李慶全

摘 要：本文就目前我國公路工程地質(zhì)勘察的項(xiàng)目管理存在的問題以及相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策做簡(jiǎn)要分析和探討，希望對(duì)提高項(xiàng)目管理效率具有一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：公路工程；地質(zhì)勘察；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：U412.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2017）06-0126-02

Research on Project Management Strategy of Highway

Engineering Geological Prospecting

Li Qingquan

（Nanyang Tongtu Highway Survey and Design Co.， Ltd.，Nanyang Henan 473000）

Abstract： In this paper， the problems existing in the project management of highway engineering geological survey and the corresponding solutions were briefly analyzed and discussed， hoping to have a positive effect on improving project management efficiency.

Keywords： highway engineering；geological survey；project management

在整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察過程中，項(xiàng)目管理至關(guān)重要，它可以更好地約束所有工作人員的行為，不斷提高我國公路工程的整體質(zhì)量。但是，實(shí)際上，我國在公路工程地質(zhì)勘察的項(xiàng)目管理方面始終存在著一系列的問題。近年來，我國政府部門為了盡快改變這一現(xiàn)狀，提高公路工程的質(zhì)量水平，在公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理方面投入了大量的資金和精力，并且也已經(jīng)取得了比較顯著的成就。但是，受多方面因素的影響，我國的公路工程地質(zhì)勘察的項(xiàng)目管理機(jī)制并不完善，許多地方的公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理機(jī)制仍然存在一系列的問題，因此，我國公路企業(yè)必須要提高對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理的重視程度[1]。

1 目前我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理中存在的問題

1.1 公路工程勘察項(xiàng)目管理體系不健全

在任何一個(gè)項(xiàng)目管理過程中，一個(gè)完善的法律法規(guī)體系都是不可或缺的，但是，在實(shí)際管理過程中，受多方面因素的制約，我國許多公路工程地質(zhì)勘察在項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)不夠完善，現(xiàn)有的法律法規(guī)無法滿足現(xiàn)代項(xiàng)目管理的實(shí)際需求。例如，公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理領(lǐng)域的行業(yè)法制管理體系還不健全，相關(guān)法律政策對(duì)于不同的公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目可能并不配套，無法滿足某些工程的實(shí)施，使公路工程地質(zhì)勘察在實(shí)際建設(shè)過程中可能出現(xiàn)一些問題。比如，在實(shí)際公路工程地質(zhì)勘察過程中，不能嚴(yán)格按照國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，對(duì)于勘察結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，也不能及時(shí)糾正，嚴(yán)重阻礙了公路工程地質(zhì)勘察領(lǐng)域的規(guī)范化與合法化。而且，操作過程出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，可能導(dǎo)致工程失敗，資源浪費(fèi)，勞民傷財(cái)。所以，有關(guān)企業(yè)單位在進(jìn)行公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行工作，健全行業(yè)法律體系，促進(jìn)工程的發(fā)展[2]。

1.2 忽略對(duì)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的全過程管理

對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目而言，它所包含的內(nèi)容比較多，所涉及的范圍也比較廣，在實(shí)際管理過程中需要各個(gè)部門之間相互配合，對(duì)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的全過程進(jìn)行高效管理。另外，再加上公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理工作具有階段性特點(diǎn)，需要對(duì)具體階段的工作進(jìn)行估計(jì)整理，工作比較復(fù)雜繁瑣，工作者可能在項(xiàng)目管理中考慮不周到，只是針對(duì)某一個(gè)或幾個(gè)階段進(jìn)行重點(diǎn)管理，而忽略了工程全過程管理，從而可能導(dǎo)致工程中階段與階段之間相互聯(lián)系不緊密，部門與部門之間工作信息交流遇到障礙，對(duì)整個(gè)工程沒有一個(gè)整體把握，最終可能阻礙公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理有效進(jìn)行。所以，有關(guān)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的管理者應(yīng)該樹立公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理全過程的管理意識(shí)，增強(qiáng)工作理念，把握整體目標(biāo)。

1.3 管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

在整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理過程中，相關(guān)管理人員扮演了極其重要的角色；同時(shí)，公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理對(duì)于管理人員的職業(yè)素養(yǎng)要求較高，工作人員需要對(duì)整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目有準(zhǔn)確的了解與把握，對(duì)于項(xiàng)目勘察階段、施工階段等工作都比較熟悉，并且要求他們專業(yè)技術(shù)能力較高，具有一定的實(shí)踐能力，從而有利于整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察的項(xiàng)目管理。但是，現(xiàn)在有些公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高，他們對(duì)工程地質(zhì)勘察、施工過程、竣工等工作沒有一個(gè)明確的概念，甚至有部分工作人員在管理過程中不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以權(quán)謀私。

2 提高我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理效率的有效對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的監(jiān)督管理

為了更好地提高我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理效率，進(jìn)而不斷促進(jìn)公路工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，我們必須要不斷加強(qiáng)對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察的監(jiān)督管理。例如，各個(gè)公路工程企業(yè)應(yīng)該盡快根據(jù)目前公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理現(xiàn)狀制定一些行之有效的管理機(jī)制，并且在管理機(jī)制中增加一定的獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)在管理過程中應(yīng)該將施工過程作為管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。例如，在進(jìn)行公路工程施工之前，必須要對(duì)所有的建筑材料以及需要使用的儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)有任何問題必須要立即解決，確保這些儀器設(shè)備可以保障建設(shè)工程順利完成。而在施工過程中，公路工程企業(yè)應(yīng)該成立專門的監(jiān)督小組，不定期檢查施工過程，一旦發(fā)現(xiàn)有施工單位有鉆空子的現(xiàn)象，必須要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。最后，企業(yè)也可以積極引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的管理機(jī)制，然后結(jié)合自身機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，對(duì)引進(jìn)的管理機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，使這些管理機(jī)制可以更好地應(yīng)用到公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理過程中。

2.2 提高公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

有關(guān)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高自己地區(qū)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。例如，在工作過程中，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)所有地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中不僅僅要增加他們關(guān)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的理論知識(shí)儲(chǔ)備，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且需要培養(yǎng)他們的責(zé)任心。另外，各個(gè)企業(yè)也可以定期開展交流會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)專家，然后鼓勵(lì)所有管理人員暢所欲言，積極與專家進(jìn)行交流和探討。當(dāng)然，公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理過程中所使用的各種儀器設(shè)備安全問題不應(yīng)該僅僅歸咎于管理部門，它最大部分的原因是施工人員在工作中對(duì)于儀器設(shè)備的使用不合理。因此，可以定期在各個(gè)部門內(nèi)開展儀器設(shè)備使用的知識(shí)講座，讓施工人員對(duì)所有儀器設(shè)備運(yùn)行的程序有全面的了解，這樣他們?cè)谑褂眠^程中就會(huì)盡可能提高自己的安全意識(shí)，進(jìn)而不斷提高我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的管理效率。

2.3 盡快編制合理有效的勘察綱要

在整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理過程中，合理有效的地質(zhì)勘察綱要具有至關(guān)重要的作用，它可以確保整個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)定施工。因此，為了更好地提高我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理效率，各個(gè)公路工程企業(yè)必須要盡快根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展編制一個(gè)合理有效的地質(zhì)勘察綱要。例如，在編制綱要的過程中，應(yīng)該首先對(duì)公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的特點(diǎn)及總體要求有所了解，然后確定一個(gè)適合該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)應(yīng)的技術(shù)委托書收集地質(zhì)勘察區(qū)域以及附近地質(zhì)資料、公路施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)這些資料和數(shù)據(jù)確定一個(gè)合理的地質(zhì)勘察方法。另外，在編制綱要的過程中，還必須要確保所布置的地質(zhì)勘察孔符合實(shí)際需求，并且確定一個(gè)合理的勘察深度，然后嚴(yán)格按照這個(gè)勘察深度開展后續(xù)的施工工作。

2.4 公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

為了更好地確保整個(gè)公路工程地質(zhì)勘察工作質(zhì)量，各個(gè)企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制?？辈旃ぷ鲬?yīng)在勘察大綱的指導(dǎo)下進(jìn)行，及時(shí)對(duì)所有施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。例如，各個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該盡快成立一些監(jiān)督小組，然后要求這些小組定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。在監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)任何問題，必須要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。另外，施工結(jié)束之后，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行檢查，確保整個(gè)工程的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。最后，在施工過程中，應(yīng)該將所有施工進(jìn)程詳細(xì)記錄下來，以便在后續(xù)的檢查工作過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以快速拿出解決方案，更好地確保整個(gè)公路工程的質(zhì)量，進(jìn)而不斷促進(jìn)我國各個(gè)公路工程的發(fā)展和進(jìn)步。

3 結(jié)語

為了更好地提高我國公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理效率，進(jìn)而不斷提高我國公路工程的質(zhì)量水平，各個(gè)企業(yè)必須要不斷提高對(duì)于地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理的重視程度，然后盡可能地加大對(duì)于公路工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理的資金投入力度。另外，各個(gè)企業(yè)還應(yīng)該積極尋找自身在管理過程中存在的問題，然后不斷挨近，并且創(chuàng)新地質(zhì)勘察項(xiàng)目管理機(jī)制，不斷引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的管理機(jī)制，進(jìn)而不斷促進(jìn)我國公路工程企業(yè)快速發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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