【摘 要】營銷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ),結(jié)合近年來市場營銷創(chuàng)新特點(diǎn),分析企業(yè)在日益競爭激烈的市場環(huán)境中創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的方案。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);市場;營銷;戰(zhàn)略;模式創(chuàng)新
隨著世界石油價(jià)格的一路走低,全球海工制造業(yè)、航運(yùn)業(yè)一片低靡,傳統(tǒng)海工制造型企業(yè)的訂單量在不斷萎縮,在這種背景下,我國海工、船舶制造型企業(yè)需要迎接加大的挑戰(zhàn),我們只有不斷對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新和改革,才能確保企業(yè)的營銷管理工作有效,確保企業(yè)立于市場不敗之地。
一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義
市場營銷創(chuàng)新影響著實(shí)際企業(yè)的發(fā)展情況,其具備的重要性主要分為以下幾點(diǎn):第一,符合市場競爭的要求。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,市場營銷方案是為了讓企業(yè)在日益激烈的市場環(huán)境中占據(jù)重要的地位,但是傳統(tǒng)意義上的教學(xué)方案難以滿足現(xiàn)階段的改變這就要求優(yōu)化營銷方案,從而為企業(yè)在市場環(huán)境中占據(jù)重要的地位提供依據(jù)。在這種背景下,企業(yè)只有創(chuàng)新管理方案,從而引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,獲取市場的重要地位,推銷出自己的產(chǎn)品。第二,拓展?fàn)I銷市場的重要工具。依據(jù)服務(wù)銷售、全產(chǎn)業(yè)鏈銷售等形式不斷優(yōu)化市場營銷方案,從而有效拓展市場,推銷更多的產(chǎn)品,在用戶心中構(gòu)建可靠、可信賴的形象,拓展企業(yè)自身的影響力和在行業(yè)中的地位。第三,可以提升市場的作用。依據(jù)市場營銷方案的創(chuàng)新,并且依據(jù)應(yīng)用多樣化的營銷方案,實(shí)施優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新,諸如PPP工程模式、EPCM工程模式,促使企業(yè)的服務(wù)觀念和產(chǎn)品被更多的應(yīng)用者接受,為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值,從而拓展企業(yè)在市場中的作用。
二、現(xiàn)階段企業(yè)市場營銷方案創(chuàng)新中存在的問題
在創(chuàng)新之前,要先深入了解企業(yè)市場營銷方案的實(shí)際情況和存在的問題,并且深入研究,從而保障營銷方案的可行性、合理性以及實(shí)際意義,其中主要分為以下幾點(diǎn):第一,市場研究不充分。市場調(diào)研工作要想全面實(shí)施,需要消耗大量的人力、物力以及財(cái)力等,這樣導(dǎo)致很多中小企業(yè)放棄了市場調(diào)研的工作,從而導(dǎo)致市場營銷方案難以滿足客戶需求。第二,市場營銷 觀念不強(qiáng)烈。大部分產(chǎn)品在質(zhì)量上滿足標(biāo)準(zhǔn),但是信息卻不對稱,導(dǎo)致客戶對產(chǎn)品的了解不全面或者無法解決用戶最關(guān)心的問題。第三,市場營銷理念陳舊。雖然在實(shí)際市場營銷的過程中也在大力推廣產(chǎn)品,但是因?yàn)樾麄鞯睦砟钸^于老套,無法完全滿足市場的實(shí)際需求,從而成為市場營銷方案發(fā)展的阻礙因素。
三、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新分析
1.企業(yè)戰(zhàn)略分析
在國內(nèi)外市場的營銷過程中,營銷創(chuàng)新不僅是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,更是包括大量戰(zhàn)略和規(guī)劃層面的內(nèi)容。在市場營銷創(chuàng)新過程中,只有切實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能取得最終的市場勝利。所以,我們需要在企業(yè)戰(zhàn)略層面上設(shè)定全面而有效的方案,這樣不但有助于企業(yè)有效實(shí)施營銷方案,還可以保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略影響著企業(yè)的銷售理念和發(fā)展目標(biāo)等,還可以解決企業(yè)提出的問題和發(fā)展存在的問題。在營銷產(chǎn)品的過程中,滿足戰(zhàn)略方面的就是企業(yè)最后生產(chǎn)什么產(chǎn)品,產(chǎn)品的市場地位、企業(yè)營銷理念等,結(jié)合創(chuàng)新理念,從而達(dá)到成功的目標(biāo)。舉例來說,在目前節(jié)能減排、大力發(fā)展新能源的大背景下,振華重工充分研判市場形勢,提出了開發(fā)海上升壓站新市場的戰(zhàn)略。經(jīng)過近2年多的精心策劃和籌備, 2015年成功簽約中廣核海上升壓站項(xiàng)目,該項(xiàng)目為全亞洲首個(gè)海上升壓站。
2.提升企業(yè)的銷售效率,提高項(xiàng)目中標(biāo)率
沒有全面的營銷方案的產(chǎn)品就像一個(gè)空架子,雖然結(jié)構(gòu)非常新穎,但是無法長期應(yīng)用和推廣,由此企業(yè)要想成功實(shí)施產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,需要注意以下幾點(diǎn):第一,明確用戶需求。在實(shí)施營銷前,企業(yè)必須清楚地明確用戶的需求和想法,從用戶的角度出發(fā),為其制定個(gè)性化的營銷方案。例如:用戶在項(xiàng)目資金方面存在缺口,企業(yè)可以從融資租賃、參股融資等方面重點(diǎn)入手,爭取項(xiàng)目,提高銷售效率。第二,堅(jiān)持核心競爭。所有的市場銷售工作的創(chuàng)新必須圍繞企業(yè)的核心競爭力展開,核心競爭力是營銷工作最根本、最有力的支撐。企業(yè)的產(chǎn)品缺少核心競爭力,再強(qiáng)大的營銷也是沒有效率的。華為在國內(nèi)外激烈的市場競爭中,圍繞華為核心競爭力,提出了立體營銷的理念,通過立體的客戶關(guān)系規(guī)劃和拓展的新思維,有效提高了企業(yè)的銷售效率和項(xiàng)目中標(biāo)。
3.設(shè)定科學(xué)的營銷方案
科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的營銷方案不但可以滿足企業(yè)產(chǎn)品的銷售,還可以讓一個(gè)公司獲取較高的利潤、確保企業(yè)正常運(yùn)行。依據(jù)上文分析可知,在創(chuàng)新企業(yè)營銷戰(zhàn)略的過程中,需要更多的分析企業(yè)與市場的最新形勢,確定企業(yè)在市場中的定位,從而設(shè)定合理、行之有效的營銷形式。振華重工對于國內(nèi)海上風(fēng)電鋼結(jié)構(gòu)制造市場設(shè)定了“多層次”營銷方案、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營的經(jīng)營理念和思路。對于確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,營銷團(tuán)隊(duì)采用:高層、中層、基層多層次全面經(jīng)營,從用戶實(shí)際需求出發(fā),集中優(yōu)勢力量爭取項(xiàng)目。
四、結(jié)束語
總而言之,市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新對于企業(yè)的管理和發(fā)展而言具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,其不但可以幫助企業(yè)全面認(rèn)識自身在市場營銷中出現(xiàn)的問題,還可以為企業(yè)設(shè)定滿足實(shí)際發(fā)展的銷售方案的創(chuàng)新方案,有效提升企業(yè)的核心競爭力。由此,企業(yè)對于市場營銷創(chuàng)新方案設(shè)定需要深入關(guān)注,結(jié)合企業(yè)市場戰(zhàn)略方面存在的問題,要提出積極、優(yōu)質(zhì)的管理方案,從而有效優(yōu)化企業(yè)市場銷售工作,達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
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作者簡介:
童歡(1982—),男,上海市人,民族:漢,職稱:中級工程師,學(xué)歷:大學(xué)本科,單位:上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司。