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中職院校教學(xué)改革保障機制

2017-05-23 07:19張曉斌王秀鳳
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年3期
關(guān)鍵詞:系部建立健全保障機制

張曉斌 王秀鳳

國家《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2015-2020)》等文件相繼出臺,中職院校教育教學(xué)改革進入攻堅階段。而建立健全保障機制,是事關(guān)規(guī)劃文件落實是否到位、改革成功與否的重要問題。保障機制必須與改革同步,解決這個問題刻不容緩。

2014年,國家相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2015-2020)》等文件,對于改變原有的中職教育辦學(xué)自主權(quán)得不到擴大,體制僵硬,辦事行政化傾向嚴(yán)重,院校治理缺乏章法以及職業(yè)教育局限于系統(tǒng)內(nèi)部,企業(yè)參與熱情不高,制度環(huán)境缺乏,公共政策不配套等問題具有重要意義。而落實這兩個政策,推進中職院校教學(xué)改革,必須從細(xì)節(jié)入手,做好頂層設(shè)計,建立健全改革保障機制。否則,中職院校教學(xué)改革只能成為空談。

建立健全改革保障機制,從院校自身建設(shè)看,應(yīng)從以下幾個方面人手:

加強班子建設(shè)。提高院校改革領(lǐng)導(dǎo)決策能力

院校班子是推進中職教育改革的龍頭。要在堅持和完善院長負(fù)責(zé)制的同時,著重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高班子對中職教育教學(xué)改革的認(rèn)識,不斷提高班子統(tǒng)攬全局的能力。要建立健全科學(xué)的決策機制,統(tǒng)籌校內(nèi)外各種資源,發(fā)揮政策導(dǎo)向的指揮棒作用。要尊重中等職業(yè)教育自身的規(guī)律,強調(diào)職業(yè)突出改革思路,把主動作為、敢于改革、善于創(chuàng)新的同志提拔到重要崗位上;堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合,健全干部管理監(jiān)督機制;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),逐步完善內(nèi)部監(jiān)察和審計機制,健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制;要把改革與穩(wěn)定有機結(jié)合,落實穩(wěn)定工作黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,建立健全安全穩(wěn)定工作機制,加強平安校園置管理工作意見,堅持從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),科學(xué)合理進行崗位設(shè)置;實行績效工資制,推進人事分配制度改革。推進教職員工分類考核試點,調(diào)動各類教職工的積極性。引入競爭激勵機制,實行“績效考核”的分配方式,建立重實績、重貢獻,向重點崗位和教學(xué)一線傾斜的分配激勵機制,從制度上保證各類人才得到與其勞動和貢獻相適應(yīng)的報酬。關(guān)注教職工身體和心理健康,重視民生工程建設(shè),創(chuàng)建職工活動室,努力為教職員工創(chuàng)造良好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

堅持依法治校,提高學(xué)校民主管理水平院校的特色,為提高職業(yè)院校辦學(xué)和管理的專業(yè)化水平提供組織基礎(chǔ),如建立學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等具有不同利益訴求的多元主體共同參與的學(xué)校理事會或董事會,從基層學(xué)校組織上落實行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育;要切實加強黨組織能力建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織在學(xué)校建設(shè)、改革和發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實保證教育教學(xué)改革政策措施落到實處。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),建立健全體現(xiàn)中職院校辦學(xué)和管理特點的干部選拔任用民主選拔、競爭擇優(yōu)機制和干部考核評價機制;要制定院校各級領(lǐng)導(dǎo)任職資格標(biāo)準(zhǔn),推進校長聘任制改革和公開選拔試點,糾正一些地方不考慮專業(yè)特長和相關(guān)資歷,把學(xué)校作為安排照顧干部的蓄水池的問題;要建設(shè);重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,加強對工、青、婦、退等群團組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群團組織在中職院校改革、建設(shè)和發(fā)展中的作用。

深化管理體制改革,增強中職院校發(fā)展內(nèi)在動力

中職院校多實行學(xué)校和院系兩級管理體制。在改革現(xiàn)有管理體制的基礎(chǔ)上,應(yīng)進一步加強管理重心,明確系部的責(zé)權(quán)利,賦予系部更多的辦學(xué)自主權(quán),使系部綜合優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。積極探索資源優(yōu)化配置的新機制,將投入與產(chǎn)出更加緊密地結(jié)合起來,充分重視資源占用的產(chǎn)出效益。鼓勵系部與校外單位的交叉滲透、優(yōu)勢互補和資源共享,增強社會服務(wù)和爭取科研項目的能力。逐步完善崗位管理制度和人事聘用制度。按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)

中職院校要依照《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2015-2020)》等有關(guān)文件精神,對現(xiàn)行規(guī)章制度統(tǒng)一梳理,剔除不適合的規(guī)定條紋,增加鼓勵改革的制度措施,規(guī)范辦學(xué)行為,堅持依法洽校。要完善監(jiān)督監(jiān)察制度,順暢干群溝通和師生利益表達的機制和渠道。要健全充實教職工代表大會制度,強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,充分保障教職工的民主權(quán)利。要規(guī)范辦事程序,大力推進院務(wù)公開,把體現(xiàn)改革的、涉及師生切身利益的重要事項事前、事中、事后全部公開,使重大決策公開透明,提高公信力。爭取區(qū)域政府政策支持,拓寬企業(yè)和個人等教學(xué)改革經(jīng)費來源渠道,完善財務(wù)運行機制,推進財政支出績效管理,提高財務(wù)管理水平。提高資金使用效益和效率。堅持開源節(jié)流,積極推進節(jié)約型校園建設(shè),加強資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的最大效益。要完善信息中心功能,推進數(shù)字化校園建設(shè),切實提高管理水平;要加大宣傳力度,廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建和技能競賽活動,充分發(fā)揮典型單位個人的輻射作用,改善中職教育形象,提高中職院校的影響力,吸引區(qū)域企業(yè)投入資源到中職院校教學(xué)改革中來。

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