鞏永紅
思想政治工作,它是一定的階級(jí)和政治集團(tuán),為實(shí)現(xiàn)一定的政治目標(biāo),有目的地對(duì)人們施加意識(shí)形態(tài)的影響,以轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷牒椭笇?dǎo)人們行動(dòng)的社會(huì)行為。目前我國(guó)很多的國(guó)企都在進(jìn)行著改革,使得企業(yè)內(nèi)部的矛盾不斷地增加,為了使改革更好的進(jìn)行,本文就做好職工政治思想方面進(jìn)行了一定的探討分析,希望能夠?qū)φ谶M(jìn)行改革的國(guó)有企業(yè)有所幫助。
國(guó)企改革一直都是我國(guó)一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。一個(gè)國(guó)企能否改革成功直接影響到企業(yè)職工的生活和工作問(wèn)題。因此,在改革過(guò)程中必須要做好在職工的思想政治工作,能夠讓職工積極地、正確的面對(duì)改革工作、配合企業(yè)進(jìn)行改革,加快企業(yè)改革的效率,使國(guó)企改革能夠順利的進(jìn)行。
深化改革帶來(lái)的職工思想問(wèn)題
當(dāng)企業(yè)進(jìn)行改革時(shí),職工的心里會(huì)出現(xiàn)以下幾種意見(jiàn)。
對(duì)政策不理解,對(duì)改革不自信,有消極的心理。有一些員工認(rèn)為國(guó)企改革后,由原本的吃公家飯變成了吃私家飯,原有的福利條件就不復(fù)存在了,就覺(jué)得沒(méi)有依靠。還有的員工害怕體制改革后,自己不能適應(yīng)新的環(huán)境,不能為企業(yè)帶來(lái)原有的效益,心里感到不踏實(shí),有很大的消極心理。
擔(dān)心改革會(huì)破壞自己的利益,消極抵抗,充滿(mǎn)不滿(mǎn)。由于國(guó)企有著豐厚的待遇,有很多的員工不思進(jìn)取,使得自己沒(méi)有一技之長(zhǎng)。害怕改革后,企業(yè)會(huì)招進(jìn)大量的青年人才,加大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),使自己的工作不保。害怕自己以后的生活沒(méi)有保障,因此怨天尤人,消極情緒遍布企業(yè)工作人員。
對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿(mǎn),不能客觀公正地分析認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,心里不平衡。其實(shí)有很多的員工也是支持改革的,他們想通過(guò)改革使自己有更進(jìn)一步的可能,可是由于一些客觀的因素存在,他們又害怕企業(yè)不能進(jìn)行公平的改革,還是會(huì)有一些投機(jī)分子獲得部分好處,使自己的利益受損,覺(jué)得不公平。同時(shí)還認(rèn)為很多的部門(mén)的改革的待遇相差很大,覺(jué)得沒(méi)有得到合理的待遇,抱怨社會(huì)不公。
感到不安穩(wěn),害怕自己的津貼分配不到位使自己的生活變困難。由于職工的承受能力不同,部分員工覺(jué)得改革承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)太大,認(rèn)為改革會(huì)使他們的工作變得不太穩(wěn)定,加大了員工及其家人的思想壓力,所有不支持改革。還有部分的員工對(duì)生活失去了信心,開(kāi)始從迷信中尋找一點(diǎn)精神寄托。更糟糕的是有些人覺(jué)得社會(huì)不公,對(duì)社會(huì)存在報(bào)復(fù)的心理。這些對(duì)改革有著消極的想法,會(huì)使得改革的進(jìn)程變得十分的緩慢,更可能會(huì)導(dǎo)致改革的失敗。所以對(duì)職工思想政治的工作必須進(jìn)行,而且要相當(dāng)?shù)闹匾暡拍苄?。以保證國(guó)企改革的順利進(jìn)行。
國(guó)企深化改革中做好職工思想政治工作的基本思路
在對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作時(shí),我們要直面問(wèn)題的所在,不怕困難,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,對(duì)員工進(jìn)行政治思想工作。盡最大的可能讓企業(yè)的職工,正確的看到改革,拋開(kāi)傳統(tǒng)的思維方式,全力的配合改革,加快改革的進(jìn)程,使改革順利的進(jìn)行。
轉(zhuǎn)變觀念,提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)?!叭藗兊纳鐣?huì)存在,決定人們的思想”。在國(guó)企進(jìn)行改革的過(guò)程中,最令人棘手的就是企業(yè)員工對(duì)改革有抵觸的情緒,缺乏對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)為了保證自身的利益,不支持改革。所以企業(yè)管理人員要加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí),使職工正確的認(rèn)識(shí)和理解改革的意義。讓職工意識(shí)到要想發(fā)展只有改革一條路。還有分析改革會(huì)帶來(lái)的好處和不改革的弊端,一并告訴職工,以獲得員工的理解。
高度重視,找準(zhǔn)目標(biāo),收到成效。國(guó)企改革的過(guò)程比較繁瑣,工作人員必須嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行。為了使改革順利的進(jìn)行,所有的企業(yè)人員都需要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)。國(guó)企改革需要不怕困難,堅(jiān)持到底,應(yīng)注意找準(zhǔn)三個(gè)方面的問(wèn)題:第一結(jié)合企業(yè)的基本情況,制定相應(yīng)的改革方案,加快企業(yè)的體制改革,進(jìn)行全面的制度改革,鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我的潛力發(fā)展;第二在改革時(shí)必須保護(hù)好職工的合法利益,同時(shí)還要聽(tīng)取職工的意見(jiàn),采納比較合理的意見(jiàn),讓員工心甘情愿的進(jìn)行改革;第三是企業(yè)的各級(jí)單位要積極的配合改革,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育工作,提高職員的思想覺(jué)悟,保證改革的順利進(jìn)行。
關(guān)心職工,正視挫折,服務(wù)周到。職工對(duì)改革接受程度很大程度上影響著改革的進(jìn)程和改革的深度。老一輩的職員兢兢業(yè)業(yè)的為企業(yè)工作了一生,就想能夠安靜的養(yǎng)老;中年職員有著來(lái)自家庭方面的經(jīng)濟(jì)需要,只是需要一份穩(wěn)定的工作;年輕的職員剛剛進(jìn)入職場(chǎng),對(duì)以后的企業(yè)生活充滿(mǎn)憧憬。不同年齡的職員情況不同。因此,在進(jìn)行改革之前,要根據(jù)所掌握的情況,進(jìn)行不同的處理方法,最大程度的滿(mǎn)足各個(gè)年齡段職員的需求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,將員工的利益放在第一位,用心的替職員考慮,最大程度的幫助職員獲得最大的保障,這樣可以解除員工的消極心理,而且會(huì)支持改革,加快改革的進(jìn)程。對(duì)于一些比較特殊的職員,需要更加的關(guān)注,使他們感到企業(yè)的溫暖,支持企業(yè)的改革。這樣企業(yè)的員工才會(huì)心甘情愿的接受改革,而且還會(huì)和企業(yè)一起進(jìn)行改革,同甘共苦,保證改革的順利進(jìn)行。因此無(wú)論企業(yè)進(jìn)行哪種改革都必須進(jìn)行職員的思想政治工作,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身作則,給職員做出榜樣,這樣就可以確保企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利,在進(jìn)行改革時(shí)要考慮清楚改革后的企業(yè)如何去增加企業(yè)的利益,從而增加職員的福利。社會(huì)的發(fā)展使得國(guó)企為了適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì),必須進(jìn)行改革來(lái)保障員工的生活水平。因此我們必須在改革的形勢(shì)下,提高企業(yè)的綜合素質(zhì),提高職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能夠在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,抓住機(jī)遇,為企業(yè)的發(fā)展出一點(diǎn)力,從根本上解決由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,加快企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)機(jī)制轉(zhuǎn)換,讓職工同企業(yè)形成新的利益關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系,使職員更加用心的工作,讓經(jīng)營(yíng)者變成企業(yè)真正的主人,更加用心的對(duì)待職員,這樣會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,職員也會(huì)更加用心的工作。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)加強(qiáng)。要使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并且增加經(jīng)濟(jì)效益,最終發(fā)展才是硬道理。
總而言之,社會(huì)在進(jìn)步,思想政治工作也必須不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求。在國(guó)企進(jìn)行改革時(shí),我們必須能夠進(jìn)行科學(xué)的思想政治工作,為企業(yè)的改革提供思想保證和精神支持。