沈斌　解冰　劉亞奇

【內(nèi)容摘要】 英國《金融時報》于2015年被日本經(jīng)濟新聞社全資收購，其是否能夠堅持自身宣稱的“編輯獨立”原則引起新聞業(yè)界和學(xué)界關(guān)注。本文通過對《金融時報》被收購前后（2014年7月23日至2017年7月22日）涉華、涉日報道的大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，《金融時報》在部分議題上負(fù)面報道中國、美化日本的趨勢初步顯現(xiàn)，且這種變化已對受眾態(tài)度產(chǎn)生了一定影響。

【關(guān) 鍵 詞】 《金融時報》；大數(shù)據(jù)；涉華報道；涉日報道

根據(jù)2015年7月24日《朝日新聞》報道，日本經(jīng)濟新聞社（下稱“日經(jīng)”）于7月23日宣布全資收購英國《金融時報》。11月底，日經(jīng)以8.44億英鎊（約合81億元人民幣）的價格收購了原由英國培生集團持有的全部英國《金融時報》集團股份，創(chuàng)造了當(dāng)年日本媒體企業(yè)海外收購價格的最高紀(jì)錄。對于這家全球知名主流媒體的易主，國際輿論密切關(guān)注。《金融時報》總編輯萊昂內(nèi)爾·巴博（Lionel Barber）曾表示：“編輯獨立是我們的文化中固有的一部分，它代表著英國《金融時報》的真正價值?！雹倌敲矗蝗战?jīng)收購兩年來，《金融時報》涉華、涉日報道傾向是否出現(xiàn)了一些變化？這些變化是否對受眾產(chǎn)生了影響？本文對上述問題進行了研究。

一、研究方法

本文依托中國日報社新媒體實驗室自主開發(fā)的“全球媒體云”大數(shù)據(jù)平臺，分別以“China”和“Japan”為關(guān)鍵詞，以2014年7月23日至2017年7月22日（即從被收購前一年到被收購后兩年）為周期，抓取《金融時報》英文網(wǎng)站（www.ft.com）及其臉書、推特及優(yōu)兔三大社交平臺主賬號上的涉華、涉日報道為數(shù)據(jù)樣本，在監(jiān)測周期內(nèi)，共抓取到15224條涉華報道、7190條涉日報道和8759條社交媒體帖文。在此基礎(chǔ)上，通過對其報道數(shù)量和議題上的比較分析，解讀《金融時報》被收購以來在相關(guān)報道上的變化趨勢。

二、《金融時報》網(wǎng)站涉華、涉日報道數(shù)量變化趨勢

（一）報道數(shù)量變化趨勢

從圖1來看，被收購后《金融時報》對中國和日本的關(guān)注度都有所提高，涉華、涉日報道量均出現(xiàn)攀升。其中，涉華報道在被收購前一年（2014年7月23日至2015年7月22日）共計4277篇，被收購后第一年（2015年7月23日至2016年7月22日）增至6407篇，增幅達49.8%，被收購后第二年（2016年7月23日至2017年7月22日）為4540篇，報道量有所下滑，但仍高于被收購前。涉日報道在被收購前一年（2014年7月23日至2015年7月22日）共計1800篇，被收購后第一年增至2940篇，增幅達63.3%，被收購后第二年為2450篇，報道量有所下滑，但仍高于收購前。

其中，涉華報道峰值出現(xiàn)在被收購后前6個月，即2015年下半年，“抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵”“中國股市”等熱點議題共同推動涉華報道總量升高。從2016年上半年開始，涉華報道量逐漸趨于平穩(wěn)。與涉華報道相比，《金融時報》被收購后，涉日報道升至峰值的速度慢于涉華報道，峰值出現(xiàn)在2016年上半年，之后報道量變化趨于平穩(wěn)。

值得注意的是，2015年8月至9月，涉華報道受“抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵”影響，數(shù)量出現(xiàn)大幅攀升，達1146篇。對同樣和該事件有關(guān)的日本，在各國紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年的熱點時段內(nèi)，其報道量卻并未出現(xiàn)相應(yīng)攀升，僅為283篇。這從側(cè)面表明，《金融時報》在報道該議題時，有意將焦點放在中國身上，而對日本則進行了淡化處理。

（二）議題變化趨勢

從圖2來看，被收購后《金融時報》的涉華經(jīng)濟議題占比從45.19%上升至47.78%，重點圍繞中國股市、海外收購、金融監(jiān)管等議題進行大量報道。尤其是在海外收購議題上，報道占比從2016年初的9.86%升至2017年的17.82%。此外，《金融時報》作為一家以財經(jīng)報道為主的綜合性媒體，其涉華政治報道占比在被收購后也同樣擴大，從收購后第一年的8.61%上升至第二年的9.91%。此外，軍事、外交、社會及科技議題也出現(xiàn)小幅增長。

在涉日報道上，從圖3來看，經(jīng)濟報道增幅最為顯著，從被收購后第一年的41.3%上升至46.89%，政治報道從8.15%升至9.46%。另外，值得注意的是，原本在《金融時報》報道議題中占比較小的涉日軍事報道的比重也出現(xiàn)較為明顯的增加，從收購后第一年的2.82%升至3.38%。外交、社會類議題也出現(xiàn)小幅增長。

三、《金融時報》網(wǎng)站涉華、涉日報道傾向變化趨勢

為探討《金融時報》被收購以來在涉華、涉日議題上的報道傾向變化，本研究根據(jù)境內(nèi)外媒體的報道熱度，選取了監(jiān)測周期內(nèi)涉華、涉日社論文章。監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，《金融時報》自被收購以來，其報道傾向出現(xiàn)了以下變化：

（一）報道傾向變化趨勢

一方面，《金融時報》涉華報道傾向負(fù)面趨勢明顯。數(shù)據(jù)顯示，被收購兩年來，《金融時報》涉華社論報道量最高的四類議題中，“金融監(jiān)管”、“海外投資”及“香港問題”這三類議題負(fù)面傾向報道占比均在80%以上，僅“中朝關(guān)系”一類議題報道傾向較為中立。而在涉日社論報道量最高的四類議題中，僅有“安倍經(jīng)濟學(xué)”這一類議題呈現(xiàn)較為明顯的負(fù)面傾向，在“日本與TPP協(xié)定”、“日本修憲”及“日美關(guān)系”三類議題中，秉持正面或中立態(tài)度的比例均在75%以上。

另一方面，在同時涉及中國和日本的議題上，《金融時報》明顯表現(xiàn)出對日本的偏向。如圖4所示，被收購前，《金融時報》在涉釣魚島問題的報道中，不時出現(xiàn)批評日本的聲音。但被收購后，批評聲音逐漸減少，從15%降至2.6%，而偏向日本的比例則從8.8%上升至23.7%?？梢?，《金融時報》被收購以來在涉日議題的報道上出現(xiàn)了傾向轉(zhuǎn)變的跡象，尤其是在涉及歷史、政治、外交等敏感問題的報道上，立場趨于溫和，由批評質(zhì)疑逐漸轉(zhuǎn)向中立。

由上可見，《金融時報》自被收購以來，其涉華、涉日報道立場均出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變，在常常批評甚至指責(zé)中國的同時，開始在一些備受爭議的涉日議題上不時為日本“說好話”。

（二）網(wǎng)民態(tài)度變化趨勢

媒體能夠通過議程設(shè)置影響受眾的認(rèn)知。由于傳播效果的產(chǎn)生是一個循序漸進的過程，認(rèn)知層面的變化也可能在態(tài)度及行為層面產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)。

本研究通過抓取2014年7月23日至2017年7月22日《金融時報》涉華、涉日報道評論量最高的10篇文章的網(wǎng)民評論發(fā)現(xiàn)，該媒體在涉華報道議題及傾向上的變化已在受眾態(tài)度層面產(chǎn)生影響。

數(shù)據(jù)顯示，《金融時報》被收購前，網(wǎng)民對其涉華報道多發(fā)表中立傾向的評論，約占60%，負(fù)面評論占30%；被收購后，網(wǎng)民中立評論降至20%，負(fù)面評論比例升至80%。值得注意的是，網(wǎng)民的負(fù)面評論除與“中國股市”“債務(wù)問題”等經(jīng)濟議題有關(guān)外，在“中美關(guān)系”“南海問題”等外交、政治議題上也有大量體現(xiàn)。在涉日報道中，中立評論從收購前的80%降至50%，負(fù)面評論從收購前的10%增至50%?？梢?，《金融時報》被收購后，網(wǎng)民對于其涉日報道看法中立的比例明顯大于涉華報道，雖然對涉日報道的負(fù)面看法比例有了較大幅度的上升，但明顯小于涉華報道。這表明，《金融時報》議題設(shè)置的變化不僅在受眾的認(rèn)知層面產(chǎn)生了作用，在受眾的態(tài)度層面同樣產(chǎn)生了影響。特別是在涉華報道上，對受眾態(tài)度的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了較為明顯的作用?？紤]到《金融時報》被收購后在報道中多批評中國，卻常為日本“說話”，這樣的受眾態(tài)度變化值得警惕。

四、《金融時報》海外社交平臺變化趨勢

被收購前，《金融時報》的社交媒體平臺發(fā)展較之紙媒而言，一直較為滯后。為考察《金融時報》易主是否對其海外社交媒體平臺發(fā)展戰(zhàn)略帶來影響，本研究分別以“China”和“Japan”為關(guān)鍵詞，抓取《金融時報》臉書、推特及優(yōu)兔三大海外社交平臺主賬號中2014年7月23日至2017年7月22日期間的涉華、涉日相關(guān)英文帖文，并以此為樣本，進行發(fā)布數(shù)量、議題分類、互動情況等方面的對比分析。

（一）涉華、涉日帖文發(fā)布量變化趨勢

監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，在臉書、推特和優(yōu)兔三個海外社交平臺上，與收購前相比，《金融時報》收購以來對涉華、涉日議題發(fā)文量均出現(xiàn)上升。其中，涉華發(fā)文量在被收購前一年（2014年7月23日至2015年7月22日）共計1261篇，被收購后第一年（2015年7月23日至2016年7月22日）增至2885篇，增幅達128.8%，第二年（2016年7月23日至2017年7月22日）為2906篇，增幅0.73%。涉日發(fā)文量在被收購前一年（2014年7月23日至2015年7月22日）共計320篇，被收購后第一年增至615篇，增幅達92.2%，第二年為772篇，增幅達25.5%?！督鹑跁r報》在社交平臺發(fā)文量變化趨勢與其紙媒涉華、涉日議題報道量變化趨勢較為一致，均為收購后第一年有顯著增加，第二年變化趨于平緩。

具體來看，《金融時報》涉華帖文發(fā)布量峰值出現(xiàn)在被收購后前6個月（2015年7月23日至2016年1月22日），其臉書、推特、優(yōu)兔三個賬號發(fā)文量總計1691篇。2016年上半年開始，《金融時報》海外三大社交平臺涉華帖文發(fā)布量逐漸趨于平穩(wěn)，但仍顯著高于收購前水平。以6個月為1個監(jiān)測周期，被收購前（2014年7月23日至2015年7月22日），《金融時報》社交平臺單個監(jiān)測周期最高發(fā)文量為722篇。被收購后，《金融時報》社交平臺單個監(jiān)測周期發(fā)文量均超過1000篇。與此同時，《金融時報》海外三大社交平臺涉日帖文發(fā)布量變化趨勢與該報紙媒涉日報道量變化趨勢也較為一致，峰值出現(xiàn)在2016年上半年，之后報道量變化趨于平穩(wěn)。

（二）涉華、涉日帖文互動量變化趨勢

社交平臺互動量即網(wǎng)民評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊數(shù)的總和。與網(wǎng)民互動，是把潛在受眾（特定平臺目標(biāo)用戶群）變成真正受眾（實際覆蓋用戶群）的重要一步。通過與網(wǎng)民的話題互動（評論、轉(zhuǎn)發(fā)等），形成粘連度，有利于提高用戶對媒體的忠誠度，更對用戶接受媒體所傳播的觀點有著重要的影響。

監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，與被收購前一年對比，被收購兩年來，《金融時報》海外三大社交平臺主賬號上涉華、涉日帖文的互動量均有所增加，但網(wǎng)民對華、對日態(tài)度變化不大。

具體來看，與被收購前相比，《金融時報》在三大社交平臺的涉華、涉日帖文互動量均出現(xiàn)了大幅提升，尤其在優(yōu)兔平臺，被收購后一年的互動量與被收購前一年相比提高了3.34倍。但就網(wǎng)民態(tài)度來看，監(jiān)測周期內(nèi)網(wǎng)民對涉華、涉日帖文的評價基本呈中立態(tài)度，與被收購前相比變化不大。這表明，《金融時報》在社交平臺上對涉華、涉日議題關(guān)注度的提升目前尚未對網(wǎng)民情感傾向產(chǎn)生顯著影響。

與《金融時報》英文網(wǎng)站的用戶相比，臉書、推特、優(yōu)兔等海外社交平臺無疑吸引了更多年輕受眾。與年長受眾相比，年輕受眾一方面生活在中國經(jīng)濟快速崛起的時期，對于全球化抱有更為開放的態(tài)度；另一方面，近年來中國對外傳播媒體在海外社交平臺上發(fā)力迅猛，也博得了大量海外年輕受眾的關(guān)注。皮尤研究中心2016年的調(diào)查顯示，在美國、加拿大、法國、英國等西方國家，年輕人對中國的態(tài)度更為正面。① 但是，日本政府近年來在新聞監(jiān)管方面不斷加大力度，借“記者俱樂部”制度壟斷新聞資源、統(tǒng)一報道立場，對媒體施以直接或間接壓力。相關(guān)措施已對日本媒體產(chǎn)生了“寒蟬效應(yīng)”，使其對安倍政府的報道不斷趨于緩和。在這樣的背景下，社交平臺能否“獨善其身”是個未知數(shù)，同樣需要加以警惕，以防止《金融時報》報道方針的變化對年輕受眾產(chǎn)生潛移默化的影響。

五、 結(jié)論與思考

《金融時報》作為一家全球性金融媒體，在國際輿論場中有著舉足輕重的影響力，其報道立場和傾向的變化，將或多或少影響國際社會的看法。通過分析《金融時報》被收購前后報道數(shù)量、內(nèi)容和傾向的變化可以看出，該報在部分涉華、涉日報道議題上負(fù)面報道中國、美化日本的趨勢初步顯現(xiàn)，且這種變化已對受眾態(tài)度產(chǎn)生了一定影響。

綜合分析研判《金融時報》被收購前后的報道傾向變化，將對中國國際傳播環(huán)境形成以下三方面的影響：

（一）中國可能將面對更多負(fù)面輿論的干擾

從時間上看，日經(jīng)收購《金融時報》發(fā)生在美國“重返亞洲”戰(zhàn)略期內(nèi)。近年來，奧巴馬政府將亞洲作為美國戰(zhàn)略“首要任務(wù)”，利用政治、經(jīng)濟、外交、軍事等多種手段全方位布局亞太，同時主導(dǎo)戰(zhàn)略同盟圍堵中國。特朗普上臺以后，雖可能對“重返亞洲”戰(zhàn)略的內(nèi)容與方式進行調(diào)整，但依然不會拋棄和傳統(tǒng)亞洲伙伴的盟約關(guān)系。日本作為美國在亞洲的盟國，為配合美國的亞洲戰(zhàn)略，必須提升自己的國際話語權(quán)。當(dāng)前，日本報紙發(fā)行量雖高，但受語言等因素限制，其影響力多集中在日本國內(nèi)，國際影響力遠不如歐美同類媒體?！督鹑跁r報》作為一家具有超過百年歷史的老牌媒體，在國際輿論場擁有良好的聲譽和強大的影響力。日經(jīng)此次收購將有助于提升日本聲音在世界范圍內(nèi)的影響力，為美國“重返亞洲”戰(zhàn)略提供輔助。

從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，《金融時報》被收購以來，對于“日美關(guān)系”“TPP協(xié)定”等涉及美國的議題，已經(jīng)發(fā)表了大量正面報道。未來，隨著安倍政權(quán)對媒體干涉力度的逐步加強，右翼分子的頻繁施壓有可能令《金融時報》報道立場的轉(zhuǎn)變更為徹底，進一步成為美日同盟的利益代言人，將其在經(jīng)濟報道上的優(yōu)勢泛化至政治、外交報道等領(lǐng)域。尤其是目前變化尚不明顯的社交平臺，未來有較大可能成為日本與中國爭奪國際話語權(quán)的前沿陣地，中國的國際形象、人民幣的國際化、中國的周邊外交和“一帶一路”倡議，等等，都可能面臨負(fù)面輿論的困擾和影響，這值得我們高度警惕。

（二）《金融時報》讀者對中國的好感度可能下降

在歐洲危機四伏、美國難以擺脫增長緩慢之痛的現(xiàn)狀下，全球經(jīng)濟重心東移之勢已愈發(fā)明顯，中日兩國作為亞洲經(jīng)濟大國，勢必成為這場角逐的焦點。當(dāng)前，中國GDP規(guī)模已超越日本，成為世界第二大經(jīng)濟體，地緣政治影響力不斷擴大。

作為一家在財經(jīng)及商業(yè)領(lǐng)域公信力享譽全球的媒體，《金融時報》在經(jīng)濟報道上的立場轉(zhuǎn)變，一方面可能會逐步消解其讀者對中國的好感度，并與其他對中國不友好的國際媒體產(chǎn)生“唱衰中國”的協(xié)同效應(yīng)，另一方面，也有利于提升日本經(jīng)濟在全球的聲譽。這一點從日本官員對于收購一事的看法即可看出端倪。收購初期，時任日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣的甘利明在接受媒體提問時曾表示，被收購后，《金融時報》“對于安倍經(jīng)濟學(xué)的報道就能從正確的角度進行正確的評價與批評了”①；日本地方創(chuàng)生擔(dān)當(dāng)大臣石破茂也曾稱：“希望（《金融時報》）能做出拉動日本經(jīng)濟的報道。”②

（三）日本媒體的國際競爭力和國際話語權(quán)或?qū)⑻嵘?/p>

一方面，日經(jīng)通過此次收購，成為全球受眾人數(shù)最多的財經(jīng)類媒體?！都~約時報》評論稱，日經(jīng)收購《金融時報》，買的是全球影響力。日經(jīng)和《金融時報》的結(jié)合，將在世界財經(jīng)媒體中顯示出巨大存在感，其電子版的付費讀者人數(shù)（合計93萬）將超過美國《紐約時報》（91萬），躍居世界第一，同時報紙發(fā)行量將達到《華爾街日報》（146萬份）的2倍以上。③另一方面，日經(jīng)收購《金融時報》，加緊同中國爭奪國際話語權(quán)的意圖十分明顯。長期以來，日本政府一直通過各種制度干預(yù)媒體，壓制日本媒體的批評聲音。日經(jīng)出面收購《金融時報》來拓展海外市場、提升國際影響力，不僅是媒體的一項戰(zhàn)略舉措，也是日本更寬泛的政治外交戰(zhàn)略的一部分。

在英美等西方國家，有著悠久的“第三方傳統(tǒng)”。這種理念萌芽于古羅馬時代，經(jīng)過長期的發(fā)展與融合，不僅影響著西方人的價值觀，更因為當(dāng)代西方在國際社會權(quán)力結(jié)構(gòu)中的地位，成為一項通行的“慣例”。通過引入《金融時報》這個所謂的“國際第三方”視角，巧妙使用國際傳播中“雙向議題”設(shè)置這個杠桿，有助于達到美化日本、歪曲中國的目的。

面對《金融時報》被收購以來的諸多變化，中國媒體需進一步創(chuàng)新國際傳播方法和手段，與負(fù)面輿論形成對沖。近年來，中國媒體扎實推進國際傳播能力建設(shè)，整體實力穩(wěn)步提升，海外傳播力、影響力和公信力得到增強，但與國際一流媒體相比仍存在一定差距。日經(jīng)收購《金融時報》之舉提醒我們，在對外傳播時需要采用更靈活的方法和創(chuàng)新的手段，除了繼續(xù)加大“借船出?！绷Χ群图涌炀惩馍缃幻襟w建設(shè)等有效措施外，建議研究加快實施“買船出?！钡牟呗?，對國際傳播重點地區(qū)和目標(biāo)媒體實施多種形式的輿論對沖，以帶動潛在的輿論影響和轉(zhuǎn)變。

（責(zé)任編輯：胡潔）