才能切實提高工程監(jiān)理人員的技術(shù)水平。同時將整個工程項目的考察作為建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，與工程項目的其他工作相結(jié)合，共同為項目的施工進行服務(wù)。單位應(yīng)加強項目的時時監(jiān)理，在項目施工的任意階段，都應(yīng)時刻保持項目的監(jiān)理工作并及時解決項目施工時出現(xiàn)的問題。

2.2規(guī)范管理建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部的管理。監(jiān)理單位應(yīng)明確單位的宗旨是對建筑工程項目設(shè)計的文件、工程實施的質(zhì)量、工程建設(shè)的物資以及設(shè)備等進行專業(yè)化的監(jiān)理。因此，各監(jiān)理單位應(yīng)明確監(jiān)理的流程，制定監(jiān)理任務(wù)書，對需要監(jiān)理的項目進行及時的監(jiān)理。此外，單位應(yīng)在自己的監(jiān)理資質(zhì)內(nèi)承接相應(yīng)的工程監(jiān)理項目，絕不能因為一時之利，而承接與自己監(jiān)理資質(zhì)不符的工程項目。單位應(yīng)加強監(jiān)理高層人員的引進，注意增強單位監(jiān)理的資質(zhì)只有切實提高單位的監(jiān)理資質(zhì)，才能真正的提高單位的效益。

2.3切實提高單位的監(jiān)理水平。單位應(yīng)及時引進先進的監(jiān)理技術(shù)手段，及時更新單位的監(jiān)理知識庫，對老舊的監(jiān)理技能及知識進行及時的修正。單位應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行培訓，不僅要培養(yǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理知識、技能，同時還要培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任心。高素質(zhì)的建筑工程監(jiān)理人員、先進的監(jiān)理技能，才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，從而促進項目工程的順利實施。

2.4提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。當前有相當一部分的監(jiān)理工作人員是從建筑行業(yè)專業(yè)過去，對于監(jiān)理相關(guān)的一些專業(yè)知識比較缺乏，作為監(jiān)理單位一定要及時加強監(jiān)理人員的各方面技能和知識的培訓，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)監(jiān)理人員處理重大項目施工問題的能力。另外還要定期對監(jiān)理人員進行管理技能訓練和相關(guān)法律知識的普及，不斷提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

3.結(jié)語

我國的建筑監(jiān)理體系依然存在著很多的問題，如體制不健全、管理不規(guī)范、監(jiān)理水平低、監(jiān)理人員缺乏專業(yè)知識等等。針對這些問題我們要追本溯源，從源頭上解決問題，這樣才能保證建筑工程項目的整體質(zhì)量，才能為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展提供助力。