童金蓮

摘要：本文以國有企業(yè)黨建工作為研究對象，在經(jīng)過對當前黨建工作存在的問題和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，提出新的黨建工作探索。

關(guān)鍵字：國有企業(yè) 黨建工作 探索

在當前國有企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建工作發(fā)揮著越來越重要的作用。但是在目前而言，國有企業(yè)作為當前市場經(jīng)濟的一個重要組成部分，也面臨著越來越嚴峻的經(jīng)營形勢。在這樣的前提下，大部分國有企業(yè)的工作重型已經(jīng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃上去了，一定程度上國有企業(yè)的黨建工作逐漸被人們所輕視。如何在當前的大環(huán)境下，有效地對當前的黨建工作進行再加強，這是本文需要重點研究和討論的問題。

一、新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題

1.黨建工作生命力不足，工作停滯不前，這個問題在大部分的國有企業(yè)當中都普遍存在，一方面是因為國有企業(yè)管理層本身已經(jīng)將大量的工作精力投入到了生產(chǎn)經(jīng)營當中，黨建工作雖然沒有明確表示弱化，但是在一般的工作當中已經(jīng)逐漸不受重視了，同時，黨建工作開展的原動力和目的已經(jīng)不再是為了企業(yè)的發(fā)展提供幫助，也不是為了主要把握企業(yè)的發(fā)展方向，大部分的工作開展目標已經(jīng)不再明確，大部分工作已經(jīng)從主動開展轉(zhuǎn)化到被動接受，上級黨委的一些工作要求上開展工作，已經(jīng)逐漸缺乏了自主創(chuàng)新開展工作的動力和意義，背離了企業(yè)黨建工作的初衷和本質(zhì)。

2.開展黨建工作的人員素質(zhì)普遍不高.黨建工作等同于企業(yè)其他工作，也應(yīng)當有自己的人員素質(zhì)要求和配置梯隊，但是目前大部分國有企業(yè)黨建工作部門人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)能力上，思想意識形態(tài)上都和過去黨建部門有所差距，這種差距不僅僅存在于表面上，在內(nèi)在的積淀上也有著不小的距離。大部分黨建工作被缺乏經(jīng)驗、缺乏號召力和執(zhí)行力的人員開展，在一定程度上影響了黨建工作的健康發(fā)展，同時也不利于黨建工作在企業(yè)的外在形象，這是一個非常不利于發(fā)展的信號。

3.黨組織的活動形式越發(fā)單調(diào)，參與度和認同度普遍不高。黨組織開展的活動具有非常深遠的意義，一方面是黨員之間聯(lián)絡(luò)情感，促成合力形成的先決條件，另一方面也是增強黨員歸屬感，提高黨員整體意識的一個重要手段。但是目前國有企業(yè)的黨組織活動已經(jīng)在一定程度上跟不上當前社會的發(fā)展進步，在活動手段上依然沿用之前低效率、低參與度的模式，一定程度上打擊了黨員參加黨組織活動的積極性，使得黨委的一些重要方針政策無法在國有企業(yè)中由上而下得到執(zhí)行，好的政策也沒有響應(yīng)的途徑給予宣傳。

二、目前國有企業(yè)當中黨建問題原因分析

1.黨建工作開展薄弱首先是思想上的問題。由于國有企業(yè)當前普遍對黨建工作的重要性認識不夠，各級人員對于此項工作態(tài)度不夠堅決，大部分認識都是停留在可有可無的工作上，導致當前各項黨建工作進展緩慢，少有成績。產(chǎn)生這種問題的原因是兩方面的，部分企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營的過分追求直接導致了對不直接產(chǎn)出經(jīng)濟效益的黨建工作的輕視，也有部分企業(yè)是過于追求黨建工作的成果，脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營談黨建，造成黨建工作表面光鮮，卻無內(nèi)涵，造成了黨建工作無用的不良反映，之后認同感的缺失也是不可避免地產(chǎn)生了。

2.黨建工作模式化問題嚴重。黨建工作是我黨建立以來，非常正統(tǒng)的一項組織建設(shè)任務(wù)，在開展的過程中有著比較嚴格的規(guī)范和秩序。但是在當前形勢下，國有企業(yè)為了促進自身經(jīng)濟發(fā)展，大量的人力物力集中到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨建工作人員的相應(yīng)素質(zhì)要求和能力規(guī)范已經(jīng)在長期的發(fā)展過程中，被拋諸腦后，甚至黨建工作部門已經(jīng)淪為了“收容所”，對于一些能力較差，意識跟不上員工的安身之所，這也成為了一些國有企業(yè)選用黨建工作人員的病態(tài)模式；另一方面，黨建工作開展的流程隨著企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當有所變革，但是在大部分國有企業(yè)當中，一味地沿用上級黨委制定的各項規(guī)定，卻沒有從企業(yè)自身的發(fā)展形勢來探索，對于相應(yīng)規(guī)定的修訂和拓展工作幾乎沒有開展，直接造成黨建工作程序拖沓，不適應(yīng)當前發(fā)展的規(guī)定要求依然存在，無法跳出條框所限，黨建工作的發(fā)展阻力頗大。

三、關(guān)于實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作有效開展的幾點建議

當前國有企業(yè)必須認清形勢，高度重視本企業(yè)的黨建工作，充分認識到有效開展黨建工作的重要意義和迫切形勢，做好創(chuàng)新和迎接新的挑戰(zhàn)。

1.首先要重新確立黨組織的領(lǐng)導地位。黨建工作要有所突破，提高認識、擺正地位是最先需要解決的問題。國有企業(yè)一是要把黨建工作列為首要的工作任務(wù)來抓，在全年甚至一個階段考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時，要將黨建工作的發(fā)展提上日程，和企業(yè)的發(fā)展共同進退，分時間、分批次制定相應(yīng)任務(wù)，制定考核辦法細則，參與到企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營體系當中；二是要創(chuàng)新領(lǐng)導體制，將黨委意見作為企業(yè)發(fā)展方向的參考科目，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展、用人導向等方面，認真聽取來自黨組織的意見建議，并充分考慮，促進企業(yè)更為科學的把控方向，規(guī)避方向性錯誤。

2.黨建工作的成績要在行政工作中充分展現(xiàn)。國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點不是應(yīng)付上級黨委的活動要求，而是要為企業(yè)的行政工作所服務(wù)。在當前的企業(yè)制度下，黨組織應(yīng)當進一步發(fā)揮其政治核心作用，科學引導企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的正確發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的核心競爭力。企業(yè)的黨建工作開展注意和企業(yè)的行政工作融為一體，實現(xiàn)同步發(fā)展和共同進步。同時也要吸納當前現(xiàn)代化企業(yè)的先進元素，提升黨建工作的實效性，促進黨建工作從模式化形式向高效化、創(chuàng)新化的模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨建工作和行政工作之間互相促進，互利共贏的良好局面。

3.建立健全黨建工作的人才體制機制，促進黨建工作形成文化，代代相傳。國有企業(yè)的黨務(wù)工作者是開展黨建工作的直接行為人，這些人的素質(zhì)直接影響著黨建工作的成效。一是要在當前國有企業(yè)當中，發(fā)現(xiàn)對黨務(wù)工作有濃厚興趣的，符合學歷能力要求的人員，充斥到黨建工作隊伍中來，給舊有的黨建工作環(huán)境注入新活力；二是要對已經(jīng)處于黨務(wù)工作隊伍中的人員進行有針對性地培訓，按照其中各人的工作崗位和能力特點開展培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)當涵蓋思想意識、業(yè)務(wù)能力、工作流程以及企業(yè)業(yè)務(wù)等方面，力求在將現(xiàn)有的工作人員培訓成為多面手、業(yè)務(wù)通；三是要在黨建工作隊伍中，引入淘汰工作機制，對于當前各崗位業(yè)務(wù)提出相應(yīng)要求，分季度、年度進行工作業(yè)績考核，對于達到業(yè)績要求的，在職務(wù)提升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，對于無法完成業(yè)務(wù)要求的要給予離崗培訓、談話乃至調(diào)離崗位的處置，提升廣大工作人員的榮辱感和危機感，有利于黨建工作隊伍的整體向好。

市場競爭已經(jīng)愈演愈烈，合力調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)來應(yīng)對市場的壓力是國有企業(yè)當前的工作方向，黨建工作也當如此，并且在這一特殊時期也面臨著非常嚴峻的考驗，完善領(lǐng)導體制、創(chuàng)新當前工作，這樣才能有利于當前的發(fā)展形勢，企業(yè)才能在黨建工作的輔佐下持續(xù)健康發(fā)展。