劉文寧

摘 要：隨著時代的不斷向前發(fā)展，基層統(tǒng)計工作的重要性逐漸在統(tǒng)計工作中凸顯出來，只有確?；鶎咏y(tǒng)計工作的質(zhì)量才能提高相關部門的運作效率。然而之前的統(tǒng)計工作方式已經(jīng)無法跟上時代的要求，在數(shù)字化時代中顯得非常突兀，因此我們必須對基層統(tǒng)計工作進行改革，推動基層統(tǒng)計工作向信息化方向發(fā)展。本文在分析我國基層統(tǒng)計工作基本情況的基礎上，提出了加強基層統(tǒng)計工作信息化建設的幾個對策。

關鍵詞：基層統(tǒng)計工作；信息化建設；思考

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.120

0 引言

隨著社會的不斷發(fā)展，我們已經(jīng)進入了信息化和數(shù)字化時代，以計算機為主要象征是信息時代的發(fā)展趨勢。在這樣一個以信息技術為主導的時代背景下，傳統(tǒng)的基層統(tǒng)計工作方式顯得格格不入，亟需進行改革，否則就無法滿足工作需求。而信息化建設的引入，就可以把之前的統(tǒng)計工作資源進行有效整合，從而大幅提高統(tǒng)計工作的效率和準確度。但是我國的基層統(tǒng)計工作還存在一些問題，因此我們需要盡快進行改進，逐步完善基層統(tǒng)計工作體系。

1 我國基層統(tǒng)計工作的基本問題

1.1 基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不高

在我國一直存在一種重會計、輕統(tǒng)計的思想，這種思想導致相關部門在招聘統(tǒng)計人員時就會放低要求，因此很多在職的統(tǒng)計人員都是非專業(yè)人士，他們的工作水平大多處于處理統(tǒng)計報表這個階段，缺乏信息化建設能力，發(fā)展的潛力也不大[1]。而上層管理者又不夠重視，沒有為他們提供培訓機會，導致他們的能力一直保留在原有水平，沒有掌握新型的統(tǒng)計工作方法和理念，這對于統(tǒng)計工作的信息化建設非常不利[2]。

1.2 對信息化建設不夠重視

管理部門對統(tǒng)計信息化建設不重視主要表現(xiàn)在員工待遇和資源分配方面，因為統(tǒng)計工作的性質(zhì)，有些領導認為這是一份比較清閑的工作，只是對數(shù)字進行加減處理制作報表，其他部門的員工也是可以完成的，對于統(tǒng)計工作缺乏科學的認識。再加上資費緊張，計算機和其他設備的配置也沒有更新，導致統(tǒng)計工作信息化建設很難推行。另外，沒有重視員工培訓也是一個影響因素，在一定程度上削減了員工的工作積極性，不利于信息化建設的推進。

1.3 基層統(tǒng)計欠缺基礎設施

對于我國大部分統(tǒng)計部門來說，基層統(tǒng)計工作的信息化程度還很低。雖然導致這種情況的原因有很多，但是統(tǒng)計基礎設施欠缺是最大的問題。因為領導不夠重視，統(tǒng)計部門很難申請到建設基金，因此也無法用來進行信息化改革。而設備又是基層統(tǒng)計信息化建設必不可少的條件，導致信息化建設陷入困境。除了設備不足這個問題，設備老化、更新緩慢、硬件配置落后等都是阻礙統(tǒng)計信息化發(fā)展的不利因素。

2 關于加強基層統(tǒng)計工作信息化建設的對策

2.1 完善統(tǒng)計規(guī)章制度建設

對于基層統(tǒng)計部門來說，建立科學的信息管理體系是非常重要的，信息化建設主要可以從這四方面進行：其一，增加基層工作人員的數(shù)量，改變一人身兼數(shù)職的現(xiàn)狀，對統(tǒng)計工作進行細化，并通過獎懲制度來增強工作人員的責任意識，確保數(shù)據(jù)的準確性和真實性；其二，修訂各部門管理制度，保障制度的權威性和有效性，堅決抵制弄虛作假的行為；其三，加大統(tǒng)計工作的執(zhí)法力度，監(jiān)督統(tǒng)計部門的職責履行情況，確保統(tǒng)計法規(guī)的落實；其四，結(jié)合實際情況制定業(yè)務工作流程，并嚴格監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，加強落實[3]。

2.2 轉(zhuǎn)變工作意識形態(tài)

要想開展統(tǒng)計工作的信息化建設，就要打破固有的思維模式，改變傳統(tǒng)的工作意識形態(tài)。首先是提高信息化和網(wǎng)絡化建設意識，加強員工培訓力度，提升統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。對于統(tǒng)計人員來說，除了單位提供的培訓機會，自己也要額外充電，強化自身的業(yè)務知識水平，讓自己的知識系統(tǒng)能夠跟上時代的腳步。其次是主管部門要對統(tǒng)計人員進行考核，建立人員績效考核制度，定期考察他們的信息技術掌握程度，督促他們樹立信息化工作意識。另外還要定期組織統(tǒng)計人員接受專業(yè)培訓，讓他們學會更多專業(yè)技能，同時也可以提升自身的競爭力。因此，只有轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作人員的意識形態(tài)，才能讓信息化建設真正落實。

2.3 加強統(tǒng)計基礎設施建設

要想提高統(tǒng)計工作信息化水平，就要做到以下幾點：第一點，管理層要加強重視統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計方式進行改革，如果資金充足還要更新計算機等工作設備。當然，基礎設施并不是只有電子設備，還有其他軟件設備也要及時更新，這樣才能發(fā)揮出比較理想的效果。第二點，各部門都要引入信息化統(tǒng)計平臺，積極發(fā)揮出信息化統(tǒng)計平臺的其他作用，充分利用。第三點，我國各統(tǒng)計部門目前都可以從統(tǒng)計內(nèi)部網(wǎng)直提統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)站就可以瀏覽公開的數(shù)據(jù)，但是縣級部門的外網(wǎng)建設還沒有達到這個水平，因此相關部門要加大縣級地區(qū)統(tǒng)計工作信息化建設，為其提供技術和人才方面的幫助[4]。第四點，利用城市項目加快統(tǒng)計網(wǎng)點部署。完善基層設施是推進統(tǒng)計工作信息化建設的必要前提，解決了這一問題就有可能在信息化方面取得突破性進展。

3 結(jié)語

基層統(tǒng)計工作在我國各項工作中起著非常重要的基礎作用，而推進基層統(tǒng)計工作的信息化建設有利于提升各部門的工作效率，為國家的進步和發(fā)展提供保障。高質(zhì)量的基層統(tǒng)計也可以為各部門提供更多的有效信息，從而促進各項工作的順利開展。因此，加快基層統(tǒng)計工作的信息化建設，既是時代發(fā)展提出的要求，也是統(tǒng)計工作自身發(fā)展的要求，企業(yè)要想在激烈的競爭中占得先機就要率先進行改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作機制，建立信息化工作體系。

參考文獻：

[1]花曉東.試述信息時代如何改善基層統(tǒng)計工作質(zhì)量[J].經(jīng)濟管理：文摘版，2016，21（10）：37-38.

[2]王莎莎.試論信息時代如何提高基層統(tǒng)計工作的質(zhì)量[J].財經(jīng)界：學術版，2016，17（04）：294-295.

[3]勾金鵬.信息時代如何提高基層統(tǒng)計工作的質(zhì)量[J].企業(yè)改革與管理，2015，25（10）：108-109.

[4]付貴東.對統(tǒng)計基礎工作的改革建議與思考[J].經(jīng)濟技術協(xié)作信息，2013，33（10）：35-36.