徐萍

摘 要：對(duì)醫(yī)療器械維護(hù)管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，總結(jié)了維護(hù)管理中的應(yīng)對(duì)策略，核心目的是通過(guò)維護(hù)管理工作的優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)化醫(yī)療維護(hù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，從而為醫(yī)療事業(yè)中后勤保障工作的完善提供有效支持。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械；維護(hù)管理；問(wèn)題分析；對(duì)策

伴隨醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療水平的關(guān)注度逐漸提升，因此，醫(yī)療器械的維護(hù)也就成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于醫(yī)療器械維護(hù)工作而言，主要包括了對(duì)機(jī)械輔助工具、儀器以及材料等設(shè)備資源的分析，由于這些器械直接應(yīng)用于人體，因此，該種技術(shù)在醫(yī)療行為中起到了關(guān)鍵性的作用。但是，在我國(guó)醫(yī)療行為規(guī)范及發(fā)展的過(guò)程中，需要引進(jìn)專業(yè)性的醫(yī)療器械維護(hù)管理工作，從而為管理政策項(xiàng)目的優(yōu)化提供良好支持。

1 醫(yī)療器械維護(hù)管理中的問(wèn)題

1.1 保障工作的制度不健全

在現(xiàn)階段醫(yī)療器械維護(hù)管理中，需要將醫(yī)療器械作為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)社會(huì)責(zé)任不明確問(wèn)題的分析，在器械維護(hù)及管理工作構(gòu)建中，其制度不健全因素的出現(xiàn)導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度不完善，而且，在保障工作構(gòu)建中，其制度不嚴(yán)格以及監(jiān)督質(zhì)量不健全等工作的出現(xiàn)，造成了保障管理工作不健全，使醫(yī)療器械維護(hù)工作的質(zhì)量無(wú)法得到保證，從而為醫(yī)療器械規(guī)范制度的優(yōu)化造成制約[1]。

1.2 采購(gòu)驗(yàn)收工作不規(guī)范

在當(dāng)前醫(yī)療企業(yè)性能標(biāo)準(zhǔn)分析中，需要后勤人員對(duì)采購(gòu)以及驗(yàn)收的流程進(jìn)行系統(tǒng)性的比較進(jìn)行分析，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行的管理機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上，購(gòu)進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并獲得銷(xiāo)售單位的許可證、注冊(cè)證等，避免非法購(gòu)買(mǎi)因素的發(fā)生。同時(shí)，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，需要在采購(gòu)項(xiàng)目設(shè)置中進(jìn)行拖到臨床實(shí)踐之中，從而為采購(gòu)項(xiàng)目的合理設(shè)計(jì)及檢測(cè)質(zhì)量的提升造成制約。

1.3 器械質(zhì)量檢測(cè)不過(guò)關(guān)

對(duì)于現(xiàn)階段醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)及維護(hù)工作而言，其檢測(cè)工作屬于一種高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療器械內(nèi)容，當(dāng)發(fā)現(xiàn)到期檢查 以及淘汰檢查的現(xiàn)象，需要保證項(xiàng)目工作審查的安全性及合理性，優(yōu)化機(jī)械質(zhì)量管理工作的基本項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念，從而為高效質(zhì)量檢測(cè)工作的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及穩(wěn)定提升提供良好支持，避免醫(yī)療隱患現(xiàn)象的發(fā)生[2]。

2 醫(yī)療器械維護(hù)管理工作設(shè)計(jì)的優(yōu)化對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)管理制度構(gòu)建穩(wěn)定構(gòu)建

在醫(yī)療器械維護(hù)工作設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要構(gòu)建完善性的制度管理機(jī)制，并在制度完善及穩(wěn)定優(yōu)化中需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，全面加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療器械維護(hù)工作的重視，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建器械維護(hù)工作的講座、發(fā)放專業(yè)性的資料，使后勤人員認(rèn)識(shí)到醫(yī)療器械維護(hù)工作管理的必要性，使后勤人員可以積極參與到醫(yī)療器械維護(hù)工作中，全面提升工作人員的管理工作。第二，在器械維護(hù)工作設(shè)計(jì)以及責(zé)任項(xiàng)目分析中，需要后勤主觀部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)專業(yè)性的維護(hù)管理工作，保證各類醫(yī)療企業(yè)工作的購(gòu)置、維修以及更新，從而為工作項(xiàng)目保障管理體系的優(yōu)化及資源優(yōu)化提供穩(wěn)定支持。

2.2 構(gòu)建完善性的制度管理體系

在醫(yī)療器械維護(hù)工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要充分保證醫(yī)療器械維護(hù)工作的長(zhǎng)期性及穩(wěn)定性，通過(guò)工作內(nèi)容的完善，其基本的管理工作需要包括人員古案例、操作規(guī)范管理、維護(hù)記錄管理 以及器械保養(yǎng)管理等。醫(yī)院后勤保障部門(mén)需要在此基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，實(shí)現(xiàn)器械維護(hù)工作的有章可循，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)實(shí)際工作的項(xiàng)目確立，保證器械工作維護(hù)及定期維護(hù)的科學(xué)性。

2.3 完善專業(yè)性的人才維護(hù)工作

伴隨現(xiàn)代化醫(yī)療器械保障工作體系的構(gòu)建，需要構(gòu)建專業(yè)性的高科技技術(shù)管理工作，通過(guò)對(duì)管理工作的穩(wěn)定創(chuàng)新，有效解決故障問(wèn)題的發(fā)生，因此，在專業(yè)性人才培訓(xùn)中需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，在對(duì)維護(hù)人員聘用工作分析中，需要構(gòu)建專業(yè)性的考核及管理工作，通過(guò)對(duì)工作項(xiàng)目的優(yōu)化管理，提升人們對(duì)器械維護(hù)的關(guān)注。第二，定期對(duì)在職人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中需要認(rèn)識(shí)到與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，構(gòu)建科學(xué)化、先進(jìn)化的器械維護(hù)手段，微網(wǎng)醫(yī)療器械性能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供良好支持，為后勤保障人員維護(hù)工作能力的提升提供支持[3]。

2.4 有效增強(qiáng)日常維護(hù)管理工作

對(duì)于醫(yī)療器械維護(hù)工作而言，在管理問(wèn)題分析中，需要通過(guò)對(duì)器械特點(diǎn)以及防護(hù)性問(wèn)題的分析，進(jìn)行重要設(shè)備的引進(jìn)，并采用科學(xué)性的預(yù)防管理以及維護(hù)工作，定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行工作的全面檢測(cè)及設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作細(xì)節(jié)工作的科學(xué)完善。例如，在急救設(shè)備維護(hù)中，需要采用專人保養(yǎng)的工作方式，提升器械維護(hù)的整體效率；又如，在一般醫(yī)療器械維護(hù)中，需要采用隨壞隨修的處理方式，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是，及時(shí)找到維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，并對(duì)故障因素進(jìn)行判斷。與此同時(shí)，在日常維護(hù)工作構(gòu)建中，也需要相關(guān)的醫(yī)療人員通過(guò)對(duì)日常維護(hù)工作的內(nèi)容的飛行，進(jìn)行器械的及時(shí)清洗、消毒以及除塵、烘干等，并在工作中安排專業(yè)的項(xiàng)目人員對(duì)工作進(jìn)行定期檢查，完善器械清洗以及設(shè)備運(yùn)行工作的穩(wěn)定性，為現(xiàn)階段醫(yī)療器械維護(hù)工作的優(yōu)化管理提供穩(wěn)定依據(jù)。

3 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作項(xiàng)目?jī)?yōu)化及創(chuàng)新的過(guò)程中，需要構(gòu)建完善性的醫(yī)療器械管理工作的完善，通過(guò)對(duì)后勤維護(hù)人員主觀意識(shí)、客觀條件以及工作狀態(tài)的分析，完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性及安全性，為工作內(nèi)容的采購(gòu)驗(yàn)收、質(zhì)量檢測(cè)以及工作資源的投入提供良好支持，為醫(yī)療機(jī)械維護(hù)管理工作的優(yōu)化提供良好支持。醫(yī)療設(shè)備在現(xiàn)代的診療當(dāng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，基本的維護(hù)與管理顯得至關(guān)重要，這就要求必須要建立一支專業(yè)化的隊(duì)伍，為醫(yī)療設(shè)備保駕護(hù)航，嚴(yán)格制定相關(guān)的管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，這樣才能有效保障各類醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮最大效能。

參考文獻(xiàn)

[1]葉玉真，蔡秋軍.外來(lái)器械集中管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2015，（34）：117-119.

[2]王麗娜.我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].企業(yè)改革與管理，2016，（12）：194.

[3]楊錦彤，王文潔.醫(yī)療器械費(fèi)用管理的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2012，（2）：49-50.

（作者單位：江蘇盛澤醫(yī)院后勤保障部）