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企業(yè)收藏迎新使命:品牌建設(shè)與藝術(shù)要“雙贏”

2017-05-30 03:33王妍妍
公關(guān)世界 2017年12期
關(guān)鍵詞:雙贏藏品藝術(shù)品

王妍妍

企業(yè)收藏的動(dòng)機(jī)是什么?是對(duì)品牌進(jìn)行宣傳,提升文化形象,抑或?yàn)榱俗分鸲唐诘慕?jīng)濟(jì)效益?在中國(guó)藝術(shù)品收藏市場(chǎng)漸趨理性的當(dāng)下,企業(yè)或許將被賦予全新的使命,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)與藝術(shù)的雙贏。

智囊團(tuán)的運(yùn)作模式

企業(yè)收藏正成為當(dāng)下中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣(mài)的新熱潮。企業(yè)收藏的趨勢(shì)可謂勢(shì)不可擋。

據(jù)《中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏調(diào)研報(bào)告》分析,1939年,美國(guó)的IBM集團(tuán)開(kāi)始以企業(yè)的名義收藏藝術(shù)品。20世紀(jì)50年代末,戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇促進(jìn)了企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。1959年,摩根大通購(gòu)買(mǎi)了20件藝術(shù)品用于裝飾其在公園大道的辦公室,開(kāi)啟了它的藝術(shù)收藏之路??梢哉f(shuō)是這兩家公司首開(kāi)企業(yè)藝術(shù)收藏的先河。

此后,這股企業(yè)收藏?zé)崆閺臍W美擴(kuò)展至亞洲。而中國(guó)的企業(yè)收藏之路發(fā)生在改革開(kāi)放之后,起步比較早的就是北京保利集團(tuán)。2000年,其在香港蘇富比和佳士得的拍賣(mài)會(huì)上,以774.5萬(wàn)港元競(jìng)得十二生肖獸首中的牛首,以818.5萬(wàn)港元競(jìng)得猴首,以1544.475萬(wàn)港元競(jìng)得虎首。此后,保利集團(tuán)享譽(yù)全國(guó),甚至震動(dòng)了全世界。

從開(kāi)始籌建保利藝術(shù)博物館以來(lái),他們即審慎地將搜集和展示具有較高歷史和藝術(shù)價(jià)值的中國(guó)古代青銅器和石刻佛教造像作為重點(diǎn)工作,確定了不求多而全,只求精、珍、稀的方針。“從目前來(lái)看,他們的運(yùn)作非常成功,是博物館的后起之秀。”中拍協(xié)藝委會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)國(guó)家畫(huà)院原副院長(zhǎng)趙榆表示,保利藝術(shù)博物館聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)近50位文博方面德藝雙馨的專(zhuān)家、學(xué)者擔(dān)任顧問(wèn)。他們均在海內(nèi)外享有崇高的聲望。在他們的幫助下,保利藝術(shù)博物館從香港、澳門(mén)以及世界各地收藏了國(guó)家一級(jí)的青銅器藏品。也就是說(shuō),企業(yè)收藏一定要有自己的顧問(wèn)和智囊團(tuán),請(qǐng)他們參謀,給藏品嚴(yán)格把關(guān)。

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的收藏行為通常開(kāi)始于企業(yè)利潤(rùn)豐厚,經(jīng)濟(jì)效益高,現(xiàn)金流充足的時(shí)候,而且他們具有強(qiáng)大的支柱產(chǎn)業(yè),能認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。

“從國(guó)內(nèi)成功的企業(yè)收藏案例來(lái)看,他們不是為了盈利而收藏,而是為了對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳,提升自己的文化形象。山東京博藝術(shù)博物館的收藏投資了8億元,他們專(zhuān)門(mén)在北京的拍賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)拍楹聯(lián),購(gòu)藏了4000多件,并由京博藝術(shù)博物館發(fā)起主編《中國(guó)楹聯(lián)法書(shū)精品選集》,受到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可?!痹谮w榆看來(lái),企業(yè)的文化形象一旦提高,與之息息相關(guān)的主業(yè)就會(huì)被相對(duì)提升,社會(huì)知名度就會(huì)擴(kuò)大。一味地追求收藏,妄想藝術(shù)投資,只能鬧出笑話。企業(yè)收藏之所以走上不歸之路,就在于他們貪便宜,倒買(mǎi)倒賣(mài),盲目聽(tīng)“故事”,這些企業(yè)的收藏終將以失敗告終。

多樣化趨勢(shì)與戰(zhàn)略

臺(tái)灣學(xué)者吳金桃曾在首屆中外企業(yè)藝術(shù)收藏論壇的發(fā)言中表示,企業(yè)收藏藝術(shù)品有八個(gè)原因:一是企業(yè)高管們的個(gè)人喜好;二是在公司搬遷的契機(jī)下,用藝術(shù)品裝飾辦公區(qū)域;三是提升工作環(huán)境所需;四是營(yíng)造良好公關(guān);五是作為一種廣告策略;六是享受關(guān)稅優(yōu)惠政策;七是用于投資;八是使企業(yè)更具時(shí)尚氣息。

如今,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始試水藝術(shù)收藏,他們勇于實(shí)踐與嘗試,似乎也在摸索一條適合當(dāng)前形勢(shì)的模式,獲取企業(yè)品牌與藝術(shù)的雙贏。

從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的大手筆,到新疆廣匯集團(tuán)每年拿出1億元進(jìn)行企業(yè)藝術(shù)品收藏,再到蘇寧集團(tuán)、寶龍集團(tuán)等,這些企業(yè)無(wú)一不是準(zhǔn)備了巨額資金,碰到藝術(shù)與投資價(jià)值兼具的重要作品,他們便毫不猶豫地出手??梢?jiàn),企業(yè)收藏已成為藝術(shù)市場(chǎng)中重要的買(mǎi)方力量。

而從收藏種類(lèi)看,國(guó)內(nèi)企業(yè)的藝術(shù)收藏主要圍繞在中國(guó)書(shū)畫(huà)以及古董雜項(xiàng)等傳統(tǒng)藝術(shù)品上,2012年以來(lái),當(dāng)代藝術(shù)品和國(guó)際藝術(shù)品的收藏比例有明顯提高。AMRC藝術(shù)市場(chǎng)研究中心坦言,這些變化既體現(xiàn)了企業(yè)收藏對(duì)當(dāng)代文化建設(shè)的積極介入和對(duì)世界文化的關(guān)注重視,也在一定程度上反映了企業(yè)收藏自身的多樣化發(fā)展趨勢(shì)。與個(gè)人藏家相比,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更為雄厚,并且隨著對(duì)于藝術(shù)品價(jià)值認(rèn)識(shí)程度的提高,很多企業(yè)逐漸建立了藝術(shù)收藏的戰(zhàn)略,開(kāi)始有計(jì)劃、成系統(tǒng)、有線索地建構(gòu)自己的收藏。

經(jīng)過(guò)這幾年的觀察,趙榆覺(jué)得企業(yè)收藏確實(shí)要朝著系列化方向發(fā)展,否則只是剎那的繁華,一時(shí)的轟動(dòng)?!靶毂櫟摹毒胖轃o(wú)事樂(lè)耕耘》在當(dāng)時(shí)競(jìng)拍很成功,不僅被高價(jià)買(mǎi)到,媒體的宣傳也很到位。然而,企業(yè)收藏僅靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,中華民族擁有五千年的歷史,中國(guó)的書(shū)畫(huà)收藏可以追溯到宋元、明清,乃至民國(guó)時(shí)期,只有成系列,具備自己的脈絡(luò),才能全面系統(tǒng),而不是獵奇了幾件過(guò)億元的拍品就能占據(jù)首位?!?/p>

歡呼應(yīng)當(dāng)降點(diǎn)兒溫

目前,有多家企業(yè)和集團(tuán)準(zhǔn)備成立自己的美術(shù)館來(lái)展示他們豐厚的收藏。AMRC藝術(shù)市場(chǎng)研究中心表示,企業(yè)收藏的發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:第一階段,企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人收藏愛(ài)好形成規(guī)模,之后變成企業(yè)的收藏行為。在這個(gè)階段,藝術(shù)收藏發(fā)起人的個(gè)人收藏趣味和方向,在一定程度上會(huì)成為企業(yè)收藏的主題和未來(lái)發(fā)展的方向;第二階段,企業(yè)收藏在數(shù)量和品質(zhì)上達(dá)到一定水準(zhǔn)之后,會(huì)與企業(yè)開(kāi)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián),比如很多知名企業(yè)都有關(guān)注自己的品牌歷史和文化,更有許多與之相關(guān)的收藏;第三階段,借助企業(yè)收藏,推動(dòng)企業(yè)收藏制度的建設(shè)和藝術(shù)教育的發(fā)展。這時(shí)的企業(yè)收藏已不僅僅是一個(gè)企業(yè)的自身行為,它更被賦予了更多的社會(huì)責(zé)任。

然而,面對(duì)企業(yè)收藏的逐年升溫,問(wèn)題也隨之而來(lái)。比如藏品管理意識(shí)弱、收藏亟待專(zhuān)業(yè)化、缺乏研究等。也有很多企業(yè)利用“收藏”的名義,追求短期的經(jīng)濟(jì)利益,并不是鄭重的企業(yè)收藏行為。這無(wú)疑會(huì)打亂藝術(shù)品市場(chǎng)的正常秩序。

“國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)收藏容易受到市場(chǎng)的左右,導(dǎo)致收藏面貌的重復(fù)以及單一化。另外,企業(yè)收藏到藝術(shù)品之后,怎樣進(jìn)行歸類(lèi)、保管,對(duì)藏品進(jìn)行學(xué)術(shù)研究等,都還不完善。再者,國(guó)內(nèi)的企業(yè)收藏大部分處在初步的收集階段,還無(wú)法達(dá)到‘藏的級(jí)別。”在AMRC藝術(shù)市場(chǎng)研究中心看來(lái),從“收”的角度而言,企業(yè)收藏什么樣的作品,怎樣通過(guò)合理的機(jī)制有效建立起自己的收藏,這對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的,如果僅依靠企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜好就選擇收藏什么類(lèi)型的作品,或是僅憑藉一兩位專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)來(lái)建立收藏,這樣的機(jī)制不能夠保證建立起一個(gè)富有特色的企業(yè)收藏。在建立企業(yè)收藏的過(guò)程中,企業(yè)美術(shù)館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

趙榆坦言,業(yè)界應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)樹(shù)立正確的文化收藏觀念,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)沉下心去學(xué)習(xí)中國(guó)的美術(shù)史,量力而行?!拔拿魇墙逃鰜?lái)的,文化是學(xué)習(xí)出來(lái)的。不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,不接受文明教育,這是很差勁的。以后,對(duì)企業(yè)收藏的歡呼應(yīng)當(dāng)降一點(diǎn)兒溫,要更加理性地收藏?!?/p>

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