摘 要:對于專業(yè)化公司人員培訓(xùn)中應(yīng)注意的問題,提出相應(yīng)的建議和可行的思路,明確提出對于特種設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng),努力實現(xiàn)專業(yè)人員操作規(guī)程的科學(xué)化和規(guī)范化。
關(guān)鍵詞:專業(yè)化公司;特種設(shè)備;人員培訓(xùn)
特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作的重要性、必要性正在得到廣大企業(yè)的高度認(rèn)同。因此,為了進(jìn)一步提高專業(yè)化公司作業(yè)人員培訓(xùn)工作的質(zhì)量,提出了以實操工作和安全工作為重心的培訓(xùn)建議思路,使作業(yè)人員的培訓(xùn)考核從傳統(tǒng)的知識性教育轉(zhuǎn)向以規(guī)范操作、安全生產(chǎn)為主的方向,增強(qiáng)培訓(xùn)的可操作性,提高企業(yè)生產(chǎn)效能,減少特種設(shè)備操作中的事故隱患。
1 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作現(xiàn)狀
從目前的狀況來看,對特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)呈現(xiàn)了大幅度的“紙上談兵”現(xiàn)象,教學(xué)方法單一,純理論化嚴(yán)重,安全教育匱乏,感性認(rèn)識不足等實際問題。這就造成了學(xué)員的知識斷層,嚴(yán)重脫離實際,雖然能夠基本取得成績合格,拿到專業(yè)證書,但真正落實到操作上,由于缺乏安全操作技能訓(xùn)練,多數(shù)人員并不能完全適應(yīng)崗位需求。
2 培訓(xùn)工作面臨困境的原因分析
培訓(xùn)所用的硬件設(shè)施和人員配備不足:
由于投入成本和場地、人員等因素,目前對于特種設(shè)備作業(yè)人員的專業(yè)性培訓(xùn)局限于單一的形式,培訓(xùn)教材和講義并未納入統(tǒng)一管理,師資力量的建設(shè)也處于初級階段,硬件設(shè)施也并不能完全滿足高質(zhì)量的培訓(xùn)要求。
3 特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)
3.1 抓好培訓(xùn)講師隊伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)能力
培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員,首要任務(wù)是建立高精尖的培訓(xùn)講師隊伍。因此,在成立培訓(xùn)隊伍時,應(yīng)該嚴(yán)格審查教師資質(zhì)。首先,培訓(xùn)教師應(yīng)有極高的專業(yè)性,有豐富的一線操作經(jīng)驗。其次,抓緊強(qiáng)化隊伍的教學(xué)能力,每個專業(yè)的教師都應(yīng)該按照專業(yè)的要求備課、試講,針對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點進(jìn)行有機(jī)的組合。切忌在授課過程中照本宣科,否則影響學(xué)員的聽課興趣,大大降低培訓(xùn)效果。最后,示范性的操作是必不可少的,在講解中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的示范,能讓學(xué)員更直觀地感受到規(guī)范的操作行為。
3.2 強(qiáng)化培訓(xùn)管理、規(guī)范培訓(xùn)模式、改進(jìn)培訓(xùn)方法
特種設(shè)備的作業(yè)人員的培訓(xùn),是我們國家為了強(qiáng)化對于危險崗位的有效管理,制定的一項強(qiáng)制措施,落實過程就必須得體現(xiàn)其嚴(yán)肅性。對于隨意減少培訓(xùn)時長,擅自刪改培訓(xùn)課程,無故降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的,必須給予嚴(yán)肅的警告,甚至處罰。
在培訓(xùn)模式上,可參照機(jī)動車駕駛執(zhí)照的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證一體化的模式,嚴(yán)格進(jìn)行考核的把關(guān)。培訓(xùn)的組織方,需要建立嚴(yán)格的考勤制度,制定嚴(yán)格、科學(xué)的培訓(xùn)周期,確保參訓(xùn)人員全程有效參加。
在培訓(xùn)方法上,必須要將以往的單一化、平面化的教學(xué)模式,向多元化、全方位立體化的培訓(xùn)方法轉(zhuǎn)變。同時,為了更好的了解培訓(xùn)效果,及時調(diào)整并合理規(guī)劃下一步教學(xué)方案,應(yīng)當(dāng)及時收集學(xué)員的反饋信息。不斷改進(jìn)培訓(xùn)的內(nèi)容,做到人員、理論、操作的有機(jī)組合。此外,現(xiàn)代化的多媒體技術(shù)是一種實用性強(qiáng)的教學(xué)手段,可以為受訓(xùn)人員提供更加直觀、具體的操作方法。在課程中,結(jié)合具體實操步驟進(jìn)行講授理論知識,結(jié)合具體實操案例分析實際問題。利用多媒體的聲、光、圖、影的強(qiáng)烈刺激效果進(jìn)行場景再現(xiàn),在強(qiáng)大的視覺沖擊下,達(dá)到思想上的震撼,從而起到有效的記憶效果。
3.3 嚴(yán)守考核制度
一個嚴(yán)格的結(jié)課考核是激勵學(xué)員最有效的目的性手段。為了樹立培訓(xùn)的權(quán)威性,必須做到以下幾點。首先,理論考試堅決杜絕抄襲現(xiàn)象。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚囍贫?,對于形式化的開卷考試更是堅決不可?。黄浯?,加強(qiáng)實操考試的規(guī)范性。實操是否合格是衡量學(xué)員學(xué)習(xí)效果的終極目標(biāo),好的操作習(xí)慣和安全的操作章程是實際生產(chǎn)中最重要的準(zhǔn)則,也是培訓(xùn)效果的最好的檢驗;最后,提高發(fā)證審核的公正性。證明的發(fā)放是嚴(yán)肅并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟@是培訓(xùn)質(zhì)量把控的最后一關(guān)。
理論考試、實操考試、發(fā)證審核這3個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,只有每一步都走得踏實認(rèn)真,才能確保特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)達(dá)到了最大程度的含金量,才能樹立行政部門和相關(guān)培訓(xùn)部門的權(quán)威性,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,對員工負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。
3.4 加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育
國務(wù)院發(fā)布了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。就安全培訓(xùn)對專業(yè)化公司做出了要求:“特種設(shè)備使用單位應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識”?!稐l例》同時規(guī)定了“特種設(shè)備作業(yè) 人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度”。這充分彰顯了國家把安全放在首位,以人為本的發(fā)展理念。因此,無論抓管理還是抓安全教育,均應(yīng)該以人為本,把“人”放在首位,時時處處尊重人、理解人,在和諧的工作環(huán)境中遵紀(jì)守法,自我完善,不斷提高專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對于專業(yè)的理論和實操水平,是在教育和培訓(xùn)的過程中獲得,而這些都是為了安全生產(chǎn)服務(wù)的。
4 結(jié)語
通過對目前特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,認(rèn)識到培訓(xùn)中存在的過理論化、專業(yè)度不夠、操作性弱和安全教育的忽視等情況。集中分析了針對特種設(shè)備操作人員和維修人員的不同側(cè)重的培訓(xùn)建議。對于設(shè)備操作人員,加強(qiáng)操作性的培訓(xùn),抓好培訓(xùn)講師隊伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)能力,從源頭改善培訓(xùn)質(zhì)量;強(qiáng)化培訓(xùn)管理、規(guī)范培訓(xùn)模式、改進(jìn)培訓(xùn)方法,構(gòu)建完善的培訓(xùn)系統(tǒng);嚴(yán)守考核制度,建立權(quán)威的認(rèn)證流程;最重要的是,加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育,以人為本,把好安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口,為自己負(fù)責(zé),為企業(yè)負(fù)責(zé)。對于設(shè)備維修人員,也要加強(qiáng)維修前的安全性分析培訓(xùn),確保安全生產(chǎn);另外,在順應(yīng)時代,建立維修管理的信息系統(tǒng),培養(yǎng)相關(guān)人才,為企業(yè)培養(yǎng)儲備力量??傊?,專業(yè)化公司的人員培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)走實用性的道路,謹(jǐn)記安全的重要性,同時力求與時俱進(jìn),積極探索,進(jìn)行科學(xué)的、創(chuàng)新的培訓(xùn)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉鴻臣.特種設(shè)備安全管理人員培訓(xùn)教材[M].工業(yè)出版社,2012.
[2]白龍.淺談特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)[J].民營科技,2011,(4):159.
(作者單位:中鐵二局第五工程有限公司)
作者簡介:陳瑤(1974-),女,本科,助理政工師,主要從事綜合辦公室工作。